3.4信用風(fēng)險控制
3.4.1限額管理
限額是指對某一客戶(單一法人或集團法人)所確定的、在一定時期內(nèi)商業(yè)銀行能夠接受的最大信用風(fēng)險暴露,它與金融產(chǎn)品和其他維度信用風(fēng)險暴露的具體狀況、商業(yè)銀行的風(fēng)險偏好、經(jīng)濟資本配置等因素有關(guān)。
1.單一客戶限額管理
針對單一客戶進行限額管理時,首先需要計算客戶的最高債務(wù)承受能力,即客戶憑借自身信用與實力承受對外債務(wù)的最大能力。一般來說,具體決定一個客戶(個人或企業(yè)/機構(gòu))債務(wù)承受能力的主要因素是客戶信用等級和所有者權(quán)益,由此可得:
MBC (Maximum Borrowing Capacity)是指最高債務(wù)承受額;
EQ (Equity)是指所有者權(quán)益;
LM (Lever Modulus)是指杠桿系數(shù);
CCR (Customer Credit Rating)是指客戶資信等級;
f (CCR)是指客戶資信等級與杠桿系數(shù)對應(yīng)的函數(shù)系數(shù)。
商業(yè)銀行在考慮對客戶守信時不能僅僅根據(jù)客戶的最高債務(wù)承受額提供授信,還必須將客戶在其他商業(yè)銀行的原有授信、在本行的原有授信和準(zhǔn)備發(fā)放的新授信一并加以考慮。
在實際業(yè)務(wù)中,商業(yè)銀行決定客戶授信額度還受到其他相關(guān)政策的影響,例如銀行的存款政策、客戶中間業(yè)務(wù)情況、銀行收益情況等。此外,確定客戶信貸限額還要考慮商業(yè)銀行對該客戶的風(fēng)險容忍度,可以用客戶損失限額(Customer Maximum Loss Quota, CMLQ)表示。
2.集團客戶限額管理
集團統(tǒng)一授信一般分“三步走”:
對其授信時應(yīng)注意以下幾點:
統(tǒng)一識別標(biāo)準(zhǔn),實施總量控制。
掌握充分信息,避免過度授信。
主辦銀行牽頭,協(xié)調(diào)信貸業(yè)務(wù)。
盡量少用保證,爭取多用抵押。
授信協(xié)議約定,關(guān)聯(lián)交易必報。
3.國際與區(qū)域限額管理
(1)國家風(fēng)險限額
國際風(fēng)險限額是用來對某一國家的風(fēng)險暴露管理的額度框架。國家風(fēng)險暴露包含一個國家的信用風(fēng)險暴露、跨境轉(zhuǎn)移風(fēng)險以及ERS (高壓力風(fēng)險事件情景)風(fēng)險。國家信用風(fēng)險暴露是指在某一國設(shè)有固定居所的交易對方(包括沒有國外機構(gòu)擔(dān)保的駐該國家的子公司)的信用風(fēng)險暴露,以及該國家交易對方海外子公司的信用風(fēng)險暴露?缇侈D(zhuǎn)移風(fēng)險產(chǎn)生于一國的商業(yè)銀行分支機構(gòu)對另外一國的交易對方進行的授信活動。
國家風(fēng)險限額管理基于對一個國家的綜合評級。
(2)區(qū)域限額管理
發(fā)達國家一般不對一個國家內(nèi)的某一地區(qū)設(shè)置地區(qū)風(fēng)險限額。我國由于國土遼闊、各地經(jīng)濟發(fā)展水平差距較大,因此在一定時期內(nèi),實施區(qū)域風(fēng)險限額管理還是很有必要的。
4.組合限額管理
組合限額是商業(yè)銀行資產(chǎn)組合層面的限額,是組合管理的體現(xiàn)方式和管理手段之一。組合限額可分為授信集中度限額和總體組合限額兩類。
(1)授信集中度限額
(2)總體組合限額
設(shè)定組合限額主要可分為以下五步:
第一步,按某組合維度確定資本分配權(quán)重。
第二步,根據(jù)資本分配權(quán)重,對預(yù)期的組合進行壓力測試,估算組合的損失。
第三步,將壓力測試估算出的預(yù)計組合損失與商業(yè)銀行的資本相對比。
第四步,根據(jù)資本分配權(quán)重,確定各組合(按行業(yè)、按產(chǎn)品等)以資本表示的組合限額:
以資本表示的組合限額=資本×資本分配權(quán)重
第五步,根據(jù)資本轉(zhuǎn)換因子,將以資本表示的該組合的組合限額轉(zhuǎn)換為以計劃授信額表示的組合限額
如果沒有特殊情況,不允許超過組合限額。
商業(yè)銀行應(yīng)盡快采取措施將組合敞開降低到限額之下。
組合限額一旦被明確下來,就必須嚴(yán)格遵守并得到良好維護。
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