二、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、輔導(dǎo)人員和輔導(dǎo)對(duì)象
(一)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)
輔導(dǎo)對(duì)象聘請(qǐng)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)是具有保薦資格的證券機(jī)構(gòu)以及其他經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的機(jī)構(gòu)。
輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)針對(duì)每一個(gè)輔導(dǎo)對(duì)象組成專門的輔導(dǎo)工作小組。輔導(dǎo)工作小組應(yīng)明確固定的組長(zhǎng),組長(zhǎng)應(yīng)具有綜合協(xié)調(diào)能力。輔導(dǎo)對(duì)象依法自主選擇輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),中國(guó)證監(jiān)會(huì)及派出機(jī)構(gòu)、其他任何部門不得代替輔導(dǎo)對(duì)象選擇或干預(yù)其選擇。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以是輔導(dǎo)對(duì)象提出發(fā)行上市申請(qǐng)的推薦人或保薦人。
(二)輔導(dǎo)人員
輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)至少有3名固定人員參與輔導(dǎo)工作小組。其中至少有1人具有擔(dān)任過(guò)首次公開(kāi)發(fā)行股票主承銷工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)。同一人員不得同時(shí)擔(dān)任四家以上企業(yè)輔導(dǎo)工作。
輔導(dǎo)工作應(yīng)當(dāng)具有連續(xù)性,如果輔導(dǎo)人員發(fā)生變更,應(yīng)辦妥交接手續(xù),并應(yīng)以變更之后5個(gè)工作日之內(nèi)向派出機(jī)構(gòu)書(shū)面?zhèn)浒浮?/P>
輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以是輔導(dǎo)對(duì)象提出發(fā)行上市申請(qǐng)的推薦人或保薦人。
(三)輔導(dǎo)對(duì)象
1.公司的董事(包括獨(dú)立董事)
2.監(jiān)事
3.高級(jí)管理人員
4.持有5%以上(含5%)股份股東(或其法定代表人)
例題2:一般情況下在擬首次公開(kāi)發(fā)行股票的公司提出發(fā)行申請(qǐng)前,須由( )或其他經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)。
A.具有保薦資格的證券專營(yíng)機(jī)構(gòu)
B.中國(guó)證監(jiān)會(huì)
C.證券交易所
D.地方政府
答案:A
例題3:如首次公開(kāi)發(fā)行股票的輔導(dǎo)人員發(fā)生變更,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)于變更之后( )個(gè)工作日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)書(shū)面?zhèn)浒浮?/P>
A.1
B.2
C.4
D.5
答案:D
例題4:判斷正誤:首次公開(kāi)發(fā)行股票時(shí),具體接受輔導(dǎo)的對(duì)象包括公司的董事(包括獨(dú)立董事)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及持有5%(含5%)以上股份的股東。
答案:正確
三、輔導(dǎo)協(xié)議、內(nèi)容、和實(shí)施方案
(一)輔導(dǎo)協(xié)議
輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)和輔導(dǎo)對(duì)象應(yīng)本著自愿、平等的原則簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)與輔導(dǎo)對(duì)象還可以訂立專門的保密協(xié)議。
1.輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)以何種方式來(lái)跟蹤了解輔導(dǎo)對(duì)象的規(guī)范運(yùn)作情況
2.應(yīng)該明確最低的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)時(shí)間和授課次數(shù)。集中授課時(shí)間不少于20小時(shí),集中授課次數(shù)不少于6次。
3.輔導(dǎo)協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確輔導(dǎo)對(duì)象和輔導(dǎo)人員之間的信息溝通和交流方式。
4.輔導(dǎo)協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定輔導(dǎo)雙方均不得以保證股份有限公司股票發(fā)行上市的前提條件。
輔導(dǎo)協(xié)議一經(jīng)簽訂原則上不得解除,特殊情況可解除。
原輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)退出、輔導(dǎo)對(duì)象聘請(qǐng)新輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)重新簽訂輔導(dǎo)協(xié)議,制定繼續(xù)輔導(dǎo)的計(jì)劃。
輔導(dǎo)期可以連續(xù)計(jì)算,但是繼任的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)需自前任輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)之日,且新輔導(dǎo)之日與訂立之日起至少輔導(dǎo)半年。集中授課時(shí)間不少于10小時(shí),集中授時(shí)次數(shù)不少于三次。
(二)輔導(dǎo)內(nèi)容
1.輔導(dǎo)內(nèi)容的依據(jù)
輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)則以及上市公司的必備知識(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)內(nèi)容的范圍(9項(xiàng),P103)
(1)核查輔導(dǎo)對(duì)象在公司設(shè)立、改制重組、股權(quán)設(shè)置和轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)評(píng)估、資本驗(yàn)證等方面是否合法、有效,產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否明晰,股權(quán)結(jié)構(gòu)是否符合有關(guān)規(guī)定。(2)督促輔導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),做到業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)獨(dú)立完整,主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;(3)核查輔導(dǎo)對(duì)象是否按規(guī)定妥善處置了商標(biāo)、專利、土地、房屋等的法律權(quán)屬問(wèn)題;(4)督促規(guī)范輔導(dǎo)對(duì)象與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方的關(guān)系;(5)督促輔導(dǎo)對(duì)象建立和完善規(guī)范的內(nèi)部決策和控制制度,形成有效的財(cái)務(wù)、投資以及內(nèi)部約束和激勵(lì)制度;(6)督促輔導(dǎo)對(duì)象建立、健全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系,杜絕會(huì)計(jì)虛假;(7)督促輔導(dǎo)對(duì)象形成明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,并制定可行的募股資金投向及其他投資項(xiàng)目的規(guī)劃;(8)針對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象的具體情況確定書(shū)面考試的內(nèi)容,并接受中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)的監(jiān)督;(9)對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象是否達(dá)到發(fā)行上市條件進(jìn)行綜合評(píng)估,協(xié)助輔導(dǎo)對(duì)象開(kāi)展首次公開(kāi)發(fā)行股票的準(zhǔn)備工作。
其(2)主要突出主營(yíng)業(yè)務(wù),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
輔導(dǎo)時(shí)期:前期、中期、后期
前期:摸底調(diào)查,形成輔導(dǎo)方案。
中期:集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
后期:完成輔導(dǎo)計(jì)劃,進(jìn)行考核、評(píng)估。
(三)輔導(dǎo)的實(shí)施
輔導(dǎo)方式:(了解為主,多選題)
1.組織自學(xué)
2.進(jìn)行集中授課與考試
3.問(wèn)題診斷與專業(yè)咨詢
4.中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)
5.經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
6.案例分析
輔導(dǎo)工作底稿,存檔時(shí)間不少于5年。
例題5:首次公募股票輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)( )確定輔導(dǎo)內(nèi)容。
A.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)則以及上市公司的必備知識(shí)
B.輔導(dǎo)對(duì)象的具體情況和實(shí)際需求
C.機(jī)構(gòu)投資人的建議
D.證券市場(chǎng)分析師的獨(dú)立建議
答案:AB
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