第七章銀行風險管理第三節(jié)考點2:主要的操作風險
(一)柜臺業(yè)務(wù)
柜臺業(yè)務(wù)泛指通過商業(yè)銀行柜面辦理的業(yè)務(wù),包括現(xiàn)金收付、資金匯劃、賬戶管理、印押證管理、資料變更以及網(wǎng)上銀行開通等,是銀行各項業(yè)務(wù)操作的集中體現(xiàn),也是最容易引發(fā)操作風險的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
中國銀監(jiān)會于2015年6月印發(fā)了《關(guān)于加強銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風險的通知》,明確商業(yè)銀行應(yīng)采取的風險控制措施有:
一是按照商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引的有關(guān)要求,建立健全內(nèi)部控制體系,明確內(nèi)部控制職責,完善內(nèi)部控制措施,強化內(nèi)部控制保障,并定期組織開展內(nèi)部控制有效性專項評估,防微杜漸,堵塞制度漏洞。
二是加強“三道防線”建設(shè)。業(yè)務(wù)管理條線作為第一道防線應(yīng)承擔起風險防控的首要責任,風險合規(guī)條線作為第二道防線應(yīng)認真落實風險監(jiān)測、重點業(yè)務(wù)風險檢查、風險事件牽頭處置及實施問責等職責,審計監(jiān)督條線作為第三道防線應(yīng)加大對重點風險隱患的監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題提出整改意見。
三是加強業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),盡可能將業(yè)務(wù)納入系統(tǒng)處理,并在系統(tǒng)中自動設(shè)立風險監(jiān)控要點,發(fā)現(xiàn)操作中的風險點并能及時提供警示信息。
四是加強崗位培訓,特別是新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品培訓。
五是強化一線實時監(jiān)督檢查,促進事后監(jiān)督向?qū)I(yè)化、規(guī)范化邁進,改進檢查監(jiān)督方法,同時充分發(fā)揮各專業(yè)部門的指導、檢查和督促作用。
(二)法人信貸業(yè)務(wù)
法人信貸業(yè)務(wù)包括法人客戶貸款業(yè)務(wù)、進出口押匯、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、透支、銀行承兌匯票、信用證、保函、保理等業(yè)務(wù)。按照法人信貸業(yè)務(wù)的流程,可大致分為評級授信、貸前調(diào)查、信貸審查、信貸審批、貸款發(fā)放、貸后管理六個環(huán)節(jié)。針對法人信貸業(yè)務(wù)操作風險,主要有以下風險控制措施:
一是牢固樹立審慎穩(wěn)健的信貸經(jīng)營理念,堅決杜絕各類短期行為和粗放管理;
二是倡導新型的信貸文化,在業(yè)務(wù)辦理過程中,加入法的精神和硬性約束,實現(xiàn)以人為核心向以制度為核心轉(zhuǎn)變,建立有效的信貸決策機制;
三是將信貸規(guī)章制度建立、執(zhí)行、監(jiān)測和監(jiān)督權(quán)力分離,信貸崗位設(shè)置分工合理、職責明確,做到審貸分離、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計賬務(wù)分離等;
四是明確主責任人制度,對銀行信貸所涉及的調(diào)查、審查、審批、簽約、貸后管理等環(huán)節(jié),明確主責任人及其責任,強化信貸人員責任和風險意識;
五是加快信貸電子化建設(shè),運用現(xiàn)代信息技術(shù),把信貸日常業(yè)務(wù)處理、決策管理流程、貸款風險分類預警、信貸監(jiān)督檢查等行為全部納入計算機處理,形成覆蓋信貸業(yè)務(wù)全過程的科學體系。
(三)個人信貸業(yè)務(wù)
個人信貸業(yè)務(wù)主要包括個人住房按揭貸款、個人消費貸款、個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款等。針對個人信貸業(yè)務(wù)操作風險,主要有以下風險控制措施:
一是實行個人信貸業(yè)務(wù)集約化管理,提升管理層次,實現(xiàn)審貸部門分離;
二是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改進操作流程,重點發(fā)展以質(zhì)押和抵押為擔保方式的個人貸款,審慎發(fā)展個人信用貸款和自然人保證擔保貸款;
三是加強規(guī)范化管理,理順個人貸款前臺和后臺部門之間的關(guān)系,完善業(yè)務(wù)授權(quán)制度,加強法律審查,實行檔案集中管理,加快個人信貸電子化建設(shè);
四是強化個人貸款發(fā)放責任約束機制,細化個人貸款責任追究辦法,推行不良貸款定期問責制度、到期提示制度、逾期警示制度和不良責任追究制度;
五是在建立責任制的同時配之以獎勵制度,將客戶經(jīng)理的貸款發(fā)放質(zhì)量與其收入掛鉤。
(四)資金交易業(yè)務(wù)
商業(yè)銀行為滿足客戶保值或提高自身資金收益或防范市場風險等方面的需要,利用各種金融工具進行的資金和交易活動,包括資金管理、資金存放、資金拆借、債券買賣、外匯買賣、黃金買賣、金融衍生產(chǎn)品交易等業(yè)務(wù)。從資金交易業(yè)務(wù)流程來看,可分為前臺交易、中臺風險管理、后臺結(jié)算三個環(huán)節(jié)。針對資金交易業(yè)務(wù)操作風險,主要有以下風險控制措施:
一是樹立全面風險管理理念,將操作風險納入統(tǒng)一的風險管理體系;
二是建立并完善資金業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu);
三是完善資金營運內(nèi)部控制,資金的調(diào)出調(diào)入應(yīng)有真實的業(yè)務(wù)背景,嚴格按照授權(quán)進行資金業(yè)務(wù)操作,并及時劃撥資金,登記臺賬;
四是加強交易權(quán)限管理,;
五是建立資金交易風險和市值的內(nèi)部報告制度;
六是開發(fā)和運用風險量化模型,引入和應(yīng)用必要的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),對資金交易的收益與風險進行適時、審慎的評價。
(五)代理業(yè)務(wù)
商業(yè)銀行代理業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行接受客戶委托,代為辦理客戶指定的經(jīng)濟事務(wù)、提供金融服務(wù)并收取一定費用,包括代理政策性銀行業(yè)務(wù)、代理中央銀行業(yè)務(wù)、代理商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、代收代付業(yè)務(wù)、代理證券業(yè)務(wù)、代理保險業(yè)務(wù)、代理其他銀行的銀行卡收單業(yè)務(wù)等。針對代理業(yè)務(wù)操作風險,主要有以下風險控制措施:
一是強化風險意識,了解并重視代理業(yè)務(wù)中的操作風險點,完善業(yè)務(wù)操作流程與操作管理制度;
二是加強基礎(chǔ)管理;
三是加強業(yè)務(wù)宣傳及營銷管理,堅守誠實守信原則;
四是加強產(chǎn)品開發(fā)管理;
五是提高電子化水平;
六是設(shè)立專戶核算代理資金;
七是遵守委托—代理協(xié)議。
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