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目標(biāo)市場分析
一、市場環(huán)境分析
1、外部環(huán)境
(1) 宏觀環(huán)境:經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境,政治與法律環(huán)境,社會(huì)與文化環(huán)境
(2) 微觀環(huán)境:信貸客戶的供求狀況;信貸客戶的需求(3個(gè))、信貸動(dòng)機(jī)(兩類)及直接影響客戶信貸需求的因素;銀行同業(yè)競爭對(duì)手的實(shí)力與策略
2、內(nèi)部環(huán)境
(1) 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分析——相對(duì)位置,市場份額
(2) 銀行內(nèi)部資源分析(5個(gè))
人力資源;財(cái)務(wù)實(shí)力;物質(zhì)支持;技術(shù)資源;資訊資源
(3) 銀行自身能力分析(6個(gè))
銀行對(duì)金融業(yè)務(wù)的處理能力、快速應(yīng)變能力,對(duì)資源的獲取能力和技術(shù)改變、調(diào)整能力;銀行在市場地位,即在市場上的占有率;銀行的市場聲譽(yù);銀行的資本實(shí)力;政府對(duì)銀行的特殊政策;銀行領(lǐng)導(dǎo)人的能力。
3、市場環(huán)境分析的基本方法
SWOT分析法
二、市場細(xì)分
1、含義、目的
2、作用
制定針對(duì)性策略;發(fā)掘市場機(jī)會(huì);提高經(jīng)濟(jì)效益
3、公司信貸客戶市場細(xì)分
(1) 按區(qū)域劃分
(2) 按產(chǎn)業(yè)劃分
(3) 按規(guī)模劃分——統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
(4) 按所有者性質(zhì)來分
4、細(xì)分市場評(píng)估
(1) 市場容量分析
(2) 結(jié)構(gòu)吸引力分析
(3) 市場機(jī)會(huì)分析
(4) 獲利狀況分析
(5) 風(fēng)險(xiǎn)分析
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課時(shí)安排 | 15小時(shí) | 3小時(shí) | 3小時(shí) | 6小時(shí) | ||
法律法規(guī)與綜合能力 | 小糖 | 報(bào)名 | ||||
個(gè)人理財(cái) | 趙明 | 報(bào)名 | ||||
風(fēng)險(xiǎn)管理 | 晶鑫 | 報(bào)名 | ||||
公司信貸 | 趙明 | 報(bào)名 | ||||
個(gè)人貸款 | 伊墨 | 報(bào)名 |
在線課程 |
2022年全程班 |
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適合學(xué)員 | ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生 ②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生 ③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生 |
在線課程 |
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夯實(shí)基礎(chǔ)階段 | 必會(huì)考點(diǎn)精講班
必會(huì)考點(diǎn)精講班
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難點(diǎn)突破階段 | 專項(xiàng)提升班
專項(xiàng)提升班
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終極搶分階段 | 考點(diǎn)串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
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內(nèi)部資料班
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