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2014年會(huì)計(jì)職稱《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》同步訓(xùn)練題(9)

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第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 2 頁:多項(xiàng)選擇題
第 3 頁:判斷題
第 4 頁:不定項(xiàng)選擇題
第 5 頁:參考答案及解析

  四、不定項(xiàng)選擇題

  1.(1)ABC

  【解析】直接材料成本差異=1470-1500=-30(元)。

  (2)A

  【解析】材料消耗量變動(dòng)的影響=(105-100)×15=75(元)。

  (3)B

  【解析】材料價(jià)格變動(dòng)的影響=105×(14-15)=-105(元)。

  (4)A

  【解析】直接材料價(jià)值差異與數(shù)量差異之和等于直接材料成本的總差異。

  直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6)×0.5=50(元);

  直接材料價(jià)格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元);

  直接材料成本差異=價(jià)格差異+數(shù)量差異=125+50=175(元)。

  或直接材料成本差異=實(shí)際成本一標(biāo)準(zhǔn)成本=2500×0.55-400×6×O.5=1375-1200=175(元)。

  2.(1)BD

  【解析】計(jì)劃構(gòu)成比率:

  直接材料成本比率=2700÷5902×100%≈45.75%;

  直接人工成本比率=1192÷5902×100%≈20.20%;

  制造費(fèi)用比率=1-45.75%-20.20%=34.05%。

  (2)ABD

  【解析】實(shí)際構(gòu)成比率:

  直接材料成本比率=2600÷5800×100%≈44.83%;

  直接人工成本比率=1200÷5800×100%≈20.69%;

  制造費(fèi)用比率=1-44.83%=20.69%=34.48%。

  (3)AB

  【解析】計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入成本率=5932÷8000×100%=74.15%;

  實(shí)際營(yíng)業(yè)收入成本率=5810÷8400 × 100%≈69.17%;

  計(jì)劃成本利潤(rùn)率=1160÷5932×100%≈19.55%;

  實(shí)際成本利潤(rùn)率=1220÷5810 × 100%≈21.00%。

  從上述指標(biāo)可以看出,營(yíng)業(yè)收入成本率有所降低,成本利潤(rùn)率略有提高,這表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較計(jì)劃有所提高。

  3.(1)ABC

  【解析】可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表:

  可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)

  2012年單位:元


單位成本

總成本

產(chǎn)品名稱

計(jì)量

單位

實(shí)際

產(chǎn)量

上年實(shí)

際平均

本年計(jì)劃

本期實(shí)際

按上年實(shí)際單位

平均成本計(jì)算

按本年計(jì)劃

單位成本計(jì)算

本期

實(shí)際

A產(chǎn)品
   B產(chǎn)品

100
   200

3000
   4000

2950
   3900

2925
   3850

300000
   800000

295000
   780000

292500
   770000

可比產(chǎn)品合計(jì)

1100000

1075000

1062500

  (2)AD

  【解析】可比產(chǎn)品成本的降低額=1100000-1062500=37500(元);

  可比產(chǎn)品成本降低率=37500÷1100000≈3.409%。

  (3)AB

  【解析】可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果=37500-34000=3500(元)

  可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果=3.409%-3.16%=0.249%

  可比產(chǎn)品成本降低額和降低率相對(duì)計(jì)劃均增加,說明很好地完成了計(jì)劃,應(yīng)進(jìn)一步查明原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的前提下,進(jìn)一步追求成本降低目標(biāo)。

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