個人經(jīng)營貸款風險管理
一、合作機構管理
合作機構風險主要表現(xiàn)為合作機構的欺詐風險和擔保風險。商用房貸款主要面臨是開發(fā)商帶來的項目風險和估值機構、地產(chǎn)經(jīng)紀等帶來的欺詐風險;有擔保流動資金貸款則更多的是面臨擔保機構的擔保風險。
1.商用房貸款的合作機構管理
商用房貸款開展中應規(guī)范與外部合作機構的合作,既要充分發(fā)揮合作機構在業(yè)務拓展、客戶選擇和貸后管理等方面的積極作用,又要有效防范合作中可能產(chǎn)生的風險,把握好風險控制的主動權。
(1)商用房貸款合作機構風險主要包括:
、匍_發(fā)商不具備房地產(chǎn)開發(fā)的主體資格、開發(fā)項目五證虛假或不全;
②估值機構、地產(chǎn)經(jīng)紀和律師事務所等聯(lián)合借款人欺詐銀行騙貸。
(2)商用房貸款合作機構風險的防控措施
、偌訌妼﹂_發(fā)商及合作項目審查
②加強對估值機構、地產(chǎn)經(jīng)紀和律師事務所等合作機構的準人管理。
③業(yè)務合作中不過分依賴合作機構。
2、有擔保流動資金貸款的合作機構管理
與商用房貸款不同,有擔保流動資金貸款的合作機構主要是擔保機構、為了有效規(guī)避擔保機構給銀行貸款帶來的風險,銀行應采取如下防控措施:
(1)嚴格專業(yè)擔保機構的準入
在有擔保流動資金貸款開辦初期,應嚴格有擔保流動資金貸款外部擔保機構的準入。
(2)嚴格執(zhí)行回訪制度
嚴格執(zhí)行回訪制度,關注擔保機構的經(jīng)營情況,對擔保機構進行動態(tài)管理,以應對擔保機構經(jīng)營風險,不合格的應及時清出。對于已經(jīng)準人的擔保機構,應進行實時關注,隨時根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況調整合作策略。
在動態(tài)管理過程中,要隨時評價與擔保機構的合作情況,建立優(yōu)質機構檔案及不良機構黑名單,為將來合作提供決策依據(jù)。
二、操作風險
個人經(jīng)營類貸款面臨的操作風險主要是由流程執(zhí)行不嚴格等情況引起的流程執(zhí)行不嚴格主要表現(xiàn)在業(yè)務部門沒有做好貸前調查和貸后檢查等相關工作,審批部門沒有把好貸中審批關,從而造成風險隱患。下面就商用房貸款和有擔保流動資金貸款的操作風險做具體介紹。
1.商用房貸款的操作風險
(1)商用房貸款操作風險的主要內容
、儋J款受理和調查中的風險。
、谫J款審查和審批中的風險。
、圪J款簽約和發(fā)放中的風險。
④貸后與檔案管理中的風險。
(2)商用房貸款操作風險的防控措施
、偬岣哔J前調查深度。業(yè)務人員在貸前調查階段,要全面了解掌握借款人所控制主要實體的經(jīng)營情況、真實財務狀況及抵押物情況,評估償債能力,揭示存在風險。
②加強真實還款能力和貸款用途的審查。對名義借款人與實際借款人不一致的,原則上不得受理;對以貸款所購房屋的租金收入作為還款主要來源,或借款人為外地人且在當?shù)責o經(jīng)營實體的,要謹慎辦理;嚴格審查貸款用途,防止以商用房貸款形式套取貸款,用于不符合法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策和貸款銀行信貸政策的項目。
③合理確定貸款額度。貸款額度不能簡單按照抵押物評估價值和貸款最高成數(shù)來確定,要對借款人所經(jīng)營的實體進行風險限額測算,在風險限額內根據(jù)借款人可實際支配的還貸資金額確定貸款控制額度。
④加強抵押物管理。進一步完善抵押物審查、評估、抵押登記等環(huán)節(jié)的管理,客觀、公正估值,合法、有效落實抵押登記手續(xù)。對商業(yè)前景不明的期房及單獨處置困難的產(chǎn)權式商鋪等房產(chǎn),原則上不得接受抵押。
⑤強化貸后管理。加大貸后檢查力度,將借款人經(jīng)營狀況及抵押房產(chǎn)的價值、用途變化情況作為監(jiān)控重點;對已形成不良貸款的,根據(jù)成因及實際風險狀況,盡快采取保全措施。
、尥晟剖跈喙芾怼栏駡(zhí)行對單個借款人的授信總量審批權,控制個人授信總量風險。對以實際借款人及其關系人多人名義申請貸款,用于購買同一房產(chǎn)的,按單個借款人適用審批權限。
2、有擔保流動資金貸款的操作風險
對于有擔保流動資金貸款的操作風險,除了商用房貸款操作風險的相關風險點外,還應特別關注借款人控制企業(yè)的經(jīng)營情況變化和抵押物情況的變化。因此,對于有擔保流動資金貸款的操作風險,銀行還應采取如下防控措施:
(1)在貸款發(fā)放后,銀行應保持與借款人的聯(lián)絡,對借款期間發(fā)生的突發(fā)事件及時反應。
(2)借款人以自有或第三人的財產(chǎn)進行抵押,抵押物須產(chǎn)權明晰、價值穩(wěn)定、變現(xiàn)能力強、易于處置。
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