趨勢(shì)的力量：

　　“If your value is purely in number crunching, even computers today can replace you.”

　　若你在工作中的價(jià)值，僅能體現(xiàn)在數(shù)字的處理，即使是今天的計(jì)算機(jī)也可以替代你。

　　— 來(lái)自北京的一位資深財(cái)務(wù)專家

　　如果10年前，有“人”說(shuō)企業(yè)的未來(lái)可能不再需要大量的會(huì)計(jì)師了，也許你會(huì)覺(jué)得天方夜譚;

　　如果5年前，有“人”說(shuō)未來(lái)大量的會(huì)計(jì)師可能會(huì)被迫下崗或轉(zhuǎn)行，也許你會(huì)覺(jué)得危言聳聽(tīng);

　　如果3年前，有“人”說(shuō)，隨著管理會(huì)計(jì)的逐步推行，大量基礎(chǔ)會(huì)計(jì)在企業(yè)中會(huì)面臨被邊緣化的危機(jī)，也許你還是會(huì)心不在焉;

　　那么如果今天，“這個(gè)人”說(shuō)：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)不可擋，財(cái)務(wù)共享服務(wù)可能會(huì)讓千萬(wàn)會(huì)計(jì)人失業(yè)，你是否依然敢不削一顧呢?

　　這個(gè)“人”叫做趨勢(shì)，它的力量就是如此可怕，在它面前，你要么選擇擁抱要么被它淘汰。

　　這張圖可能會(huì)決定七成財(cái)務(wù)人的命運(yùn)

　　那么今起至未來(lái)5年內(nèi)，企業(yè)財(cái)務(wù)部的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生怎樣翻天覆地的變化呢?這張圖，和所有財(cái)務(wù)人息息相關(guān)，大家應(yīng)該盡早認(rèn)識(shí)并依此做好職業(yè)規(guī)劃：

　　傳統(tǒng)會(huì)計(jì)師在未來(lái)的可替代性越來(lái)越高，這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。更多企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建立，使基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的需求量大大降低�，F(xiàn)在大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)中，金字塔底端是大量的基礎(chǔ)核算人員，一旦企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)入業(yè)財(cái)融合狀態(tài)，以及未來(lái)ERP\AI\BI進(jìn)一步走向業(yè)務(wù)核心，整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)就會(huì)不可避免地從三角形演變成五邊形，頂端將會(huì)是極少數(shù)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理層，中端是專業(yè)管理會(huì)計(jì)層，其數(shù)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)的多于底端的基礎(chǔ)核算人群。

　　有一個(gè)生動(dòng)的例子，海爾公司建立了財(cái)務(wù)共享中心后，從事基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的人從原本1800人，降到現(xiàn)在的260人。整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)中，戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的人員達(dá)到了70%左右，專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員為10%，而基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員的人數(shù)則下降到20%左右。

　　從“賬房先生”到“價(jià)值經(jīng)理”

　　發(fā)展全球商業(yè)服務(wù)(GBS)已經(jīng)是企業(yè)財(cái)務(wù)部最重要的發(fā)展方向，而財(cái)務(wù)共享是首當(dāng)其沖的改革目標(biāo)，財(cái)會(huì)專業(yè)人士在共享服務(wù)和外包領(lǐng)域的發(fā)展中，將會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)和無(wú)窮的職業(yè)機(jī)遇。

　　也許很多人會(huì)覺(jué)得共享服務(wù)中心正在革財(cái)務(wù)人的命，不斷降低財(cái)務(wù)人作為個(gè)體對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，但絕大多數(shù)人是在管中窺豹，只看到了其降低成本、打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�(jīng)濟(jì)的作用，而沒(méi)有看到其增加生產(chǎn)有效性、提高產(chǎn)量、加強(qiáng)內(nèi)部控制、改善業(yè)務(wù)流程，并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策支持的意義。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是從“賬房先生”到“價(jià)值經(jīng)理”的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，無(wú)論從個(gè)人成就還是收益來(lái)說(shuō)，都會(huì)遠(yuǎn)超你所能預(yù)想到的。

　　所以，你是愿意繼續(xù)處理手頭的報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算等待被機(jī)器、更高效的共享中心代替?還是果斷轉(zhuǎn)型擁抱共享服務(wù)，并最終成為企業(yè)需要的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)專家呢?

　　作為新時(shí)代的財(cái)會(huì)人，你是否準(zhǔn)備好了?

　　1、我們是否已經(jīng)有了成熟的財(cái)務(wù)思維?

　　2、我們是否把互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了有效的結(jié)合?

　　3、我們是否由過(guò)去式轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在式、將來(lái)式會(huì)計(jì)?

　　4、我們是否成為了“不務(wù)正業(yè)”的會(huì)計(jì)?

　　5、我們是否真正把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、服務(wù)、法務(wù)以及電子商務(wù)融合在了一起?

　　作為新時(shí)代的財(cái)會(huì)人，不僅僅是做賬房式財(cái)務(wù)先生，更要成為戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)人才!不僅僅是做“數(shù)豆者”，更要成為“豆芽生長(zhǎng)機(jī)”!不僅僅是企業(yè)財(cái)富的守護(hù)者，更要成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者!未來(lái)的財(cái)會(huì)界，將會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅”的時(shí)代，那些固步自封的財(cái)務(wù)人士將會(huì)被行業(yè)淘汰：

　　1、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)的工作將更加輕松!

　　2、財(cái)會(huì)人員占公司總?cè)藬?shù)的比例將更加降低(目前國(guó)內(nèi)一般企業(yè)為5%左右)!

　　3、財(cái)務(wù)的自由度將能變得更高!

　　4、財(cái)務(wù)管理的邊界將會(huì)更寬泛!

　　5、高端財(cái)務(wù)人才將直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

　　相信自己、企業(yè)的未來(lái)靠我們財(cái)務(wù)來(lái)改變!!!

　　▎本文來(lái)源：郝老師說(shuō)會(huì)計(jì)，中國(guó)會(huì)計(jì)視野，萬(wàn)題庫(kù)小頁(yè)整理發(fā)布!

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