點擊查看：2019年初級銀行從業(yè)《風(fēng)險管理》精選試題匯總

　　國別風(fēng)險是指由于某一國家或地區(qū)經(jīng)濟、政治、社會文化及事件，導(dǎo)致該國家或地區(qū)借款人或債務(wù)人沒有能力或者拒絕償付商業(yè)銀行債務(wù)，或使商業(yè)銀行在該國家或地區(qū)的商業(yè)存在遭受損失，或使商業(yè)銀行遭受其他損失的風(fēng)險。

　　【例題】實踐表明，良好的(　)管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行的主要競爭優(yōu)勢，有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　A.市場風(fēng)險

　　B.流動性風(fēng)險

　　C.聲譽風(fēng)險

　　D.國家風(fēng)險

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查聲譽風(fēng)險。實踐表明，良好的聲譽風(fēng)險管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行的主要競爭優(yōu)勢，有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　【例題】下列聲譽風(fēng)險管理中不是董事會及高級管理層的責(zé)任的是(　)。

　　A.制定聲譽風(fēng)險管理政策和操作流程

　　B.獨立設(shè)置聲譽風(fēng)險管理職能

　　C.負責(zé)識別、評估、監(jiān)測和控制聲譽風(fēng)險

　　D.征詢最大多數(shù)員工的意見和建議

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查聲譽風(fēng)險。董事會和高級管理層負責(zé)制定商業(yè)銀行的聲譽風(fēng)險管理政策和操作流程，并在其直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨立設(shè)置聲譽風(fēng)險管理職能，負責(zé)識別、評估、監(jiān)測和控制聲譽風(fēng)險。

　　【例題】戰(zhàn)略風(fēng)險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力，能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。簡言之，銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用可以概括為(　)。

　　A.最大限度地避免經(jīng)濟損失、提高銀行管理水平，提高銀行知名度

　　B.最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值

　　C.最大限度地避免經(jīng)濟損失、維護良好的客戶關(guān)系

　　D.最大限度地避免經(jīng)濟損失、保證商業(yè)銀行合理的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略風(fēng)險管理。銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的作用：最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值。

　　【例題】董事會和高級管理層對戰(zhàn)略風(fēng)險管理的結(jié)果負有(　)。

　　A.間接責(zé)任

　　B.最終責(zé)任

　　C.連帶責(zé)任

　　D.保證責(zé)任

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略風(fēng)險管理。董事會和高級管理層對戰(zhàn)略風(fēng)險管理的結(jié)果負有最終責(zé)任。

　　【例題】董事會和高級管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)首先征詢(　)的意見和建議。

　　A.股東

　　B.專家

　　C.最大多數(shù)員工

　　D.各職能部門

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查戰(zhàn)略風(fēng)險管理。董事會和高級管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)首先征詢最大多數(shù)員工的意見和建議。

　　下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險管理的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.戰(zhàn)略風(fēng)險能夠預(yù)先識別所有潛在風(fēng)險以及這些風(fēng)險之間的聯(lián)系

　　B.商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理最有效的方法是制定以風(fēng)險為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案

　　C.戰(zhàn)略風(fēng)險涵蓋了商業(yè)銀行的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)以及當(dāng)前和未來的資源制約等方面

　　D.商業(yè)銀行擴展信用卡發(fā)行范圍屬戰(zhàn)略風(fēng)險中的品牌風(fēng)險

　　D

　　下列關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.在信用卡擴展規(guī)劃中，認真評估與其收入增長率、人力資源/技術(shù)設(shè)備要求等符合戰(zhàn)略規(guī)劃的要求

　　B.戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在商業(yè)銀行當(dāng)前的實際情況和未來的發(fā)展?jié)摿�基礎(chǔ)之上，反映商業(yè)銀行的經(jīng)營特色

　　C.商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最有效方法是制定以盈利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　D.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)從宏觀戰(zhàn)略層面開始，深入貫徹并落實到中觀和微觀操作層面

　　C

　　董事會和高級管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)首先征詢(　　)的意見和建議。

　　A.股東

　　B.專家

　　C.最大多數(shù)員工

　　D.各職能部門

　　C

　　以下對于戰(zhàn)略風(fēng)險管理的理解錯誤的是(　　)。

　　A.經(jīng)濟資本配置是戰(zhàn)略風(fēng)險的一個重要工具

　　B.董事會和高級管理層負責(zé)制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　C.戰(zhàn)略風(fēng)險一經(jīng)批準(zhǔn)不得更改

　　D.在評估戰(zhàn)略風(fēng)險時，應(yīng)當(dāng)首先由商業(yè)銀行內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的專家負責(zé)審核一些技術(shù)性較強的假設(shè)條件

　　C

　　下列聲譽風(fēng)險管理中，不是董事會及高級管理層的責(zé)任的是(　　)。

　　A.制定聲譽風(fēng)險管理原則和操作流程

　　B.獨立設(shè)置聲譽風(fēng)險管理職能

　　C.負責(zé)識別、評估和監(jiān)測聲譽風(fēng)險狀況

　　D.征詢最大多數(shù)員工的意見和建議

　　D

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