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第十一章 貸后管理
一、對借款人的貸后監(jiān)控(掌握)
(一)經(jīng)營狀況監(jiān)控
1、借款人經(jīng)營風險的主要表現(xiàn)
共20條內(nèi)容,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關,可參見教材(未考過)
2、借款人經(jīng)營風險的分類監(jiān)控
對于固定資產(chǎn)貸款,貸款人應定期對借款人和項目發(fā)起人的履約情況及信用狀況、項目的建設和運營情況、宏觀經(jīng)濟變化和市場波動情況、貸款擔保的變動情況等內(nèi)容進行檢查與分析,建立貸款質(zhì)量監(jiān)控制度和貸款風險預警體系。
對于項目融資業(yè)務,在貸款存續(xù)期間,貸款人應當持續(xù)監(jiān)測項目的建設和經(jīng)營情況,根據(jù)貸款擔保、市場環(huán)境、宏觀經(jīng)濟變動等因素,定期對項目風險進行評價,并建立貸款質(zhì)量監(jiān)控制度和風險預警體系。
對于流動資金貸款,貸款人應加強貸款資金發(fā)放后的管理,針對借款人所屬行業(yè)及經(jīng)營特點,通過定期與不定期的現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)測,分析借款人經(jīng)營、財務、信用、支付、擔保及融資數(shù)量和渠道變化等狀況,掌握各種影響借款人償債能力的風險因素。
(二)管理狀況監(jiān)控
1、企業(yè)管理狀況風險的主要表現(xiàn)
(1)企業(yè)發(fā)生重要人事變動,如高級管理人員或董事會成員變動,最主要領導者的行為發(fā)生變化,患病或死亡,或陷入訴訟糾紛,無法正常履行職責;
(2)最高管理者獨裁,領導層不團結,高級管理層之間出現(xiàn)嚴重的爭論和分歧;職能部門矛盾尖銳,互相不配合,管理層素質(zhì)偏低;
(3)管理層對環(huán)境和行業(yè)中的變化反應遲緩或管理層經(jīng)營思想變化,表現(xiàn)為極端的冒進或保守
(4)管理層對企業(yè)的發(fā)展缺乏戰(zhàn)略性的計劃,缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)驗和管理能力(如有的管理人員只有財務專長而沒有技術、操作、戰(zhàn)略、營銷和財務技能的綜合能力),導致經(jīng)營計劃沒有實施及無法實施;
(5)董事會和高級管理人員以短期利潤為中心,不顧長期利益而使財務發(fā)生混亂、收益質(zhì)量受到影響;
(6)借款人的主要股東、關聯(lián)企業(yè)或母子公司等發(fā)生重大的不利變化;
(7)中層管理層薄弱,企業(yè)人員更新過快或員工不足。
2、借款人管理狀況的風險監(jiān)控(參其主要表現(xiàn)為風險點進行監(jiān)控)
(三)財務狀況監(jiān)控
1、借款人財務狀況的風險表現(xiàn)
(1)企業(yè)不能按期支付銀行貸款本息;
(2)經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量持續(xù)為負值;
(3)產(chǎn)品積壓、存貨周轉率大幅下降;
(4)應收賬款異常增加;
(5)流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重大幅下降;
(6)短期負債增加失當,長期負債大量增加;
(7)銀行賬戶混亂,到期票據(jù)無力支付;
(8)企業(yè)銷售額下降,成本提高,收益減少,經(jīng)營虧損;
(9)不能及時報送會計報表,或會計報表有造假現(xiàn)象;
(10)財務記錄和經(jīng)營控制混亂。
2、借款人財務狀況的風險監(jiān)控(參其主要表現(xiàn)為風險點進行監(jiān)控)
(四)還款賬戶監(jiān)控
1、固定資產(chǎn)貸款還款賬戶的監(jiān)控
當借款人信用狀況較差、貸款安全受到威脅時,出于有效防范和化解信貸風險的考慮,銀行應要求其開立專門的還款準備金賬戶,并與借款人約定對賬戶資金進出、余額或平均存量等的最低要求。
2、項目融資貸款還款賬戶的監(jiān)控
對于項目融資業(yè)務,貸款人應要求借款人指定專門的項目收入賬戶,并約定所有項目的資金收入均須進人此賬戶。該賬戶對外支付的條件和方式均須在合同中明確,以達到有效監(jiān)控資金收支變化、提高貸款資金保障性的效果。
3、流動資金貸款還款賬戶的監(jiān)控
貸款人必須指定或設立專門的資金回籠賬戶。該賬戶可以是開立在貸款人處的賬戶,也可以是開立在其他銀行業(yè)金融機構的賬戶。不管賬戶開立在何處,借款人都應按照貸款人的要求及時提供包括對賬單等信息在內(nèi)的能夠反映該賬戶資金進出情況的材料。
4、大額貸款還款賬戶的監(jiān)控
在對借款人實行動態(tài)監(jiān)測的過程中,要特別關注大額資金、與借款人現(xiàn)有的交易習慣、交易對象等存在明顯差異的資金,以及關聯(lián)企業(yè)間資金的流人流出情況,及時發(fā)現(xiàn)風險隱患。特別是當貸款已經(jīng)形成不良貸款時,銀行更要積極開展有效的貸后管理工作,通過專門還款賬戶監(jiān)控、押品價值監(jiān)測與重評估等手段控制第一還款來源和第二還款來源,最大限度地保護銀行債權。
對借款人的貸后監(jiān)控(二)、擔保管理
(五)與銀行往來情況監(jiān)控
1、與銀行往來異,F(xiàn)象的表現(xiàn)
(1)借款人在銀行的存款有較大幅度下降;
(2)在多家銀行開戶(公司開戶數(shù)明顯超過其經(jīng)營需要);
(3)對短期貸款依賴較多,要求貸款展期;
(4)還款來源沒有落實或還款資金主要為非銷售回款;
(5)貸款超過了借款人的合理支付能力;
(6)借款人有抽逃資金的現(xiàn)象,同時仍在申請新增貸款;
(7)借款人在資金回籠后,在還款期限未到的情況下挪作他用,增加貸款風險。
2、與銀行往來異常情況的監(jiān)控
銀行應及時整理、更新有關企業(yè)信息,對重大情況應及時報告,并形成文字材料存檔。如貸款人受托支付完成后,應詳細記錄資金流向,歸集保存相關憑證。除從企業(yè)本身獲取信息外,也應努力從企業(yè)的外部機構,如其合作單位、監(jiān)管部門、咨詢機構、政府管理部門、新聞媒介等渠道收集企業(yè)的信息,注意信息來源的廣泛性、全面性、權威性和可靠性,以便對企業(yè)變化情況進行全方位的把握。
二、擔保管理(掌握)
(一)保證人管理
對保證人的管理主要有以下三個方面的內(nèi)容:
1、保證人資格的審查
保證人應是具有代為清償能力的企業(yè)法人或自然人,企業(yè)法人應提供其真實營業(yè)執(zhí)照及近期財務報表;保證人或抵押人為有限責任公司或股份制企業(yè)的,其出具擔保時,必須提供董事會同意其擔保的決議和有相關內(nèi)容的授權書。
2、保證人保證實力的分析
對保證人的評估方法和對借款人的評估方法相同。保證人的財務狀況,如現(xiàn)金流量、或有負債、信用評級等情況的變化直接影響其擔保能力。銀行應同樣以對待借款人的管理措施對待保證人。
3、保證人保證意愿的核實
應密切注意保證人的保證意愿是否出現(xiàn)改變的跡象。如保證人和借款人的關系出現(xiàn)變化,保證人是否出現(xiàn)試圖撤銷和更改擔保的情況。應分析其中的原因,判斷貸款的安全性是否受到實質(zhì)影響并采取相關措施。
(二)抵(質(zhì))押品管理
1、抵(質(zhì))押品的檢查
對抵押品要定期檢查其完整性和價值變化情況,防止所有權人在未經(jīng)銀行同意的情況下擅自處理抵押品,檢查內(nèi)容主要有:
(1)抵押品價值的變化情況;
(2)抵押品是否被妥善保管;
(3)抵押品有否被變賣出售或部分被變賣出售的行為;
(4)抵押品保險到期后有沒有及時續(xù)投保險;
(5)抵押品有否被轉移至不利于銀行監(jiān)控的地方。
2、抵(質(zhì))押品出現(xiàn)問題的處理
在抵押物的檢查中,如發(fā)現(xiàn)抵押物價值非正常減少,應及時查明原因,采取有效措施。如發(fā)現(xiàn)抵押人的行為將造成抵押物價值的減少,應要求抵押人立即停止其行為;如抵押人的行為已經(jīng)造成抵押物價值的減少,應要求抵押人恢復抵押物的價值。如抵押人無法完全恢復,應要求抵押人提供與減少的價值相當?shù)膿#硇刑峁┑盅何、權利質(zhì)押或保證。
(三)擔保的補充機制
1.追加擔保品,確保抵押權益
銀行如果在貸后檢查中發(fā)現(xiàn)借款人提供的抵押品或質(zhì)押物的抵押權益尚未落實,或擔保品的價值由于市場價格的波動或市場滯銷而降低,由此造成超額押值不充分,或保證人保證資格或能力發(fā)生不利變化,可以要求借款人落實抵押權益或追加擔保品。另外,如果由于借款人財務狀況惡化,或由于貸款展期使得貸款風險增大,或追加新貸款,銀行也會要求借款人追加擔保品,以保障貸款資金的安全。對于追加的擔保品,也應根據(jù)抵押貸款的有關規(guī)定,辦妥鑒定、公證和登記等手續(xù),落實抵押權益。
2.追加保證人
對由第三方提供擔保的保證貸款,如果借款人未按時還本付息,就應由保證人為其承擔還本付息的責任。倘若保證人的擔保資格或擔保能力發(fā)生不利變化,其自身的財務狀況惡化;或由于借款人要求貸款展期造成貸款風險增大或由于貸款逾期,銀行加收罰息而導致借款人債務負擔加重,而原保證人又不同意增加保證額度;或抵(質(zhì))押物出現(xiàn)不利變化;銀行應要求借款人追加新的保證人。
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