從現(xiàn)有的資料來(lái)看，馬云辦淘寶，收雅虎，進(jìn)而打造一條從個(gè)人到商貿(mào)，從C2C到B2B，再到搜索的商貿(mào)B2B鏈條。以馬云一貫的出發(fā)點(diǎn)來(lái)解釋，就是幫人做生意的。而張冀光的中國(guó)產(chǎn)品平臺(tái)則是立足于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的。他提供的是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)、管理等一系列的線上、線下服務(wù)。是橫向的服務(wù)鏈。用張冀光的觀點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅僅是做生意，還有其他的如情報(bào)、展會(huì)、招聘、在線客服等很多的需求。

　　三家B2B巨鱷選擇了不同的發(fā)展方向，卻使用了近乎于一致的銷售方式——電話直銷。據(jù)說(shuō)這是張冀光還在中企網(wǎng)的時(shí)候，參照香港會(huì)籍銷售的模式發(fā)揮創(chuàng)造的。從使用的情況來(lái)看是比較適合中國(guó)B2B領(lǐng)域乃至于很大一部分互聯(lián)網(wǎng)公司的銷售模式�；勐斠呀�(jīng)在全國(guó)開(kāi)設(shè)了十幾家分公司，用于銷售。而阿里巴巴也把辦事處的規(guī)模進(jìn)行了擴(kuò)大。這其中中國(guó)產(chǎn)品平臺(tái)的發(fā)展最為迅速，已經(jīng)完成了31家分公司的全國(guó)布局�；勐敽椭袊�(guó)產(chǎn)品平臺(tái)前后都將分公司開(kāi)到了杭州，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的B2B號(hào)角已經(jīng)吹響。

　　據(jù)內(nèi)部消息，阿里巴巴與雅虎的還將有進(jìn)一步的舉措，而中國(guó)產(chǎn)品平臺(tái)將于3月下旬對(duì)網(wǎng)站再進(jìn)一步的改進(jìn)。據(jù)說(shuō)，其改變的幅度不會(huì)小于去年12月的那次。

　　過(guò)去的2006年是阿里巴巴和馬云的新的開(kāi)局之年，他終于拿到了他夢(mèng)寐以求的好牌。這一年也是中國(guó)產(chǎn)品平臺(tái)和張冀光的開(kāi)局之年，他的企業(yè)門戶進(jìn)展極為迅速。上一年銷售額過(guò)億，增長(zhǎng)280%。慧聰和郭凡生稍晚，但也確立了網(wǎng)上商貿(mào)的定位�，F(xiàn)在三大B2B網(wǎng)站已經(jīng)都拉好了架勢(shì)�？梢韵胍�(jiàn)，06年對(duì)于中國(guó)B2B領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，也將是極不尋常的一年。
 

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