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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱萬題庫(kù)《財(cái)務(wù)管理》每日一練(3.8)

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  某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件,實(shí)際產(chǎn)量為12000件,實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí),實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。

  要求計(jì)算下列指標(biāo):

  (1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

  (2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

  (3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

  (4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

  (5)兩差異法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

  (6)兩差異法下的固定制造費(fèi)用能量差異。(2007年)

  【答案】

  (1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10(元/件)

  (2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16(元/件)

  (3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

  (4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

  (5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

  (6)固定制造費(fèi)用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

  綜合題

  E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:

  資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如表1所示:

  

  每季度乙材料的購(gòu)貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購(gòu)預(yù)算如表2所示:

  

  注:表內(nèi)“材料定額單耗”是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的“*”為省略的數(shù)值。

  資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。

  要求:

  (1)確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程)

  (2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額。

  (3)計(jì)算乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

  (4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異,價(jià)格差異與用量差異。

  (5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。(2011年)

  【答案】

  (1)A=16000+1200=17200(千克)

  B=預(yù)計(jì)年生產(chǎn)需用量+年末庫(kù)存量=70000+1300=71300(千克)

  C=1200(千克)

  D=17000-2000=15000(千克)

  E=71300-2000=69300(千克)

  或:E=693000/10=69300(千克)

  (2)第1季度預(yù)計(jì)采購(gòu)支出=150000×40%+

  80000=140000(元)

  第4季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款=201000×60%=120600(元)

  (3)用量標(biāo)準(zhǔn)=5千克/件價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=10元/千克

  所以乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×10=50(件/元)

  (4)實(shí)際單價(jià)=9元/千克

  實(shí)際產(chǎn)量材料實(shí)際耗用量=20400千克標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=10元/千克

  實(shí)際產(chǎn)量材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量=3400×5=17000(千克)

  甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異=20400×9-17000×10=13600(元)

  甲產(chǎn)品消耗乙材料價(jià)格差異=(9-10)×20400=-20400(元)

  甲產(chǎn)品消耗乙材料用量差異=10×(20400-17000)=34000(元)

  (5)材料差異的主要原因是材料耗用量超支所致,所以企業(yè)應(yīng)該主要是降低材料的耗用量。

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