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2011會計職稱考試《中級財務(wù)管理》習(xí)題及解析

考試吧整理了2011會計職稱考試《中級財務(wù)管理》習(xí)題及解析,幫助考生輕松備考。

  單項選擇題

  ◎下列各財務(wù)管理目標(biāo)中,沒有考慮風(fēng)險因素的是( )。

  A.利潤最大化

  B.股東財富最大化

  C.企業(yè)價值最大化

  D.相關(guān)者利益最大化

  正確答案:A

  答案解析:利潤最大化的缺點是:(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值;(2)沒有考慮風(fēng)險問題;(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系;(4)可能會導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。選項B、C、D都考慮了風(fēng)險因素。

  ◎下列各項中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是( )。

  A.解聘

  B.接收

  C.激勵

  D.停止借款

  正確答案:D

  答案解析:為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的利益沖突,可以通過限制性借款;收回借款或停止借款解決。

  ◎財務(wù)管理的核心是( )。

  A.財務(wù)預(yù)測

  B.財務(wù)決策

  C.財務(wù)預(yù)算

  D.財務(wù)控制

  正確答案:B

  答案解析:本題考核財務(wù)決策的相關(guān)內(nèi)容。財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

  ◎?qū)嵸|(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心的企業(yè)組織體制是( )。

  A.U型組織

  B.H型組織

  C.M型組織

  D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  正確答案:B

  答案解析:企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心。

  多項選擇題

  ◎相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括( )。

  A.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡,將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)

  B.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系

  C.不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者

  D.加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作

  正確答案:ABCD

  答案解析:相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括:(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡,將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi);(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系;(3)強(qiáng)調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施;(4)關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母@,培養(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作;(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者;(6)關(guān)心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定的增長;(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù);(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。

  判斷題

  ◎財務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程,其方法通常有前饋性控制和反饋控制。( )

  正確答案:錯

  答案解析:財務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程。財務(wù)控制的方法通常有前饋性控制、過程控制和反饋控制。

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