聲譽(yù)風(fēng)險

　　聲譽(yù)是商業(yè)銀行所有的利益持有者通過持續(xù)努力、長期信任建立起來的寶貴的無形資產(chǎn)。聲譽(yù)風(fēng)險是指由于意外事件、商業(yè)銀行的政策調(diào)整、市場表現(xiàn)或日常經(jīng)營活動所產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果，可能對商業(yè)銀行的這種無形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險。

　　幾乎所有的風(fēng)險都可能影響銀行聲譽(yù)。

　　管理聲譽(yù)風(fēng)險的最好辦法就是：強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識，改善公司治理，并預(yù)先做好應(yīng)對聲譽(yù)危機(jī)的準(zhǔn)備;確保其他主要風(fēng)險被正確識別、優(yōu)先排序，并得到有效管理。

　　法律風(fēng)險

　　法律風(fēng)險是一種特殊類型的操作風(fēng)險，它包括但不限于因監(jiān)管措施和解決民商事爭議而支付的罰款、罰金或者懲罰性賠償所導(dǎo)致的風(fēng)險敞口。

　　狹義的法律風(fēng)險

　　廣義的法律風(fēng)險包括外部合規(guī)風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。

　　法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式

　　戰(zhàn)略風(fēng)險

　　戰(zhàn)略風(fēng)險是指商業(yè)銀行在追求短期商業(yè)目的和長期發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)化管理過程中，不適當(dāng)?shù)奈磥戆l(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能威脅商業(yè)銀行未來發(fā)展的潛在風(fēng)險。

　　這種風(fēng)險來自四個方面：

　　一是商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性;

　　二是為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷;

　　三是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏;

　　以及整個戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量難以保證。

　　在現(xiàn)實(shí)操作過程中，戰(zhàn)略風(fēng)險管理可以被理解為具有雙重含義：

　　一是商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險管理;二是從戰(zhàn)略性的角度管理商業(yè)銀行的各類風(fēng)險。

　　戰(zhàn)略風(fēng)險是多維的風(fēng)險管理體系

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