目標(biāo)利潤(rùn)分析

　　保本分析是假定企業(yè)在盈專平衡、利潤(rùn)為零的狀態(tài)下進(jìn)行的量本利分析。雖然它有助于簡(jiǎn)化量本利分析的過(guò)程，了解企業(yè)最低生產(chǎn)條件以及評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度，并且為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的信息，但是，保本并不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的。在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是為了追求利潤(rùn)，在不斷盈利中擴(kuò)大自身規(guī)模，求生存空間、求發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)不會(huì)滿足于利潤(rùn)為零的保本分析，更加注重于盈利條件下的量本利分析。

　　(一)目標(biāo)利潤(rùn)分析

　　目標(biāo)利潤(rùn)分析將目標(biāo)利潤(rùn)引進(jìn)量本利分析的基本模型，在單價(jià)和成本水平既定、確保目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的前提下，揭示成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系。目標(biāo)利潤(rùn)分析是保本分析的延伸和拓展。如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前，根據(jù)有關(guān)收支狀況確定了目標(biāo)利潤(rùn)， 那么，就可以計(jì)算為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)而必須達(dá)到的銷售數(shù)量和銷售金額。計(jì)算公式如下：

　　目標(biāo)利潤(rùn)=(單價(jià) ﹣ 單位變動(dòng)成本)× 銷售量 ﹣ 固定成本

　　目標(biāo)利潤(rùn)銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/ 單位邊際貢獻(xiàn)

　　目標(biāo)利潤(rùn)銷售額=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/ 邊際貢獻(xiàn)率

　　目標(biāo)利潤(rùn)銷售額=目標(biāo)利潤(rùn)銷售量 × 單價(jià)

　　實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的措施：通常情況下企業(yè)要實(shí)再目標(biāo)利潤(rùn)，在其它因素不變時(shí)，銷售數(shù)量或銷售價(jià)格應(yīng)提高，而固定成本或單位變動(dòng)成本則應(yīng)下降。

　　應(yīng)該注意的是，目標(biāo)利潤(rùn)銷售量公式只能用于單種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)控制，而目標(biāo)利潤(rùn)銷售額即既可以用于單種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)控制，又可用于多種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)控制。

　　(二)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的措施

　　目標(biāo)利潤(rùn)是量本利分析的核心要素，它既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力和目標(biāo)，也是量本利分析的中心。東奧中級(jí)職稱編輯“娜寫年華”發(fā)布。如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃了目標(biāo)利潤(rùn)，那么為了保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)其他因素做出相應(yīng)的調(diào)整。通常情況下企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，在其他因素不變時(shí)，銷售數(shù)量或銷售價(jià)格應(yīng)當(dāng)提高，而固定成本或單位變動(dòng)成本則應(yīng)下降。

　　利潤(rùn)敏感性分析

 

　　量本利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

　　量本利分析在經(jīng)營(yíng)決策中得到大量的應(yīng)用。它可以根據(jù)各個(gè)備選方案的成本、業(yè)務(wù)量與利潤(rùn)三者之間的相互依存關(guān)系，在特定情況下確定最優(yōu)決策方案。在經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用量本利分析法的關(guān)鍵在于確定“成本分界點(diǎn)”。所謂“成本分界點(diǎn)”就是兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量。找到了成本分界點(diǎn)，就可以在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，選擇出最優(yōu)的方案。

　　(一)生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇

　　企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的是獲取利潤(rùn)，企業(yè)管理者的各種經(jīng)營(yíng)決策也應(yīng)圍繞著這個(gè)目標(biāo)， 在分析時(shí)應(yīng)考慮哪個(gè)方案能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的邊際貢獻(xiàn)，能夠在最大程度上彌補(bǔ)發(fā)生的固定成本，從而使企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)。

　　(二)新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇

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