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2019年初級(jí)銀行從業(yè)《風(fēng)險(xiǎn)管理》鞏固練習(xí)(20)

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  多項(xiàng)選擇題。以下各小題所給出的五個(gè)選項(xiàng)中。有兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上符合題目的要求.請(qǐng)選擇相應(yīng)選項(xiàng)。多選、少選、錯(cuò)選均不得分。(共40題,每題l分,共40分)

  1.下列關(guān)于VaR的描述,不正確的是( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值與損失的任何特定事件相關(guān)

  B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是以概率百分比表示的價(jià)值

  C.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是指可能發(fā)生的最大損失

  D.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值并非是指可能發(fā)生的最大損失

  E.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值不是以概率百分比表示的價(jià)值

  2.操作風(fēng)險(xiǎn)的人員因素包括( )造成損失或者不良影響而引起的風(fēng)險(xiǎn)。

  A.外部欺詐

  B.失職違規(guī)

  C.員工的知識(shí)/技能匱乏

  D.內(nèi)部欺詐

  E.核心員T流失

  3.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),商業(yè)銀行通常使用標(biāo)準(zhǔn)化的損失數(shù)據(jù)收集模板收集數(shù)據(jù),并遵循統(tǒng)一的損失數(shù)據(jù)收集流程與規(guī)范。損失數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容包括( )。

  A.損失的影響程度

  B.總損失數(shù)額信息

  C.損失事件發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的單位信息

  D.總損失中收回部分信息

  E.損失事件發(fā)生的主要原因的描述信息

  4.通常戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以從( )三個(gè)層面人手。

  A.戰(zhàn)略

  B.宏觀

  C.微觀

  D.全局

  E.戰(zhàn)術(shù)

  5.商業(yè)銀行通常可以通過觀測一定指標(biāo)的變動(dòng)來防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),以下屬于其內(nèi)部指標(biāo)信號(hào)的指標(biāo)有( )。

  A.某項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平增加

  B.盈利能力下降

  C.資產(chǎn)過于集中

  D.資產(chǎn)質(zhì)量下降

  E.所發(fā)行的股票價(jià)格下跌

  6.關(guān)于債項(xiàng)評(píng)級(jí)說法,錯(cuò)誤的有( )。

  A.債項(xiàng)評(píng)級(jí)是對(duì)交易本身的特定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估測

  B.債項(xiàng)評(píng)級(jí)反映的是客戶違約后的債項(xiàng)損失大小

  C.特定風(fēng)險(xiǎn)因素包括抵押、優(yōu)先性、產(chǎn)品類別、地區(qū)、行業(yè)等

  D.債項(xiàng)評(píng)級(jí)只能反映債項(xiàng)本身的交易風(fēng)險(xiǎn)

  E.債項(xiàng)評(píng)級(jí)不可以同時(shí)反映客戶信用風(fēng)險(xiǎn)和債項(xiàng)交易風(fēng)險(xiǎn)

  7.商業(yè)銀行的經(jīng)營原則有( )。

  A.安全性

  B.約束性

  C.流動(dòng)性

  D.效益性

  E.規(guī)模性

  8.參照國際風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),集中型風(fēng)險(xiǎn)管理部門的人員必須具備的主要技能包括( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和分析能力

  B.數(shù)量分析能力

  C.價(jià)格核準(zhǔn)能力

  D.模型創(chuàng)建能力

  E.系統(tǒng)開發(fā)/集成能力

  9.聲譽(yù)危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗(yàn)以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃,以便在危機(jī)情況下為商業(yè)銀行提供保全甚至提高聲譽(yù)的行動(dòng)指南。聲譽(yù)危機(jī)管理的主要內(nèi)容包括( )。

  A.提高發(fā)言人的溝通能力

  B.提高解決問題的能力

  C.危機(jī)現(xiàn)場處理

  D.制定戰(zhàn)略性的危機(jī)溝通機(jī)制

  E.模擬訓(xùn)練和演習(xí)

  10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營關(guān)系的說法,正確的有( )。

  A.承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的基本職能,也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力

  B.風(fēng)險(xiǎn)管理能夠作為商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的手段,極大地改變了商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式

  C.風(fēng)險(xiǎn)管理不能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)提供依據(jù)

  D.健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行創(chuàng)造附加價(jià)值

  E.風(fēng)險(xiǎn)管理水平直接體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力

  11.商業(yè)銀行定期對(duì)銀行賬戶和交易賬戶進(jìn)行壓力測試的主要目的有( )。

  A.對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)VaR值的準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證

  B.分析資產(chǎn)組合在不同市場條件下可能產(chǎn)生的收益或損失

  C.計(jì)算資產(chǎn)組合可能產(chǎn)生的最高收益

  D.評(píng)估銀行在極端不利情況下的損失承受能力

  E.測算極端不利的市場條件對(duì)資產(chǎn)組合造成的影響

  12.盈利能力監(jiān)管指標(biāo)包括( )。

  A.資本金收益率

  B.資產(chǎn)收益率

  C.凈業(yè)務(wù)收益率

  D.非利息收入率

  E.非利息收入比率

  13.巴塞爾委員會(huì)將商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)劃分為八大類,其中包括( )。

  A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

  B.信用風(fēng)險(xiǎn)

  C.操作風(fēng)險(xiǎn)

  D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

  E.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

  14.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)來自( )。

  A.商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性

  B.商業(yè)銀行經(jīng)營目標(biāo)不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)

  C.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷阱為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏

  D.整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量難以保證

  15.決定商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承受能力的是( )。

  A.資本金規(guī)模

  B.風(fēng)險(xiǎn)管理水平

  C.資產(chǎn)管理

  D.負(fù)債管理

  E.資產(chǎn)負(fù)債管理

  16.下列關(guān)于商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置的說法,正確的是( )。

  A.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門必須具有高度獨(dú)立性

  B.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門不具有或者只具有非常有限的風(fēng)險(xiǎn)管理策略執(zhí)行權(quán)

  C.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)可以合二為一,以便信息的交流與共享

  D.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)必須相互獨(dú)立,不能互通信息

  E.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門通常有集中型和分散型兩種類型

  17.外匯敞口分析的特點(diǎn)包括( )。

  A.忽略了各種匯率變動(dòng)的相關(guān)性

  B.清晰易懂

  C.計(jì)算簡便

  D.敏感度高

  E.難以揭示由各幣種匯率變動(dòng)的相關(guān)性所帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn)

  18.商業(yè)銀行為了完善操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制,需要具備的基本條件有( )。

  A.完善的公司治理結(jié)構(gòu)

  B.健全的內(nèi)部控制體系

  C.普及合規(guī)管理文化

  D.集中式的、可靈活擴(kuò)充的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)

  E.強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力

  19.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)有( )。

  A.監(jiān)控各類金融產(chǎn)品和所有業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)限額

  B.在限額違規(guī)的情況下及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告

  C.負(fù)責(zé)核準(zhǔn)復(fù)雜金融產(chǎn)品的定價(jià)模型

  D.協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn)行復(fù)雜金融產(chǎn)品價(jià)格評(píng)估

  E.全面掌握商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,為管理決策提供輔助作用

  20.下列屬于Altman的z評(píng)分模型中的財(cái)務(wù)比率的是( )。

  A.息稅前收益/總資產(chǎn)

  B.股票市場價(jià)值/債務(wù)賬面價(jià)值

  C.(流動(dòng)資產(chǎn)一流動(dòng)負(fù)債)/總資產(chǎn)

  D.銷售額/總資產(chǎn)

  E.留存收益/總資產(chǎn)

  1.[解析]答案為ABC。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是指在一定的持有期和給定的置信水平下,利率、匯率等市 場風(fēng)險(xiǎn)要素發(fā)生變化時(shí)可能對(duì)某項(xiàng)資金頭寸、資產(chǎn)組合或機(jī)構(gòu)造成的潛在的最大損失。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值通常是由銀行的內(nèi)部市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型來估算,市場風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型可 以將不同業(yè)務(wù)、不同類型的市場風(fēng)險(xiǎn)用一個(gè)確切的數(shù)值來表示。

  2.[解析]答案為BCDE。操作風(fēng)險(xiǎn)的人員因素主要是指因商業(yè)銀行員l發(fā)生內(nèi)部欺詐、失職違規(guī),以及因員工的知識(shí)/技能匱乏、核心員工流失、商業(yè)銀行違反用工法等造成損失或者不良影響而引起的風(fēng)險(xiǎn)。

  3.[解析]答案為BCDE。損失數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容有:①總損失數(shù)額信息;②損失事件發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的單位信息;③總損失中收回部分信息;④損失事件發(fā)生的主要原因的描述信息。

  4.[解析]答案為ABC。與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)相似,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于商業(yè)銀行運(yùn)營的所有層面和環(huán)節(jié),并與市場、信用、操作、流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)交織在一起。通常.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以從戰(zhàn)略、宏觀和微觀三個(gè)層面入手。

  5. [解析]答案為ABCD。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生之前,通常表現(xiàn)的內(nèi)部指標(biāo)/信號(hào)主要包括商業(yè)銀行內(nèi)部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)水平、盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量.以及其他可能對(duì)流動(dòng)性 產(chǎn)生中長期影響的指標(biāo)變化。例如,某項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)水平增加,資產(chǎn)或負(fù)債過于集中,資產(chǎn)質(zhì)量下降,盈利水平下降,快速增長的資產(chǎn)的主要資金來源 為市場大宗融資等。

  6.[解析]答案為DE。債項(xiàng)評(píng)級(jí)是對(duì)交易本身的特定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)量和評(píng)價(jià),反映客戶違約后的債項(xiàng)損失大小。特定風(fēng)險(xiǎn)因素包括抵押、優(yōu)先性、產(chǎn)品類別、地區(qū)、行業(yè)等。債項(xiàng)評(píng)級(jí)既可以只反映債項(xiàng)本身的交易風(fēng)險(xiǎn),也可以同時(shí)反映客戶信用風(fēng)險(xiǎn)和債項(xiàng)交易風(fēng)險(xiǎn)。

  7.[解析]答案為ACD。商業(yè)銀行的經(jīng)營原則:三性要求.即安全性、流動(dòng)性、效益性。

  8. [解析]答案為ABCDE。集中型風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專業(yè)技能要求最高、最全面。參照國際風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),集中型風(fēng)險(xiǎn)管理部門的人員必須具備以下 五個(gè)方面的主要技能:①風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和分析能力;②數(shù)量分析能力;③價(jià)格核準(zhǔn)能力;④模型創(chuàng)建能力;⑤系統(tǒng)開發(fā)/集成能力。

  9.[解析]答案為 ABCDE。聲譽(yù)危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗(yàn)以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃,以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽(yù)提供行動(dòng)指南。聲譽(yù)危機(jī)管理的主要內(nèi)容 包括:①制定戰(zhàn)略性的危機(jī)溝通機(jī)制;②提高解決問題的能力;③危機(jī)現(xiàn)場處理;④提高發(fā)言人的溝通技能;⑤危機(jī)處理過程中的持續(xù)溝通;⑥管理危機(jī)過程中的信 息交流;⑦模擬訓(xùn)練和演習(xí)。

  10.[解析]答案為ABDE。風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè) 銀行的基本職能,也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。第二,風(fēng)險(xiǎn)管理能夠作為商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的手段,極大地改變了商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式。第三, 風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)提供依據(jù),并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)組合。第四,健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行創(chuàng)造附加價(jià)值。第五,風(fēng)險(xiǎn)管理水平直接 體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核。競爭力。

  11.[解析]答案為BDE。銀行不僅應(yīng)采用各種市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法對(duì)在正常市場情況下所承受的市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析, 還應(yīng)當(dāng)通過壓力測試來估算突發(fā)的小概率事件等極端不利的情況可能對(duì)其造成的潛在損失,如在利率、匯率、股票價(jià)格等單一市場風(fēng)險(xiǎn)要素發(fā)生劇烈變動(dòng)的情況下, 銀行可能遭受的損失。壓力測試的目的是評(píng)估銀行在極端不利情況下的損失承受能力。

  12.[解析]答案為ABCDE。監(jiān)管指標(biāo)包括:資本金收益率;資產(chǎn)收益率;凈業(yè)務(wù)收益率、凈利息收入率和非利息收入率及非利息收入比率指標(biāo)。

  13.[解析]答案為BCDE。結(jié)合商業(yè)銀行經(jīng)營的主要特征,按誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的原因,巴塞爾委員會(huì)將商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)劃分為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)以及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)八大類。

  14.[解析]答案為ACDE。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)來自四個(gè)方面:商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性;為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷;為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏;以及整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量難以保證。

  15.[解析]答案為AB。在商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中,有兩個(gè)因素決定其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力:一是資本金規(guī)模;二是商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

  16. [解析]答案為ABE。建立高效的風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)固守兩個(gè)基本準(zhǔn)則:風(fēng)險(xiǎn)管理部門必須具備高度獨(dú)立性。以提供客觀的風(fēng)險(xiǎn)管理策略;風(fēng)險(xiǎn)管理部門不具有或 只具有非常有限的風(fēng)險(xiǎn)管理策略執(zhí)行權(quán)。實(shí)踐操作中,商業(yè)銀行的“風(fēng)險(xiǎn)管理部門”和“風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)”既要保持相互獨(dú)立,又要互為支持,但絕不能混為一談。 風(fēng)險(xiǎn)管理部門的結(jié)構(gòu)通常有集中型和分散型兩種類型。

  17.[解析]答案為ABCE。B、C兩項(xiàng)屬于外匯敞口分析的優(yōu)點(diǎn);A、E項(xiàng)屬于外匯敞口分析的局限性。

  18. [解析]答案為ABCD。完善的公司治理結(jié)構(gòu)是商業(yè)銀行有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的前提;健全的內(nèi)部控制體系是商業(yè)銀行有效識(shí)別和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的重要手段; 合規(guī)問題是當(dāng)前我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問題,因此需要普及合規(guī)管理文化;集中式的、可靈活擴(kuò)充的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有助于商業(yè)銀行正常開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  1 9.[解析]答案為ACDE?疾轱L(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門的主要職責(zé)有:首先,風(fēng)險(xiǎn)管理部門履行的一個(gè)非常具體但卻至關(guān)重要職責(zé)是監(jiān)控各類 金融產(chǎn)品和所有業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)限額。其次,風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)核準(zhǔn)復(fù)雜金融產(chǎn)品的定價(jià)模型,并協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn)行價(jià)格評(píng)估。最后,風(fēng)險(xiǎn)管理部門獨(dú)特的地位 使其可以全面掌握商業(yè)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,為管理決策提供不可替代的輔導(dǎo)作用。

  20.[解析]答案為ABCDE。Altman認(rèn)為,影響借款人違約概率的因素主要有五個(gè):流動(dòng)性、盈利性、杠桿比率、償債能力和活躍性。在對(duì)美國公開上市交易的制造業(yè)企業(yè)借款人的分析中,Altman選擇五個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來綜合反映上述五大因素,題中所給選項(xiàng)均為正確項(xiàng)。

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課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;
·對(duì)計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合,集中突破,高效提升。
考點(diǎn)
串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升;
·考前圈書劃點(diǎn),掌握必會(huì)、必考、必拿分點(diǎn)!
內(nèi)部
資料班
內(nèi)部資料班
課程時(shí)長:6h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果
·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測試備考效果;
·搭配全套卷名師精講解析視頻,高效查漏補(bǔ)缺!
報(bào)名
下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 15小時(shí) 3小時(shí) 3小時(shí) 6小時(shí)
法律法規(guī)與綜合能力 小糖 報(bào)名
個(gè)人理財(cái) 趙明 報(bào)名
風(fēng)險(xiǎn)管理 晶鑫 報(bào)名
公司信貸 趙明 報(bào)名
個(gè)人貸款 伊墨 報(bào)名
在線課程
2022年全程班
適合學(xué)員 ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生
②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生
在線課程
2022年全程班
適合學(xué)員 ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生
②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
必會(huì)考點(diǎn)精講班
必會(huì)考點(diǎn)精講班
課程時(shí)長:15h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
·根據(jù)最新教材,全面梳理知識(shí)體系,構(gòu)建知識(shí)框架;
·精講必考知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。
難點(diǎn)突破階段
專項(xiàng)提升班
專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;
·對(duì)計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合,集中突破,高效提升。
終極搶分階段
考點(diǎn)串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升;
·考前圈書劃點(diǎn),掌握必會(huì)、必考、必拿分點(diǎn)!
內(nèi)部資料班
內(nèi)部資料班
課程時(shí)長:6h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果
·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測試備考效果;
·搭配全套卷名師精講解析視頻,高效查漏補(bǔ)缺!
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課程有效期12個(gè)月
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法律法規(guī)與綜合能力
共計(jì)147課時(shí)
講義已上傳
42人在學(xué)
個(gè)人理財(cái)
共計(jì)944課時(shí)
講義已上傳
12957人在學(xué)
風(fēng)險(xiǎn)管理
共計(jì)907課時(shí)
講義已上傳
5277人在學(xué)
公司信貸
共計(jì)1455課時(shí)
講義已上傳
13161人在學(xué)
個(gè)人貸款
共計(jì)1232課時(shí)
講義已上傳
7187人在學(xué)
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距離2024下半年考試還有
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