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2014年銀行從業(yè)資格《公共基礎(chǔ)》講義第四章

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　　4.2 公司治理

　　銀行公司治理，是指在所有權(quán)與控制權(quán)分離的情況下，銀行投資者為了實(shí)現(xiàn)對銀行控制并獲得良好回報(bào)，針對銀行運(yùn)作所設(shè)計(jì)的各種激勵(lì)約束機(jī)制以及制度安排的總和。

　　4.2.1公司治理的主體

　　1. 股東和股東大會

　　股東大會確定銀行整體風(fēng)險(xiǎn)的控制原則。

　　2. 董事和董事會

　　3. 高級管理層

　　4. 監(jiān)事和監(jiān)事會

　　4.2.2 利益相關(guān)者

　　4.2.3信息披露

　　內(nèi)部控制

　　4.3內(nèi)部控制

　　4.3.1內(nèi)部控制的目標(biāo)

　　4.3.2 內(nèi)部控制的原則

　　全面原則

　　審慎原則

　　有效原則

　　獨(dú)立原則

　　經(jīng)濟(jì)原則

　　4.3.3內(nèi)部控制的構(gòu)成要素

　　1.內(nèi)部控制環(huán)境

　　2.風(fēng)險(xiǎn)識別與評估

　　3.內(nèi)部控制措施

　　高層檢查

　　行為控制

　　實(shí)物控制

　　風(fēng)險(xiǎn)暴露限制的審查

　　授權(quán)與審批

　　驗(yàn)證與核實(shí)

　　不兼容崗位的適當(dāng)分離

　　4.信息交流與反饋

　　5.監(jiān)督評價(jià)與糾正

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精講班
必會考點(diǎn)精講班
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·精講必考知識點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，細(xì)化得分要點(diǎn)。
 專項(xiàng)
提升班
專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長：3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo)：專項(xiàng)歸納整合，集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn)，進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練；
·對計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合，集中突破，高效提升。
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考點(diǎn)串聯(lián)班
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·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，編寫3套內(nèi)部模擬卷，系統(tǒng)測試備考效果；
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②需要全程學(xué)習(xí)，全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升，高效備考爭取一次通過的考生
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夯實(shí)基礎(chǔ)階段
必會考點(diǎn)精講班
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課程時(shí)長：15h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo)：精講必考點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)
·根據(jù)最新教材，全面梳理知識體系，構(gòu)建知識框架；
·精講必考知識點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，細(xì)化得分要點(diǎn)。
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專項(xiàng)提升班
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課程時(shí)長：3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo)：專項(xiàng)歸納整合，集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn)，進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練；
·對計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合，集中突破，高效提升。
終極搶分階段
考點(diǎn)串聯(lián)班
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課程時(shí)長：3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo)：高頻考點(diǎn)強(qiáng)化，考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講，考前點(diǎn)題，鞏固提升；
·考前圈書劃點(diǎn)，掌握必會、必考、必拿分點(diǎn)！
內(nèi)部資料班
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