考點9.6 綜合理財業(yè)務的風險管理(291-294)★
1.風險管理制度:①確定不同產(chǎn)品的銷售起點:保證收益理財計劃(人民幣5 萬元,美元5 千);
、诮⒈匾奈型顿Y跟蹤審計制度。確保符合與客戶的事先約定;
、蹜虑坝腥娴娘L險評估,制定主要風險的管控措施并建立分級核準制度
2.風險控制:
①應采用多重指標管理市場風險限額,市場風險限額可以采用交易限額、止損限額、錯配限額、期權限額和風險價值限額等,但限額指標體系中,至少應包括風險價值限額。
③對信用風險限額的管理,包括結算前信用風險限額(要結合交易對手的信用狀況計算)和結算信用風險限額(要依據(jù)理財產(chǎn)品涉及的交易工具實際結算方式計算)。
④根據(jù)實際業(yè)務情況確定流動性風險限額的管理【應至少包括期限錯配限額】
、哓撠熇碡斢媱澔虍a(chǎn)品相關交易工具的交易人員,與負責銀行自營交易的交易人員相分離。
3.風險提示:
、俦1臼找婧捅1靖邮找嬗媱,風險提示內容:“本理財計劃有投資風險,您只能獲得合同明確承認的收益,您應充分認識投資風險,謹慎投資!
、趯τ诜潜1靖邮找胬碡斢媱潱L險提示內容應包括:“本理財計劃是高風險投資產(chǎn)品,您的本金可能會因市場變動而蒙受重大損失,您應充分認識投資風險,謹慎投資”。
考點9.7 產(chǎn)品風險管理(294)
1.產(chǎn)品設計風險管理:對理財產(chǎn)品的資金成本和收益獨立測算,用科學合理的方法預測產(chǎn)品的收益率;
2.產(chǎn)品運作風險管理:在銷售之后,對產(chǎn)品的風險指標進行追蹤管理,定期作出評估;
3.產(chǎn)品到期風險管理:監(jiān)督客戶資金的償還和分配以及財務處理,對于特殊情況要有相應的應急處理方案。
考點9.8 操作風險管理294-295
1.操作管理體系:商業(yè)銀行應該建立與本行的業(yè)務性質、規(guī)模和復雜程度相適應的操作風險管理體系,有效地識別、評估、監(jiān)測和控制/緩釋操作風險。
2.操作管理方法:商業(yè)銀行可通過制定有效的風險評估和內部控制制度等程序,定期監(jiān)測并報告操作風險狀況和重大損失情況,建立早期的操作風險預警機制,降低損失事件的發(fā)生頻率及損失程度。
考點9.9 銷售風險管理(295)
1.銷售人員管理:首先應該對銷售人員進行培訓和考核;其次應建立健全個人理財業(yè)務管理體系,明確管理部門、規(guī)章制度以及相關部門和人員的責任;
2.銷售過程管理:向客戶推介產(chǎn)品時,應了解客戶的風險偏好、風險認知能力和承受能力,評估客戶的財務狀況,提供合適的產(chǎn)品由客戶自己選擇,并向客戶接受相關投資工具的運作市場及方式,揭示相關風險,不得以銷售業(yè)績?yōu)槟繕苏`導客戶。
考點9.10 聲譽風險管理(295)★
建立聲譽風險排查機制、聲譽時間分類分級管理和應急處理機制;建立投訴處理監(jiān)督評估機制、信息發(fā)布、新聞工作歸口管理制度和輿情信息研判機制;內部培訓和激勵機制、聲譽風險信息管理制度和后評價機制,形成良好的聲譽風險管理文化。
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