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2015年銀行專(zhuān)業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》備考輔導(dǎo)(四)

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  信用風(fēng)險(xiǎn)控制

  限額管理

  定義:限額是指針對(duì)一定客戶,在一定時(shí)期內(nèi)銀行能接受的最大風(fēng)險(xiǎn)暴露

  1.單一客戶限額管理:

  MBC=EQ*f(CCR)。經(jīng)濟(jì)資本在客戶層面上繼續(xù)分配的結(jié)果

  商業(yè)銀行制定客戶授信限額需要考慮以下兩個(gè)方面的因素。

  (1)客戶的債務(wù)承受能力

  商業(yè)銀行對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)后,首要工作就是判斷該客戶的債務(wù)承受能力,即確定客戶的最高債務(wù)承受額(MBC)。一般來(lái)說(shuō),決定客戶債務(wù)承受能力的主要因素是客戶信用等級(jí)和所有者權(quán)益,由此可得:

  MBC=EQ×LM

  LM=f(CCR)

  其中,MBC是指最高債務(wù)承受額;EQ是指所有者權(quán)益;LM是指杠桿系數(shù);CCR是指客戶資信等級(jí);f(CCR)是指客戶資信等級(jí)與杠桿系數(shù)對(duì)應(yīng)的函數(shù)關(guān)系。

  商業(yè)銀行在考慮對(duì)客戶的授信時(shí)不能僅僅根據(jù)客戶的最高債務(wù)承受額提供授信,還必須將客戶在其他商業(yè)銀行的原有授信、在本行的原有授信和準(zhǔn)備發(fā)放的新授信業(yè)務(wù)一并加以考慮。從理論上講,只要決定的授信限額小于或等于客戶的最高債務(wù)承受額,具體數(shù)值可以由商業(yè)銀行自行決定,這也是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好的一種體現(xiàn)。商業(yè)銀行在決定客戶的授信限額時(shí)還要受到商業(yè)銀行政策因素,如銀行的存款政策、客戶的中間業(yè)務(wù)情況、銀行收益情況等因素的影響。

  (2)銀行的損失承受能力

  銀行對(duì)某一客戶的損失承受能力用客戶損失限額表示,代表了商業(yè)銀行愿意為某一具體客戶所承擔(dān)的損失限額。從理論上講,客戶損失限額是通過(guò)商業(yè)銀行分配至各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)資本在客戶層面上繼續(xù)分配的結(jié)果。

  2.集團(tuán)客戶限額管理:

  確定總體額度——測(cè)算各成員單位的最高綜合授信額度參考值——最終核定

  雖然集團(tuán)客戶與單個(gè)客戶授信限額管理有相似之處,但從整體思路上還是存在著較大的差異。集團(tuán)授信限額管理一般分“三步走”:

  第一步,根據(jù)總行關(guān)于行業(yè)的總體指導(dǎo)方針和集團(tuán)客戶與授信行的密切關(guān)系,初步確定對(duì)該集團(tuán)整體的授信限額;

  第二步,根據(jù)單一客戶的授信限額,初步測(cè)算關(guān)聯(lián)企業(yè)各成員單位(含集團(tuán)公司本部)最高授信限額的參考值;

  第三步,分析各授信單位的具體情況,調(diào)整各成員單位的授信限額。同時(shí),使每個(gè)成員單位的授信限額之和控制在集團(tuán)公司整體的授信限額以內(nèi),并最終核定各成員單位的授信限額。

  由于集團(tuán)客戶內(nèi)部的關(guān)聯(lián)關(guān)系比較復(fù)雜,因此在對(duì)其進(jìn)行授信限額管理時(shí)應(yīng)重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):

  統(tǒng)一識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施總量控制;

  掌握充分信息,避免過(guò)度授信;

  主辦銀行牽頭,協(xié)調(diào)信貸業(yè)務(wù),一般由集團(tuán)公司總部所在地的銀行機(jī)構(gòu)或集團(tuán)公司核心企業(yè)所在地的銀行機(jī)構(gòu)作為牽頭行或主辦行,建立集團(tuán)客戶小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)有關(guān)信息的收集、分析、授信協(xié)調(diào)以及跟蹤監(jiān)督工作。

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