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2013銀行從業(yè)考試風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)復(fù)習(xí):操作風(fēng)險(xiǎn)識別

  第五章 操作風(fēng)險(xiǎn)管理【在線章節(jié)測試】

  第一節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)識別

  一、操作風(fēng)險(xiǎn)分類:人員因素、內(nèi)部流程、系統(tǒng)缺陷和外部事件

  (一)人員因素:內(nèi)部欺詐、失職違規(guī),以及因員工的知識/技能匱乏、核心雇員流失、違反用工法等造成損失或不良影響引起的風(fēng)險(xiǎn)。

  

  人員因素:人員風(fēng)險(xiǎn)源于主觀和客觀因素,前者為商業(yè)銀行員工不遵守職業(yè)道德,違法、違規(guī)或違章操作,單獨(dú)或參與騙取、盜用銀行資產(chǎn)和客戶資產(chǎn),或工作疏忽等行為導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn);后者為人員數(shù)量配備不足或員工的自身能力與崗位對人員素質(zhì)要求不符而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。這里人員是指銀行員工,不包括外部人員。

  內(nèi)部欺詐 :

  員工職務(wù)犯罪(私欲)——近期集中在 購買彩票,投資股市

  例:內(nèi)部員工挪用資金大額購買彩票的案件

  例:銀行客戶經(jīng)理被過度信任,存折、卡、密碼一手掌握

  失職違規(guī)

  知識/技能匱乏

  核心雇員流失

  違法用工法

  違反用工法示例

-

·薪酬,福利,勞動合同終止后的安排

勞資關(guān)系

·有組織的工會行動

  -

·一般性責(zé)任(滑倒或墜落等)

環(huán)境安全性

·違反員工健康及安全規(guī)定

·勞方索償

歧視及差別待遇事件

·所有涉及歧視的事件

  (二)內(nèi)部流程:商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程缺失、設(shè)計(jì)不完善,或者沒有被嚴(yán)格執(zhí)行而造成的損失

  財(cái)務(wù)/會計(jì)錯(cuò)誤

  文件/合同缺陷

  產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷

  錯(cuò)誤監(jiān)控/報(bào)告

  結(jié)算/支付錯(cuò)誤

  交易/定價(jià)錯(cuò)誤

  內(nèi)部流程因素示例

流程缺失

·缺乏必要的流程

流程設(shè)計(jì)不完善

·設(shè)計(jì)不完善的流程

流程無效

·依賴手工錄入
·管理信息不準(zhǔn)確
·管理信息不及時(shí)
·未保留相應(yīng)文件
·流程中斷
·項(xiàng)目和主動變更的增加或集中
·項(xiàng)目未達(dá)到特定目標(biāo)
·項(xiàng)目資金不足
·流程發(fā)生沖突

  (三)系統(tǒng)缺陷:由于信息科技部門或服務(wù)供應(yīng)商提供的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生障礙或其他原因,導(dǎo)致商業(yè)銀行不能正常提供全部/部分服務(wù)或業(yè)務(wù)中斷而造成的損失。

  數(shù)據(jù)/信息質(zhì)量

  違反系統(tǒng)安全規(guī)定

  系統(tǒng)設(shè)計(jì)/開發(fā)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

  系統(tǒng)的穩(wěn)定性、兼容性、適宜性

  (四)外部事件

  外部欺詐

  洗錢

  政治風(fēng)險(xiǎn)

  監(jiān)管規(guī)定

  業(yè)務(wù)外包

  自然災(zāi)害

  恐怖威脅

  背景知識:監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的可能造成實(shí)質(zhì)性損失的操作風(fēng)險(xiǎn)事件

  (1)內(nèi)部欺詐事件。

  (2)外部欺詐事件。

  (3)就業(yè)制度和工作場所安全事件。

  (4)客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)活動事件。

  (5)實(shí)物資產(chǎn)的損壞。

  (6)信息科技系統(tǒng)事件。

  (7)執(zhí)行、交割和流程管理事件。

美好明天
在線課程
主講老師 必會考點(diǎn)
精講班
必會考點(diǎn)精講班
課程時(shí)長:15h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
·根據(jù)最新教材,全面梳理知識體系,構(gòu)建知識框架;
·精講必考知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。
專項(xiàng)
提升班
專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;
·對計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合,集中突破,高效提升。
考點(diǎn)
串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升;
·考前圈書劃點(diǎn),掌握必會、必考、必拿分點(diǎn)!
內(nèi)部
資料班
內(nèi)部資料班
課程時(shí)長:6h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果
·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測試備考效果;
·搭配全套卷名師精講解析視頻,高效查漏補(bǔ)缺!
報(bào)名
下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 15小時(shí) 3小時(shí) 3小時(shí) 6小時(shí)
法律法規(guī)與綜合能力 小糖 報(bào)名
個(gè)人理財(cái) 趙明 報(bào)名
風(fēng)險(xiǎn)管理 晶鑫 報(bào)名
公司信貸 趙明 報(bào)名
個(gè)人貸款 伊墨 報(bào)名
在線課程
2022年全程班
適合學(xué)員 ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生
②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生
在線課程
2022年全程班
適合學(xué)員 ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生
②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
必會考點(diǎn)精講班
必會考點(diǎn)精講班
課程時(shí)長:15h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
·根據(jù)最新教材,全面梳理知識體系,構(gòu)建知識框架;
·精講必考知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。
難點(diǎn)突破階段
專項(xiàng)提升班
專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;
·對計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合,集中突破,高效提升。
終極搶分階段
考點(diǎn)串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升;
·考前圈書劃點(diǎn),掌握必會、必考、必拿分點(diǎn)!
內(nèi)部資料班
內(nèi)部資料班
課程時(shí)長:6h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果
·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測試備考效果;
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共計(jì)1455課時(shí)
講義已上傳
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