企業(yè)名稱 |
平均月工資(元) |
排列 |
A |
3000 |
1 |
I |
2500 |
2:90%處=2500 |
J |
2500 |
3 |
K |
2200 |
4:75%處=2200 |
C |
2000 |
5 |
D |
2000 |
6:50%處=2000 |
B |
1800 |
7 |
F |
1800 |
8 |
G |
1800 |
9:25%處=1800 |
H |
1500 |
10 |
E |
1200 |
11 |
表3的數(shù)據(jù)是按平均月工資高低順序從高到低進行排列,因此中點(或50%)處的工資為2000元/月,90%處的工資為2500元/月,75%處的工資為為2200元/月,25%處的工資為1800元/月。
確定企業(yè)薪酬水平時,薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點處甚至是90%點處的薪酬水平;薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點處的薪酬水平;一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(50%)處薪酬水平。
因此該企業(yè)根據(jù)實際管理工作基礎(chǔ)薄弱、財力不足的特點,應(yīng)選擇25%點處的薪酬水平。根據(jù)表3的計算可以得到,25%點處的薪酬水平為1800元。所以,該企業(yè)的生產(chǎn)崗位的薪酬水平確定為1800元/月。
三、案例分析題(每題18分,共36分)
1.2000年1月2日,張某到A公司應(yīng)聘,并于當(dāng)日與A公司簽訂了勞動合同,該合同于2002年1月1日期滿。簽訂合同當(dāng)日,張某被A公司派到B商場工作,與B商場簽訂了借聘協(xié)議,確定了借聘關(guān)系。至2001年7月6日之前,張某一直在B商場工作,由B商場對其管理并支付工資。2001年7月6日,B商場以張某違反商場的勞動紀律(即一個月內(nèi)遲到兩次)為由,與張某解除了借聘關(guān)系,同時,B商場口頭告知張某,A公司也以相同的理由與其解除了勞動合同。經(jīng)查,張某確實在一個月內(nèi)遲到兩次,但不構(gòu)成嚴重違反A公司勞動紀律而解除勞動合同的條件。
(1)請分析說明A公司和B商場的做法是否合法。
答:A公司和B商場的做法不合法。
1.勞動合同的解除不符合勞動合同終止的條件,包括自然終止條件和因故終止條件。
其中,自然終止條件包括:(1)定期勞動合同到期;(2)勞動者退休;(3)以完成一定工作為期限的勞動合同規(guī)定的工作任務(wù)完成,合同即為終止。
因故終止條件包括:(1)勞動合同約定的終止條件出現(xiàn),勞動合同終止;(2)勞動合同雙方約定解除勞動關(guān)系;一方依法解除勞動關(guān)系;(3)勞動關(guān)系主體一方消滅(企業(yè)破產(chǎn)、勞動者因故死亡);(4)不可抗力導(dǎo)致勞動合同無法履行(戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等);(5)勞動爭議仲裁機構(gòu)的仲裁、人民法院判決亦可導(dǎo)致勞動合同終止。
2.張某的一個月兩次遲到的情況還不足構(gòu)成嚴重違反勞動紀律和用人單位的規(guī)章制度,而且張某不存在嚴重失職以至于造成用人單位利益受到嚴重損失。
(2)張某如何維護自己的合法權(quán)益?
答:
在勞動爭議發(fā)生后,張某應(yīng)按照下列步驟進行維護自己的合法權(quán)益:
1.企業(yè)調(diào)解
當(dāng)勞動合同解除產(chǎn)生的爭議發(fā)生后,張某應(yīng)當(dāng)與A公司和B商場進行協(xié)商解決,當(dāng)企業(yè)不愿協(xié)商或者協(xié)商不成時,可以向企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的,制作調(diào)解協(xié)議書,雙方當(dāng)事人應(yīng)自覺履行;
2.仲裁
調(diào)解不成時,張某應(yīng)在規(guī)定時效內(nèi)可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
3.起訴
對仲裁裁決不服的,可以向人民法院起訴,以求得張某個人的合法權(quán)益得到維護。
2.雙環(huán)公司是國內(nèi)知名的建材生產(chǎn)廠商,因業(yè)務(wù)發(fā)展擴大,需要招聘若干銷售代表。公司通過網(wǎng)站登出廣告,一個星期后,公司的人力資源部受到上百份簡歷。在以往的簡歷中常常存在著虛假信息,而且在面試中,應(yīng)聘者為了獲得工作,也常常隱瞞一些真實情況。如過您是雙環(huán)公司招聘小組的一員,您將如何處理以下問題:
(1)如何甄別簡歷中的虛假信息?
答:可以通過以下方法實現(xiàn)對簡歷中的虛假信息進行甄別。
1.分析簡歷的結(jié)構(gòu),好的簡歷一般都比較簡練,也可以通過分析簡歷結(jié)果了解應(yīng)聘者組織和溝通能力;
2.對簡歷中的客觀內(nèi)容進行審查?词欠翊嬖谟锌梢芍帲⒃谝牲c處作標注以作為面試時重點提問的內(nèi)容之一進行詢查核對;
3.仔細閱讀簡歷,對應(yīng)聘崗位要求條件方面存在模糊信息的要加以備注,以便在面試時詢問核查,排除不合格應(yīng)聘者;
4.審查簡歷中的邏輯性,包括時間、學(xué)歷、經(jīng)歷等,有存在明顯造假的可以馬上給予剔除;
5.審查個人以往的業(yè)績和學(xué)習(xí)成績、以及各種獎勵等,可以在面試中進一步核對,也可以通過與該個人的以往從事的單位或?qū)W校了解情況。
6.對簡歷的整體印象。對感覺不可信的和感興趣的地方進行特別標注以便面試時詢問應(yīng)聘者。
7.也可以通過讓應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘申請表的方式來判斷簡歷與申請表之間是否存在自相矛盾之處。
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