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2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)試題(3)

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  >>>2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)試題匯總

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式

  單項(xiàng)選擇題

  某企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán),該企業(yè)采取的財(cái)務(wù)管理體制是( )。

  A.集權(quán)型

  B.分權(quán)型

  C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

  D.集權(quán)和分權(quán)相制約型

  【正確答案】 C

  【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式。

  【答案解析】 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型特征就是:企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。

  集權(quán)與分權(quán)的選擇

  單項(xiàng)選擇題

  某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是( )。

  A.集權(quán)型

  B.分權(quán)型

  C.自主型

  D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

  【正確答案】 A

  【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是集權(quán)與分權(quán)的選擇。

  【答案解析】 因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)已初步形成上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,且當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好,所以最適宜該集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制類型是集權(quán)型。

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

  單項(xiàng)選擇題

  U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),其典型特征是(  )。

  A.集權(quán)控制

  B.分權(quán)控制

  C.多元控制

  D.分層控制

  【正確答案】 A

  【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則。

  【答案解析】 U型組織以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制。

  如果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理,這樣的企業(yè)組織形式為( )。

  A.U型組織

  B.H型組織

  C.M型組織

  D.V型組織

  【正確答案】 A

  【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則。

  【答案解析】 U型組織形式的特點(diǎn)是高度集權(quán),企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理。

  判斷題

  由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨(dú)立的法人,是典型的分權(quán)組織,因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。 ( )

  √

  ×

  【正確答案】 ×

  【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則。

  【答案解析】 隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入,H型組織的財(cái)務(wù)管理體制也在不斷演化?偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對(duì)子公司的重大事項(xiàng)擁有最后的決定權(quán),因此,也就擁有了對(duì)子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ),F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理,也可以集權(quán)管理。

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