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2014銀行業(yè)初級資格《公司信貸》核心考點第11章

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  1對借款人的貸后監(jiān)控

  1、經(jīng)營狀況監(jiān)控:一方面,要注意企業(yè)在日常的商務(wù)活動中是否出現(xiàn)不道德的謀利和不講誠信的行為,是否出現(xiàn)隱瞞經(jīng)營情況的現(xiàn)象及其他各種異常情況;另一方面,對異常情況一定要進行調(diào)查和分析,找出問題根源。

  2、管理狀況監(jiān)控:對企業(yè)整體運營的系統(tǒng)情況調(diào)查,尤其是對不利變化情況的調(diào)查,此部分調(diào)查的特點是對“人及其行為”的調(diào)查。

  3、財務(wù)狀況監(jiān)控:財務(wù)狀況變化是企業(yè)還款能力變化的直接反映。

  4、與銀行往來情況監(jiān)控:企業(yè)與銀行的資金往來是公司交易情況最直接的反映,也是銀行利益的體現(xiàn)。銀行應(yīng)通過觀察借款人與銀行的資金往來情況,核查企業(yè)的銀行對賬單,分析公司的最近經(jīng)營情況,并對異常的劃款行為進行調(diào)查分析。

  2擔保管理

  1、保證人管理

  ①審查保證人的資格:應(yīng)注意保證人的性質(zhì),保證人性質(zhì)的變化會導(dǎo)致保證資格的喪失;

 、诜治霰WC人的保證實力;

 、哿私獗WC人的保證意愿:良好的保證意愿是保證人提供擔保和準備履行擔保義務(wù)的基礎(chǔ)。

  2、抵(質(zhì))押品管理:①抵押品價值的變化情況;②抵押品是否被妥善保管;③抵押品有否被變賣出售或部分被變賣出售的行為;④抵押品保險到期后有沒有及時續(xù)投保險;⑤抵押品有否被轉(zhuǎn)移至不利于銀行監(jiān)控的地方。

  ★抵押人在抵押期間轉(zhuǎn)讓或處分抵押物的,商業(yè)銀行必須要求其提出書面申請,并經(jīng)銀行同意后予以辦理。經(jīng)商業(yè)銀行同意,抵押人可以全部轉(zhuǎn)讓并以不低于商業(yè)銀行認可的最低轉(zhuǎn)讓價款轉(zhuǎn)讓抵押物的,抵押人轉(zhuǎn)讓抵押物所得的價款應(yīng)當優(yōu)先用于向商業(yè)銀行提前清償所擔保的債權(quán)或存入商業(yè)銀行賬戶;經(jīng)商業(yè)銀行同意,抵押人可以部分轉(zhuǎn)讓抵押物的,所得的收入應(yīng)存人商業(yè)銀行的專戶或償還商業(yè)銀行債權(quán),并保持剩余貸款抵押物價值不低于規(guī)定的抵押率。抵押期間,抵押物因出險所得賠償金(包括保險金和損害賠償金)應(yīng)存入商業(yè)銀行指定的賬戶,并按抵押合同中約定的處理方法進行相應(yīng)處理;對于抵押物出險后所得賠償數(shù)額不足清償部分,商業(yè)銀行可以要求借款人提供新的擔保。

  3、擔保的補充機制:追加擔保品,確保抵押權(quán)益;追加保證人。

  3風險預(yù)警

  1、風險預(yù)警程序:信用信息的收集和傳遞→風險分析→風險處置(預(yù)控性處置與全面性處置)→后評價

  ★預(yù)控性處置是在風險預(yù)警報告已經(jīng)做出,而決策部門尚未采取相應(yīng)措施之前,由風險預(yù)警部門或決策部門對尚未爆發(fā)的潛在風險提前采取控制措施,避免風險繼續(xù)擴大對商業(yè)銀行造成不利影響。

  全面性處置是商業(yè)銀行對風險的類型、性質(zhì)和程度進行系統(tǒng)詳細的分析后,從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等方面采取措施來控制、轉(zhuǎn)移或化解風險,使風險預(yù)警信號回到正常范圍。

  風險預(yù)警在運行過程中要不斷通過時間序列分析等技術(shù)來檢驗其有效性,包括數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的改善;預(yù)警指標和模型的改進,包括模型解釋變量的篩選、參數(shù)的動態(tài)維護等。

  2、風險預(yù)警方法:主要方法有專家判斷法、評級方法、信用評分方法、統(tǒng)計模型。在我國銀行業(yè)實踐中,可以根據(jù)運作機制將風險預(yù)警方法分為黑色預(yù)警法、藍色預(yù)警法和紅色預(yù)警法。

  ①黑色預(yù)警法:不引進警兆自變量,只考察警兆指標的時間序列變化規(guī)律即循環(huán)波動特征;各種商情指數(shù)、預(yù)期合成指數(shù)、商業(yè)循環(huán)指數(shù)、經(jīng)濟擴散指數(shù)、經(jīng)濟波動圖等都可以看作是黑色預(yù)警法的應(yīng)用;

 、谒{色預(yù)警法:側(cè)重定量分析,根據(jù)風險征兆等級預(yù)報整體風險的嚴重程度,具體分為兩種模式:

  A、指數(shù)預(yù)警法,即利用警兆指標合成的風險指數(shù)進行預(yù)警;其中應(yīng)用范圍最廣的是擴散指數(shù)(全部警兆指數(shù)中個數(shù)處于上升的警兆指數(shù)所占比重)——指數(shù)大于0.5,表示風險正在上升;小于0.5,即風險正在下降;

  B、統(tǒng)計預(yù)警法,是對警兆與警素之間的相關(guān)關(guān)系進行相關(guān)分析,確定其先導(dǎo)長度和先導(dǎo)強度,再根據(jù)警兆變動情況,確定各警兆的警級,結(jié)合警兆的重要性進行警級綜合,最后預(yù)報警度;

  ③紅色預(yù)警法:重視定量分析與定性分析相結(jié)合;其流程是:首先對影響警素變動的有利因素與不利因素進行全面分析;其次進行不同時期的對比分析;最后結(jié)合風險分析專家的直覺和經(jīng)驗進行預(yù)警。

  3、貸款風險的預(yù)警信號系統(tǒng)通常包括:有關(guān)財務(wù)狀況的預(yù)警信號、有關(guān)經(jīng)營者的信號、有關(guān)經(jīng)營狀況的信號。

  4、風險預(yù)警的處置:根據(jù)風險的程度和性質(zhì),采取相應(yīng)的風險處置措施有:①列入重點觀察名單;②要求客戶限期糾正違約行為;③要求增加擔保措施;④暫停發(fā)放新貸款或收回已發(fā)放的授信額度等。

  對于出現(xiàn)的較大風險,客戶部門無法自行在3個月內(nèi)控制和化解處置的,應(yīng)視貸款金額的大小及風險狀況及時報告授信審批行風險資產(chǎn)管理部門或信貸管理部門,授信審批部門調(diào)整客戶分類和授信方案,介入風險認定和處置。

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