全套講義：2013會計職稱考試《中級財務管理》基礎講義匯總

第三節(jié)　財務管理環(huán)節(jié)

　　一、計劃與預算

　　(一)財務預測

　　財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類。

　　(二)財務計劃

　　確定財務計劃指標的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

　　(三)財務預算

　　財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程。它是財務戰(zhàn)略的具體化，是財務計劃的分解和落實。

　　財務預算的方法通常包括固定預算與彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算和滾動預算等。

　　二、決策與控制

　　(一)財務決策

　　財務決策的方法主要有兩類：一類是經(jīng)驗判斷法(定性);另一類是定量分析方法。

　　(二)財務控制

　　財務控制是指利用有關信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動施加影響或調節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程。

　　財務控制的方法通常有前饋控制(事前)、過程控制(事中)、反饋控制(事后)幾種。財務控制措施一般包括：預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

　　三、分析與考核

　　(一)財務分析

　　財務分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。

　　(二)財務考核

　　財務考核的形式多種多樣，可以用絕對指標、相對指標、完成百分比考核，也可采用多種財務指標進行綜合評價考核。

　　四、內部控制

　　企業(yè)內部控制規(guī)范體系，它通過內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督五個要素的規(guī)范，要求企業(yè)在遵循全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益五項原則的基礎上，合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。需指出的是，內部控制中的控制與上述的財務控制中的控制并非同一個概念，二者在范圍與內容上都存在本質區(qū)別。企業(yè)在財務管理的各個環(huán)節(jié)都必須全面落實內部控制規(guī)范體系的要求。

　　相關推薦：

　　2013年會計職稱考試《中級財務管理》教材變化

　　2013年中級會計職稱《財務管理》考試大綱

　　2013會計職稱《財務管理》課后練習題8套

　　會計職稱《中級財務管理》歷年真題精選匯總