2013年5月企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))專業(yè)技能卷
考情綜合比較分析
真題及題號(hào) |
押題內(nèi)容 |
班型 |
分值 |
一、簡答題 1、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的一般影響因素有哪些?(16分) |
第一章 人力資源規(guī)劃 5.影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素P32-33 |
直播押題班 內(nèi)部資料班 精講班 |
滿分16分 |
2、簡述企業(yè)管理人員一般培訓(xùn)的內(nèi)容以及技能開發(fā)的基本模式。(16分) |
第三章 培訓(xùn)與開發(fā) 10. 管理技能開發(fā)的基本模式P173-176 |
直播押題班 內(nèi)部資料班 精講班 |
滿分16分 |
3、簡述勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁在申請(qǐng)與受理階段的主要工作內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定。(14分) |
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理 |
精講班 |
滿分14分 |
二、綜合分析題 1.根據(jù)上訴資料,回答一下問題: (1)什么是群體決策法則?具有哪些優(yōu)點(diǎn)?(6分) (2)請(qǐng)運(yùn)用群體決策法則從5名候選人中選出最適合錄用人選。(12分) |
第二章 招聘與配置 |
精講班 |
滿分18分
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2.請(qǐng)您結(jié)合本案例,回答以下問題: (1)采取定性表述,為該公司設(shè)計(jì)績效考評(píng)結(jié)果1-4級(jí)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),填入表2。(8分) (2)對(duì)該公司新的績效考評(píng)制度進(jìn)行剖析,說明其優(yōu)點(diǎn)和不足。(10分) |
第四章 績效管理 |
精講班 |
滿分18分
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特別說明 |
第五章 薪酬管理不詳 |
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應(yīng)得分值(5章)=82分, 實(shí)得分值(5章) |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
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考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |