第二章 預(yù)算管理
本章介紹了財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)之一,近3年的考試平均分為6.7分,本章題型可以出客觀題,也可以出計(jì)算分析題。
教材的變化:
2010年教材內(nèi)容沒有太大變化。主要是將2009年教材第十章財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整為2010年教材的第二章。
需要掌握的考點(diǎn):
考點(diǎn)一:預(yù)算的概念與作用
考點(diǎn)二:預(yù)算的分類與預(yù)算體系
=1.根據(jù)預(yù)算內(nèi)容的不同分類
2.從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短劃分
考點(diǎn)三:預(yù)算工作的組織
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。
考點(diǎn)四:預(yù)算編制方法
(一)固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法的特點(diǎn)和使用范圍
(二)增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法的特點(diǎn)
(三)定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)
考點(diǎn)五:預(yù)算編制程序
企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。
考點(diǎn)六:預(yù)算編制
1.銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn),因?yàn)槠渌A(yù)算都需要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制或者大多與銷售數(shù)據(jù)有關(guān);
2.生產(chǎn)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算中惟一只使用實(shí)物量計(jì)量單位的預(yù)算。
預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末結(jié)存量–預(yù)計(jì)期初結(jié)存量
3.某種材料采購(gòu)量=某種材料耗用量+該種材料期末結(jié)存量-該種材料期初結(jié)存量
某種材料的耗用量=產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品定額耗用量
考點(diǎn)七:預(yù)算的執(zhí)行與考核
預(yù)算的執(zhí)行 |
企業(yè)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá),各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向到縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。 |
預(yù)算的調(diào)整 |
企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算,一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差,可以調(diào)整預(yù)算。 |
預(yù)算的 分析與考核 |
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度,由預(yù)算委員會(huì)定期召開財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況,研究、落實(shí)解決預(yù)算執(zhí)行中存在問(wèn)題的政策措施,糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。 |
疑難問(wèn)題解答
【問(wèn)】如考試有編制財(cái)務(wù)預(yù)算試題的話,會(huì)不會(huì)提供相關(guān)空表?還是靠個(gè)人記憶表格式?
【答】考試時(shí)一般會(huì)提供相關(guān)空表,或給出需要你計(jì)算的要求,您只要會(huì)填表會(huì)計(jì)算即可,無(wú)需死記預(yù)算表的格式。
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