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企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:
方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;
方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%;
方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。
另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示:
項目
原有產(chǎn)品
新產(chǎn)品甲
新產(chǎn)品乙
年銷售量(件)
20000
20000
9000
單價(元)
110
130
160
單位產(chǎn)品變動成本(元)
90
100
110
年固定成本(元)
160000
25000
20000
要求:計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤,并選擇最優(yōu)方案。
參考解析:
【答案】
應(yīng)選擇方案三。
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