>>>2016下半年人力資源管理師三級備考章節(jié)考點匯總

　　第五章薪酬管理

　　第三節(jié) 人工成本核算

　　考點一 人工成本的概念及其構(gòu)成

　　人工成本的概念：也稱用人費用(人工費用)或人事費用，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于支付給員工的全部費用。

　　人工成本的構(gòu)成范圈及列支渠道：

　　(1)產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎金、津貼和補貼(制造費用——直接工資)。

　　(2)產(chǎn)品生產(chǎn)人員的福利費(制造費用——其他直接支出)。

　　(3)生產(chǎn)單位管理人員工資(制造費用)。

　　(4)生產(chǎn)單位管理人員的福利費(制造費用)。

　　(5)勞動保護費(制造費用)。

　　(6)工廠管理人員工資(管理費用——公司經(jīng)費)。

　　(7)工廠管理人員的福利費(管理費用——公司經(jīng)費)。

　　(8)員工教育經(jīng)費(管理費用)。

　　(9)勞動保險費(管理費用)。

　　(10)失業(yè)保險費(管理費用)。

　　(11)工會經(jīng)費(管理費用)。

　　(12)銷售部門人員工資(銷售費用)。

　　(13)銷售部門人員的福利費(銷售費用)。

　　(14)子弟學(xué)校經(jīng)費(營業(yè)外支出)。

　　(15)技工學(xué)校經(jīng)費(營業(yè)外支出)。

　　(16)員工集體福利設(shè)施費(利潤分配——公益金)。

　　按照我國勞動行政主管部門人工成本統(tǒng)計的口徑，人工成本一般包括從業(yè)人員勞動報酬(含不在崗員工生活費)、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經(jīng)費、勞動保護費用和其他人工成本等七個組成部分。

　　考點二 確定合理的人工成本應(yīng)考慮的影響因素

　　考點三 人工成本核算程序

　　通過人工成本核算，可以使企業(yè)根據(jù)自身情況，尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點，達到既能以最小的投入換取最大的經(jīng)濟效益，又能調(diào)動員工積極性的目的。

　　1.核算人工成本的基本指標(biāo)

　　(1)企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)。

　　(2)企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù)。

　　(3)企業(yè)銷售收入。

　　(4)企業(yè)增加值(純收入)。

　　①生產(chǎn)法：增加值=總產(chǎn)出-中間投入。

　�、谑杖敕ǎ涸黾又�=勞動者報酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅凈額+營業(yè)盈余。

　　(5)企業(yè)利潤總額。

　　(6)企業(yè)成本(費用)總額。

　　(7)企業(yè)人工成本總額。

　　2.核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)

　　(1)銷售收入(營業(yè)收入)與人工費用比率。

　　(2)勞動分配率。

　　考點四 合理確定人工成本的方法

　　1.勞動分配率基準(zhǔn)法

　　應(yīng)用勞動分配率基準(zhǔn)法的步驟如下：

　　(1)用目標(biāo)人工費用、E1標(biāo)凈產(chǎn)值率和目標(biāo)勞動分配率三項指標(biāo)計算出目標(biāo)銷售額。

　　(2)運用勞動分配率求出合理薪資的增長幅度。

　　2.銷售凈額基準(zhǔn)法

　　3.損益分歧點基準(zhǔn)法

　　損益分歧點可用公式表示為：銷售收入=制造成本+銷售及管理費用

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