第九章 高等學(xué)校管理
一、論述題
1、結(jié)合實(shí)際談?wù)劗?dāng)前我國(guó)高等學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制改革要解決哪些關(guān)鍵問題?(P282)
(1)內(nèi)部管理的重心宜放在院(系)一級(jí)
(2)管理過程盡可能吸收教學(xué)、科研人員民主參與
(3)建立適合高等學(xué)校特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制
(4)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),建立有效的調(diào)控機(jī)制
2、你是如何看待高等學(xué)校管理原則的?(P296)
(1)入學(xué)機(jī)會(huì)均等與擇優(yōu)培養(yǎng)原則
(2)學(xué)術(shù)自由與教育責(zé)任原則
(3)學(xué)術(shù)自治與社會(huì)參與原則
二、名詞解釋
高等學(xué)校體制 高等學(xué)校體制是在高等學(xué);顒(dòng)中各構(gòu)成要素之間的相互關(guān)系及其組織運(yùn)行方式。
高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 是高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)部要素制度化的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),包括高等學(xué)校管理中內(nèi)部決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、分工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的規(guī)定。
科層制模式 是指學(xué)校實(shí)際決策權(quán)力傾斜在學(xué)校行政管理人員一側(cè)的一種學(xué)校決策模式。
管理客體 即被管理者或管理活動(dòng)的作用對(duì)象,它回答“管什么”的問題。
學(xué)術(shù)自由 這是針對(duì)高等學(xué)校與教師之間的關(guān)系而提出來的。
學(xué)術(shù)自治 這是針對(duì)高等學(xué)校與社會(huì)之間的關(guān)系而提出來的。自治即在行政方面享有充分的辦法自主權(quán)。學(xué)術(shù)自治包含在三重含義:一是高等學(xué)校充分的辦學(xué)自主權(quán);二是一定的學(xué)術(shù)自由;三是辦學(xué)中的民主管理。
運(yùn)行機(jī)制 指系統(tǒng)內(nèi)部各構(gòu)成要素間相互聯(lián)系、相互作用的方式。
三、簡(jiǎn)答題
1、高等學(xué)校中常見的決策權(quán)力機(jī)構(gòu)副主席有哪些?
董事會(huì)、理事會(huì)或校務(wù)委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)或?qū)W術(shù)評(píng)議會(huì)
2、試述建國(guó)以來我國(guó)高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制的演變與歷程。
(1)1950——1956年的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
(2)1956——1961年黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)制
(3)1961——1966年黨委領(lǐng)導(dǎo)下以校長(zhǎng)為首的校務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)制
(4)1971——1976年的黨委“一元化”領(lǐng)導(dǎo)
(5)1978——1985年黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制
(6)1985——1989年逐步實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的試點(diǎn)
(7)1989年至今黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
3、簡(jiǎn)述高等學(xué)校的組織特征
(1)組織結(jié)構(gòu)上的學(xué)科性和國(guó)際性
(2)組織目標(biāo)上的多樣性和模糊性
(3)組織成員活動(dòng)上的高智力性和相對(duì)獨(dú)立性
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