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2015年銀行專業(yè)初級(jí)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》易考點(diǎn)總結(jié)一

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  第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

  第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  具備領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平,成為商業(yè)銀行最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  (一)風(fēng)險(xiǎn)與收益

  1.風(fēng)險(xiǎn)的三種定義

  (1)風(fēng)險(xiǎn)是未來結(jié)果的不確定性:抽象、概括

  (2)風(fēng)險(xiǎn)是損失的可能性:損失的概率分布;符合金融監(jiān)管當(dāng)局對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考模式

  (3)風(fēng)險(xiǎn)是未來結(jié)果(如投資的收益率)對(duì)期望的偏離,即波動(dòng)性

  符合現(xiàn)代金融風(fēng)險(xiǎn)管理理念:風(fēng)險(xiǎn)既是損失的來源,同時(shí)也是盈利的基礎(chǔ)

  2.風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系:平衡管理

  3.切勿將風(fēng)險(xiǎn)與損失混淆

  風(fēng)險(xiǎn):事前概念,損失發(fā)生前的狀態(tài)

  損失:事后概念

  4.損失類型

  預(yù)期損失——提取準(zhǔn)備金、沖減利潤

  非預(yù)期損失——資本

  災(zāi)難性損失——保險(xiǎn)

  (二)風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營

  我國商業(yè)銀行以安全性、流動(dòng)性、效益性為經(jīng)營原則

  風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一

  1.承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的基本職能,也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力

  (1)依靠專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理技能;

  (2)兩個(gè)例子

  開發(fā)和管理基金;

  外匯交易和衍生品交易

  做市商:《指引》所稱銀行間外匯市場(chǎng)做市商,是指經(jīng)國家外匯管理局(以下簡(jiǎn)稱外匯局)核準(zhǔn),在我國銀行間外匯市場(chǎng)進(jìn)行人民幣與外幣交易時(shí),承擔(dān)向市場(chǎng)會(huì)員持續(xù)提供買、賣價(jià)格義務(wù)的銀行間外匯市場(chǎng)會(huì)員。

  2.作為商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的手段,極大改變商業(yè)銀行的經(jīng)營管理模式

  從片面追求利潤轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)“經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的收益率”最大化;

  從定性分析為主轉(zhuǎn)向定量分析為主;

  從分散風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)向全面集中管理

  3.為商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)提供依據(jù),并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)組合

  4.健全的風(fēng)險(xiǎn)管理為商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價(jià)值

  自覺管理、微觀管理、系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)管理功能;

  5.風(fēng)險(xiǎn)管理水平直接體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的需要,也是金融監(jiān)管的迫切要求

  決定商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的兩個(gè)因素:資本規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)管理水平

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專項(xiàng)
提升班
專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長:3h/科
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考點(diǎn)
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考點(diǎn)串聯(lián)班
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適合學(xué)員 ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生
②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭(zhēng)取一次通過的考生
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夯實(shí)基礎(chǔ)階段
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專項(xiàng)提升班
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課程時(shí)長:3h/科
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終極搶分階段
考點(diǎn)串聯(lián)班
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內(nèi)部資料班
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