——簡答題的命題視角
簡答題的命題視角比較好掌握，主要包括企業(yè)人力資源管理的具體程序、方法、過程和步驟等。
【筒答題舉例】
例1：制定人力資源規(guī)劃有哪些步驟?
參考答案：
制定人力資源規(guī)劃的步驟包括：
(1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息;
(2)根據(jù)企業(yè)或部門實(shí)際情況確定其人力資源規(guī)劃期限;
(3)對(duì)未來的人力資源供求進(jìn)行預(yù)測;
(4)制訂人力資源供求協(xié)調(diào)的總計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃;
(5)對(duì)人力資源規(guī)劃的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估、調(diào)整。
例2：企業(yè)在制定崗位工資制度時(shí)，一般應(yīng)該按照怎樣的程序進(jìn)行?
參考答案：
企業(yè)在制定崗位工資制度時(shí)，一般應(yīng)該按照以下程序進(jìn)行：
(1)根據(jù)員工薪酬結(jié)構(gòu)中崗位工資所占比例以及薪酬總額確定崗位工資總額;
(2)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資的分配原則;
(3)進(jìn)行工作崗位評(píng)價(jià)并確定薪酬等級(jí)數(shù)量以及劃分等級(jí);
(4)進(jìn)行薪酬市場調(diào)查;
(5)根據(jù)企業(yè)薪酬策略確定薪酬等級(jí)。包括確定每個(gè)薪酬等級(jí)所有薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬
等級(jí)之間的薪酬差距、每個(gè)薪酬等級(jí)的薪酬幅度、薪酬等級(jí)之間的重疊大小;
(6)確定具體計(jì)算辦法。
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