第 1 頁(yè):吉林申論真題乙級(jí) |
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【參考答案】
第一題:
城市方面原因:1、大城市擴(kuò)張,人口膨脹、交通擁堵、環(huán)境惡化、資源短缺城市病大量爆發(fā),創(chuàng)業(yè)成本高。2、小城市生活安居成本低,工作壓力小,可以陪伴家人,城市居民回歸自然、回歸鄉(xiāng)土愿望日益強(qiáng)烈。
個(gè)人方面原因:1、通過(guò)實(shí)踐理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,2、認(rèn)識(shí)到基層鍛煉的重要性。
政策方面原因:國(guó)家政策向基層傾斜,創(chuàng)業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)有序流動(dòng),提供人才保障,將基層工作者納入國(guó)家公有制編制中,制定晉升系統(tǒng),提高基層待遇。
第二題:
“人才虹吸”指的是上級(jí)單位動(dòng)用行政手段從基層抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)上級(jí)單位人員力量。出現(xiàn)了基層單位業(yè)務(wù)骨干年年流失,日常工作陷入困境,甚至出現(xiàn)基層部門(mén)關(guān)門(mén)倒閉、群眾沒(méi)有醫(yī)生看病的現(xiàn)象,這不利于基層服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),不利于基層建設(shè),剝奪了群眾享受優(yōu)質(zhì)資源的權(quán)利。對(duì)此我們應(yīng)在硬件不斷完善的情況下,同樣照顧縣、鄉(xiāng)基層軟件的完善與建設(shè),尤其是在專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍方面。
第三題:
基層留人難的原因:1.基層工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn),家人生活在市區(qū),造成同城異地現(xiàn)象。2.工作和生活互相滲透,生活沒(méi)有展開(kāi),工作強(qiáng)度大,缺少個(gè)人生活空間。3.工資低,工作單調(diào)瑣碎,強(qiáng)度與報(bào)酬不對(duì)等。4·工作職級(jí)上升空間小。5.基層工作環(huán)境艱苦,生活單調(diào)乏味。
公務(wù)員扎根基層的建議:1.樹(shù)立基層觀念,鼓勵(lì)干部到基層服務(wù)工作,鼓勵(lì)干部到基層安家置業(yè),提高干部深入群眾服務(wù)群眾的意識(shí)。2.完善基層配套政策,提高干部薪酬待遇,完善公務(wù)員職級(jí)晉升機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。3.豐富基層干部業(yè)余文化生活,在基層開(kāi)展讀書(shū)會(huì)等活動(dòng)。4.明確基層工作人員的工作職責(zé),降低工作強(qiáng)度。5.樹(shù)立基層服務(wù)典型,加強(qiáng)對(duì)基層公務(wù)人員的思想教育,并對(duì)基層干部給予關(guān)懷增強(qiáng)歸屬感。
第四題:
向下方能向上
當(dāng)前,隨著現(xiàn)代城市的擴(kuò)張,人口膨脹、交通擁擠等城市病的大量爆發(fā),城市居民回歸自然、回歸鄉(xiāng)土的愿望日益強(qiáng)烈,加之政府鼓勵(lì)下基層政策得而號(hào)召,大專(zhuān)院校畢業(yè)生、公務(wù)員、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想家、農(nóng)民工等都加入了積極下基層的大隊(duì)伍中,活躍在基層的大舞臺(tái)上。
知屋漏者在宇下,知政失者在朝野。向下方能向上,向下是為了汲取營(yíng)養(yǎng),積累力量。上的去,上的穩(wěn)離不開(kāi)基礎(chǔ)的扎實(shí)、根系的穩(wěn)固。在基層的生活與歷練對(duì)于廣大年輕人來(lái)說(shuō)受益匪淺,意義重大。
各級(jí)干部回歸基層才能成長(zhǎng)為執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部。“宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍“習(xí)近平總書(shū)記積極倡導(dǎo)尤其是年輕干部投身基層,到群眾中去,去接觸最廣袤無(wú)垠的基層!白呒掖畱簟钡拈_(kāi)展工作群眾真正需要的,不深入基層的決策只能“紙上談兵”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有下基層才能了解實(shí)際情況、掌握第一手材料,檢驗(yàn)工作實(shí)效,真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提高基層組織的凝聚力和服務(wù)效率。
青年創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想者回歸基層才能真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;鶎犹斓貜V闊,基層大有作為。當(dāng)前大城市擠出效應(yīng),高房?jī)r(jià)、高房租讓人才外流加速,使得越來(lái)越多的年輕人放棄一線大城市的就業(yè)機(jī)會(huì),逃離種種“大城市病”回鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)業(yè) 。復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)的王黎娜幾年前從銀行辭職,回到家鄉(xiāng)的田間地頭跟著父親一起中扁豆。她帶領(lǐng)著4180名合作社社員和1萬(wàn)多農(nóng)戶種植出了高品質(zhì)的扁豆,年產(chǎn)值超過(guò)3億,她被親切的成為“扁豆姑娘”;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)取得成功的例子比比皆是,80后創(chuàng)業(yè)者彭誠(chéng)、雪洪村大學(xué)生村官陳飛……這些年輕人回到了基層,不僅帶領(lǐng)基層人民走上了致富之路,更重要的是在基層的廣闊舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自己的個(gè)人價(jià)值。
“求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)著,必浚其源泉。”人才培養(yǎng)就像種植莊稼,只要土壤好,給其足夠的陽(yáng)光、養(yǎng)料、水分、這片莊稼一定會(huì)長(zhǎng)得好。廣大的公務(wù)員扎根基層才能不斷的提高自己的思想境界和工作能力,創(chuàng)業(yè)的年輕人扎根基層才能真正的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
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