3月28日，由河南省有色金屬協(xié)會、河南省電線電纜協(xié)會、新湖期貨有限公司聯(lián)合舉辦的“2009新湖期貨河南有色金屬高峰”在鄭州召開。來自河南、湖北等地的數(shù)10家有色金屬冶煉企業(yè)及電線電纜企業(yè)的負責(zé)人匯聚一堂，與期貨界、行業(yè)協(xié)會等方面的專家座談，交換對當(dāng)前及今后一段時期宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢的看法，展望今明兩年有色金屬價格走勢趨向以及對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營轉(zhuǎn)變等方面的思考。

　　危機的長期性復(fù)雜性

　　全球經(jīng)濟的不景氣、消費需求的疲軟，使得國際市場銅鋁價格出現(xiàn)大幅波動，給有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)帶來了較大的生產(chǎn)經(jīng)營困難。如何理解當(dāng)下全球經(jīng)濟危機的實質(zhì)，如何把握今明兩年世界經(jīng)濟運行態(tài)勢特別是中國宏觀經(jīng)濟走向，成為與會代表們共同關(guān)心的問題。為此，新湖期貨有限公司董事長馬文勝詳細回顧分析了此次金融危機的演化遞進過程和內(nèi)在機理。

　　他認為，此次金融危機的核心在于前一經(jīng)濟周期產(chǎn)生的資產(chǎn)泡沫破滅，使得全球經(jīng)濟增速出現(xiàn)大幅下滑，陷入經(jīng)濟衰退。

　　馬文勝表示，此次經(jīng)濟危機的波及范圍之廣超出人們的想象。除此之外，更要看到全球經(jīng)濟的復(fù)蘇需要更長的時間，而且其中的波折反復(fù)也特別值得關(guān)注。他認為，現(xiàn)今全球經(jīng)濟衰退的實質(zhì)是企業(yè)資產(chǎn)負債表的衰退，如何解決這種衰退是問題的關(guān)鍵，而解決這個問題需要一段相當(dāng)長的時間，這就決定了經(jīng)濟危機的長期性。同時，流動性則是危機的另一方面，他預(yù)計，在各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定之前，流動性有可能出現(xiàn)短缺甚至是枯竭現(xiàn)象，這一問題將導(dǎo)致商品價格的波動，企業(yè)應(yīng)對此予以高度重視。

　　銅鋁價格不具備趨勢性上漲基礎(chǔ)

　　經(jīng)濟危機的長期性復(fù)雜性，加大了預(yù)測今明兩年銅鋁等有色金屬價格走勢的難度。去冬今春以來，特別是進入3月份以來，國際市場以銅鋁為代表的有色金屬價格出現(xiàn)了上漲，與此同時，國內(nèi)銅鋁價格也出現(xiàn)上漲。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)怎樣理解近段時間銅鋁價格的大幅上漲，如何把握動蕩的市場行情，以及銅鋁價格的后市走向成為與會各家企業(yè)負責(zé)人最關(guān)心的問題。

　　針對銅價走勢，中國五礦集團首席分析師張榮輝認為，前段時間銅價的上漲是一波技術(shù)反彈。據(jù)預(yù)測，2009年全球銅供需仍然會出現(xiàn)供過于求的局面，加上經(jīng)濟低迷、需求不旺、美元走勢不定以及基金持倉動向不明等諸多因素影響，張榮輝認為，國際銅價仍會在低位運行，并呈現(xiàn)大幅拉鋸態(tài)勢。同時，由于我國推行的一攬子財政貨幣政策開始顯效，一些經(jīng)濟指標(biāo)開始好轉(zhuǎn)，加之有色金屬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，國家及地方政府的收儲行動等因素的影響，國內(nèi)銅價可能出現(xiàn)振蕩回穩(wěn)。

　　從鋁價的歷史走勢來看，新湖期貨首席金屬分析師戴耀庭認為，電解鋁的絕對成本線為1225美元/噸，這可以成為研判鋁價的一個重要指標(biāo)。對于近期鋁價的反彈，他認為主要是得益于各主要經(jīng)濟體國家的制造業(yè)回穩(wěn)。他明確表示，中國對銅鋁有色金屬需求的增加不會抵消OCED發(fā)達國家需求放緩給價格帶來的影響，但由于中國未來城市化、工業(yè)化進程的加快，中國銅鋁有色金屬的需求前景還是值得期待。至于鋁價所處位置以及后市判斷，戴耀庭認為，當(dāng)前金屬價格已經(jīng)見底，但并不具備趨勢性上漲的基礎(chǔ)，上漲趨勢必須有賴于經(jīng)濟周期的擴張。

　　四條錦囊妙計助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

　　席卷全球的經(jīng)濟危機給有色金屬生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)和機遇，如何轉(zhuǎn)“�！睘椤皺C”，在嚴酷的市場環(huán)境中生存壯大起來，是擺在與會各企業(yè)老總面前的頭等大事。據(jù)在此現(xiàn)場所做的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有40%的企業(yè)認為國內(nèi)經(jīng)濟形勢進入緩沖區(qū)，有32%的企業(yè)認為開始復(fù)蘇，企業(yè)的信心正在逐步建立。針對此種情況，新湖期貨公司董事長馬文勝給企業(yè)在當(dāng)下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型送出四條錦囊妙計：一是危機中企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注被低估的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和低價資源機會，抓住低成本擴張的機遇；二是要想抓住機遇，首先要保持企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定與健康，這是企業(yè)戰(zhàn)略的根基所在；三是在出現(xiàn)短期利潤較好的形勢下，企業(yè)要謹慎對待產(chǎn)能擴張行為；四是針對當(dāng)前有色金屬企業(yè)普遍存在的較大的庫存壓力，企業(yè)要學(xué)會利用庫存杠桿調(diào)節(jié)盈利能力，成熟地運用期貨市場操作手段，合理運用套期保值工具，安排生產(chǎn)銷售與庫存之間的關(guān)系。

　　此次還設(shè)置了互動討論環(huán)節(jié)，新湖期貨公司的資深分析師還就各家企業(yè)關(guān)心的經(jīng)濟危機何時見底、美元走勢，以及如何看待國家的相關(guān)政策等問題展開了熱烈的討論交流。與會各方普遍認為，此次獲得了圓滿成功，達到了預(yù)期目的，為企業(yè)搭建了良好的溝通交流平臺。