113.

　　[答案] D

　　[解析] 責任預算編制程序有兩種：一是以責任中心為主體，自上而下地將企業(yè)總預算在各責任中心之間層層分解;二是各責任中心自行列示各自的預算指標，由下而上、層層匯總，最后由企業(yè)專門機構或人員進行匯總和調(diào)整。

　　[該題針對“責任預算、責任報告與業(yè)績考核”知識點進行考核]

　　114.

　　[答案] A

　　[解析] 業(yè)績考核，是指以責任報告為依據(jù)，分析、評價各責任中心責任預算的實際執(zhí)行情況，找出差距，查明原因，借以考核各責任中心工作成果，實施獎罰，促使各責任中心積極糾正行為偏差，完成責任預算的過程。

　　[該題針對“責任預算、責任報告與業(yè)績考核”知識點進行考核]

　　115.

　　[答案] D

　　[解析] 責任轉賬的方式可采取內(nèi)部貨幣結算方式和內(nèi)部銀行轉賬方式。

　　[該題針對“責任結算與核算”知識點進行考核]

　　116.

　　[答案] C

　　[解析] 成本控制按照成本形成的過程可分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。

　　[該題針對“成本控制含義、類型與內(nèi)容”知識點進行考核]

　　117.

　　[答案] D

　　[解析] 正常標準成本具有客觀性、現(xiàn)實性、激勵性和穩(wěn)定性等特點。

　　[該題針對“標準成本的含義與制定”知識點進行考核]

　　118.

　　[答案] B

　　[解析] 固定制造費用成本差異=耗費差異+能量差異=1000-600=400(元)，固定制造費用產(chǎn)量差異=固定制造費用能力差異=固定制造費用能量差異-固定制造費用效率差異=-600-200=-800(元)。

　　[該題針對“成本差異的計算與分析”知識點進行考核]

　　119.

　　[答案] B

　　[解析] 在作業(yè)成本法下，對于間接費用的分配，與傳統(tǒng)的成本計算方法不同，在作業(yè)成本法下，間接費用分配的對象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)。分配時，首先根據(jù)作業(yè)中心對資源的耗費情況將資源耗費的成本分配到作業(yè)中心去;然后再將上述分配給作業(yè)中心的成本按照各自的成本動因，根據(jù)作業(yè)的耗用數(shù)量分配到各產(chǎn)品。

　　[該題針對“成本控制的其他方法”知識點進行考核]