第七章 其他風險管理
一、單項選擇題
1. 在戰(zhàn)略風險評估及實施方案中,對于影響顯著,發(fā)生可能性較高的風險,對應的戰(zhàn)略實施方案是( )。
A.盡量避免,高度重視
B.必須采取管理措施,密切關注
C.可以接受風險、持續(xù)監(jiān)測
D.接受風險
2.下列屬于戰(zhàn)略風險識別微觀層面上的是( )。
A.建立企業(yè)級風險管理信息系統(tǒng)
B.高級管理層必須全面、深入評估決策中可能潛藏的戰(zhàn)略風險
C.崗位工作人員恪守風險管理政策和指導原則
D.資產組合中存在高風險、低收益的金融產品
3. 董事會和高級管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,應當首先征詢( )的意見和建議。
A.股東
B.專家
C.最大多數(shù)員工
D.各職能部門
4. 聲譽風險可能產生于商業(yè)銀行( )環(huán)節(jié),通常與信用、市場、操作、流動性等風險交叉、相互作用。
A.任何
B.某些
C.特定
D.一些
5. 以下對于戰(zhàn)略風險管理的理解錯誤的是( )。
A.經濟資本配置是戰(zhàn)略風險的一個重要工具
B.董事會和高級管理層負責制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)略風險一經批準不得更改
D.在評估戰(zhàn)略風險時,應當首先由商業(yè)銀行內部具有豐富經驗的專家負責審核一些技術性較強的假設條件
6. 普遍認為比較有效的聲譽風險管理方法不包括( )。
A.改善公司治理結構
B.預先做好防范危機的準備
c.利用精確的數(shù)量模型進行量化
D.確保各類主要風險得到正確識別和排序
7. 下列聲譽風險管理中,不是董事會及高級管理層的責任的是( )。
A.制定聲譽風險管理原則和操作流程
B.獨立設置聲譽風險管理職能
C.負責識別、評估和監(jiān)測聲譽風險狀況
D.征詢最大多數(shù)員工的意見和建議
8. 下列關于戰(zhàn)略風險管理的說法,錯誤的是( )。
A.戰(zhàn)略風險能夠預先識別所有潛在風險以及這些風險之間的聯(lián)系
B.商業(yè)銀行戰(zhàn)略風險管理最有效的方法是制定以風險為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案C.戰(zhàn)略風險涵蓋了商業(yè)銀行的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標以及當前和未來的資源制約等方面D.商業(yè)銀行擴展信用卡發(fā)行范圍屬戰(zhàn)略風險中的品牌風險
9. 下列關于戰(zhàn)略風險評估的說法,錯誤的是( )。
A.戰(zhàn)略風險執(zhí)行之前,應當認真估計其是否與商業(yè)銀行的長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致
B.商業(yè)銀行新推出的房屋貸款計劃獲得了市場的廣泛接受和認可,被認為是“成功的戰(zhàn)略規(guī)劃”
C.針對未來不確定的經濟、政治因素,商業(yè)銀行可以利用情景分析法,分別評估有利、正常和不利的市場條件下,戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案可能對其產生的影響
D.董事會、各級管理人員、戰(zhàn)略管理部門以及法律/內部審計部門對有效的戰(zhàn)略風險評估負有間接的責任
10.下列關于戰(zhàn)略規(guī)劃的說法,錯誤的是( )。
A.在信用卡擴展規(guī)劃中,認真評估與其收入增長率、人力資源/技術設備要求等符合戰(zhàn)略規(guī)劃的要求
B.戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在商業(yè)銀行當前的實際情況和未來的發(fā)展?jié)摿A之上,反映商業(yè)銀行的經營特色
C.商業(yè)銀行戰(zhàn)略風險管理的最有效方法是制定以盈利為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃
D.戰(zhàn)略規(guī)劃應當從戰(zhàn)略層面開始,深入貫徹并落實到宏觀和微觀操作層面
11.下列不屬于戰(zhàn)略風險識別宏觀層面內容的是( )。
A.提供新產品或服務
B.進入或退出市場
C.是否忽視對個人理財人員的職業(yè)技能和道德操守培訓
D.建立企業(yè)級風險管理信息系統(tǒng)的決策是否恰當
12.商業(yè)銀行面臨的( )要求商業(yè)銀行必須確保所采用的核心業(yè)務和風險管理信息系統(tǒng)具有高度的適用性、安全性和前瞻性。
A.客戶風險
B.技術風險
C.項目風險
D.品牌風險
13.實踐表明,良好的( )管理已經成為商業(yè)銀行的主要競爭優(yōu)勢,有助于提升銀行的盈利能力和實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標。
A.市場風險
B.流動性風險
C.聲譽風險
D.國家風險
14.商業(yè)銀行進行戰(zhàn)略風險管理的前提是接受戰(zhàn)略管理的基本假設,下列不屬于戰(zhàn)略風險管理的基本假
設的是( )。
A.準確預測未來風險事件
B.預防工作有助于避免或減少風險事件和未來損失
C.減少風險發(fā)生的可能性
D.如果對未來風險加以有效管理和利用,風險有可能轉變?yōu)榘l(fā)展機會
15.激烈的行業(yè)競爭必然形成優(yōu)勝劣汰,產品的品牌管理直接影響了商業(yè)銀行的( )。
A.競爭能力
B.風險管理水平
C.盈利能力和業(yè)務發(fā)展空間
D.客戶資源
16.戰(zhàn)略風險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力,能夠預先識別所有潛在風險以及這些風險之間的內在聯(lián)系和相互作用。簡言之,銀行戰(zhàn)略風險管理的作用可以概括為( )。
A.最大限度地避免經濟損失,提高銀行管理水平,提高銀行知名度
B.最大限度地避免經濟損失,持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高銀行的股東價值
C.最大限度地避免經濟損失,維護良好的客戶關系
D.最大限度地避免經濟損失,保證商業(yè)銀行合理的資產負債結構
17.下列關于戰(zhàn)略風險管理流程說法,正確的是( )。
A.識別風險因素、評估主要風險因素、評估可能性和影響、風險優(yōu)先排序
B.識別風險因素、評估可能性和影響、評估主要風險因素、風險優(yōu)先排序
C.識別風險因素、風險優(yōu)先排序、評估主要風險因素、評估可能性和影響
D.識別風險因素、評估主要風險因素、風險優(yōu)先排序、評估可能性和影響
18.下列關于聲譽風險的說法,錯誤的是( )。
A.聲譽風險的損害有時甚至是致命的損害
B.社會責任感與聲譽風險無關
C.聲譽風險應按照聲譽風險因素的影響程度和緊迫性來排序
D.具有建設性的聲譽危機處理方法是“化敵為友”
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