文章責編:柳絮隨風
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(一)企業(yè)價值最大化目標
企業(yè)價值最大化目標的具體內(nèi)容包括以下八個方面:
1.強調(diào)風險與報酬均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi);
2.強調(diào)股東的首要地位,創(chuàng)造企業(yè)與股東之間利益的協(xié)調(diào)關系;
3.加強對企業(yè)代理人即企業(yè)經(jīng)理人或經(jīng)營者的監(jiān)督和控制;
4.關心本企業(yè)一般職工的利益;
5.不斷加強與債權(quán)人的關系;
6.關心客戶的長期利益;
7.加強與供應商的合作;
8.保持與政府部門的良好關系。
注意:企業(yè)價值是考慮風險的,但并不是風險越低越好。
應注意的權(quán)衡關系:
(1)相關關系人的權(quán)衡:在確定企業(yè)財務管理目標時不能忽視相關利益群體的利益,企業(yè)價值最大化目標,是在權(quán)衡企業(yè)相關者利益的約束下實現(xiàn)所有者或股東權(quán)益的最大化。
(2)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi),但并不等同于盡可能降低風險。
需注意的問題:企業(yè)價值最大化目標,就是在權(quán)衡企業(yè)相關者利益的約束下實現(xiàn)所有者權(quán)益或股東權(quán)益最大化。
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