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2019中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》重要考點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

　　(一)利潤(rùn)最大化

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

1.利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少；

2.有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高

1.沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；

2.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；

3.沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系；

4.可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　【提示】每股收益最大化

　　利潤(rùn)最大化的另一種表現(xiàn)方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系外，每股收益最大化與利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷基本相同。

　　(二)股東財(cái)富最大化

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

1.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；

2.在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；

3.對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲

1.非上市公司難以應(yīng)用；

2.股價(jià)受眾多因素的影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；

3.它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠

　　【提示】在上市公司中，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。

　　(三)企業(yè)價(jià)值最大化

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

1.考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；

2.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；

3.能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為；

4.用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過(guò)多外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為

過(guò)于理論化，不易操作。非上市公司難以應(yīng)用

　　(四)相關(guān)者利益最大化

　　1.利益相關(guān)者的內(nèi)容

　　企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東，還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶(hù)、供應(yīng)商、員工、政府等。

　　2.相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)

　　(1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;

　　(2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念;

　　(3)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;

　　(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。

　　【提示】需要注意的問(wèn)題

　　1.相關(guān)者利益最大化的具體內(nèi)容

　　(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。

　　(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　(3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。

　　(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當(dāng)?shù)母＠�，培養(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作。

　　(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。

　　(6)關(guān)心客戶(hù)的長(zhǎng)期利益，以便保持銷(xiāo)售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作，共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽(yù)。

　　(8)保持與政府部門(mén)的良好關(guān)系。

　　各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系

　　利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都是以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。

　　【總結(jié)】

目標(biāo)

投入產(chǎn)

出對(duì)比

利潤(rùn)取得的時(shí)間

風(fēng)險(xiǎn)

長(zhǎng)遠(yuǎn)

發(fā)展

衡量難易度

利潤(rùn)最大化

X

X

X

X

容易

每股收益最大化

考慮

X

X

X

容易

股東財(cái)富最大化

考慮

考慮

考慮

考慮

上市公司容易

企業(yè)價(jià)值最大化

考慮

考慮

考慮

考慮

過(guò)于理論化，難以操作

相關(guān)者利益最大化

考慮

考慮

考慮

考慮

難以操作
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