試題26

　　根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，()應(yīng)作為政府采購的主要方式。

　　A、公開招標(biāo)

　　B、邀請招標(biāo)

　　C、競爭性談判

　　D、詢價

　　試題27

　　根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，以下敘述中，不正確的是：()

　　A、集中采購機(jī)構(gòu)是非營利性事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜

　　B、集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購活動，應(yīng)當(dāng)符合采購價格低于市場平均價格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求

　　C、采購納入集中采購目錄的政府采購項(xiàng)目，必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購

　　D、采購未納入集中采購目錄的政府采購項(xiàng)目，只能自行采購，不能委托集中采購機(jī)構(gòu)采購

　　試題28

　　甲乙兩人分別獨(dú)立開發(fā)出相同主題的閥門，但甲完成在先，乙完成在后。依據(jù)專利法規(guī)定，()。

　　A、甲享有專利申請權(quán)，乙不享有

　　B、甲不享有專利申請權(quán)，乙享有

　　C、甲、乙都享有專利申請權(quán)

　　D、甲、乙都不享有專利申請權(quán)

　　試題29

　　通常在()任命項(xiàng)目經(jīng)理比較合適

　　A、可研過程之前

　　B、簽訂合同之前

　　C、招投標(biāo)之前

　　D、開始制定項(xiàng)目計(jì)劃前

　　試題30

　　現(xiàn)代項(xiàng)目管理過程中，一般會將項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍作為項(xiàng)目管理的目標(biāo)，這體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的()特點(diǎn)。

　　A、多目標(biāo)性

　　B、層次性

　　C、系統(tǒng)性

　　D、優(yōu)先性

　　試題31

　　項(xiàng)目范圍說明書(初步)的內(nèi)容不包括()。

　　A、項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)

　　B、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點(diǎn)

　　C、項(xiàng)目需求和交付物

　　D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

　　試題32

　　下圖是變更控制管理流程圖，該流程圖確實(shí)()。

　　A、評估影響記錄

　　B、配置審計(jì)

　　C、變更定義

　　D、記錄變更實(shí)施情況

　　試題33

　　在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實(shí)際部件、組件的分解層次表格稱為()

　　A、風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)

　　B、物料清單

　　C、組織分解結(jié)構(gòu)

　　D、資源分解結(jié)構(gòu)

　　試題34

　　下圖是某項(xiàng)目的剪線圖(時間單位：周)，其關(guān)鍵路徑是(1)，工期是(2)周。

　　(1)A、1-4-6-8-10-11

　　B、1-3-9-11

　　C、1-4-9-11

　　D、1-2-5-7-11

　　(2)A、14

　　B、12

　　C、11

　　D、13

　　試題35

　　項(xiàng)目范圍基線包括()

　　A、批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書、WBS及WBS字典

　　B、項(xiàng)目初步范圍說明書、WBS及WBS字典

　　C、批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書，WBS字典

　　D、項(xiàng)目詳細(xì)范圍說明書、WBS

　　試題36

　　輔助(功能)研究是項(xiàng)目可行性研究中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以下敘述中，正確的是()。

　　A、輔助(功能)研究只包括項(xiàng)目的某一方面，而不是項(xiàng)目的所有方面

　　B、輔助(功能)研究只能針對項(xiàng)目的初步可行性研究內(nèi)容進(jìn)行輔助的說明

　　C、輔助(功能)研究只涉及項(xiàng)目的非關(guān)鍵部分的研究

　　D、輔助(功能)研究的費(fèi)用與項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用無關(guān)

　　試題37

　　在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時，需要在()過程中針對投入/產(chǎn)出進(jìn)行對比分析，以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。

　　A、經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　B、技術(shù)可行性分析

　　C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析

　　D、法律可行性分析

　　試題38

　　以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中，不正確的是：()

　　A、對于大多數(shù)項(xiàng)目而言，溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完成

　　B、基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得

　　C、制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無關(guān)

　　D、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求

　　試題39

　　溝通管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通計(jì)劃時，()不是溝通計(jì)劃編制的輸入。

　　A、組織過程資產(chǎn)

　　B、項(xiàng)目章程

　　C、溝通需求分析

　　D、項(xiàng)目范圍說明書

　　試題40

　　在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時，經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法，()屬于第二區(qū)域的項(xiàng)目干系人

　　A、項(xiàng)目客戶

　　B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

　　C、項(xiàng)目經(jīng)理

　　D、供應(yīng)商

　　參考答案：A

　　試題41

　　在溝通管理中，一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。

　　A、面對面會議

　　B、問題日志

　　C、問題清單

　　D、績效管理

　　試題42

　　()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險識別，提高組織風(fēng)險識別的質(zhì)量。

　　A、帕累托圖

　　B、檢查表

　　C、風(fēng)險類別

　　D、概率影響矩陣

　　試題43

　　()不屬于風(fēng)險管理計(jì)劃編制的成果

　　A、風(fēng)險類別

　　B、風(fēng)險概率

　　C、風(fēng)險影響力的定義

　　D、風(fēng)險記錄

　　試題44

　　赫茲伯格的雙因素激勵理論中的激勵因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。

　　A、安全和自我實(shí)現(xiàn)

　　B、尊重和自我實(shí)現(xiàn)

　　C、安全和社會認(rèn)可

　　D、社會認(rèn)可和尊重

　　試題45

　　某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時間的磨合，成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)度落后，小王又向公司提出申請，項(xiàng)目組假如了2名新成員。此時項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。

　　A、震蕩階段

　　B、發(fā)揮階段

　　C、形成階段

　　D、規(guī)范階段

　　試題46

　　()不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技巧。

　　A、事先分派

　　B、培訓(xùn)

　　C、集中辦公

　　D、認(rèn)可和獎勵

　　試題47

　　一般，項(xiàng)目計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目的(1)，但是對大型復(fù)雜項(xiàng)目來說，必須優(yōu)先考慮制定項(xiàng)目的(2)。

　　(1)A、活動計(jì)劃

　　B、過程計(jì)劃

　　C、資源計(jì)劃

　　D、組織計(jì)劃

　　(2)A、活動計(jì)劃

　　B、過程計(jì)劃

　　C、資源計(jì)劃

　　D、組織計(jì)劃

　　試題48

　　大型復(fù)雜項(xiàng)目中，統(tǒng)一的項(xiàng)目過程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過程體系中，()相對更重要，以使過程制度達(dá)到期望的效果。

　　A、制定過程

　　B、執(zhí)行過程

　　C、監(jiān)督過程

　　D、改進(jìn)過程

　　試題49

　　審核并記錄供應(yīng)商的績效信息，建立必需的糾正和預(yù)防措施，作為將來選擇供應(yīng)商的參考過程，屬于項(xiàng)目采購管理的()過程

　　A、供方選擇

　　B、合同收尾

　　C、編制合同

　　D、合同管理

　　試題50

　　采購是從外部獲得產(chǎn)品和服務(wù)的完整的購買過程。以下關(guān)于采購的敘述中，可能不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。

　　A、賣方可能會設(shè)立一個項(xiàng)目來管理所有的工作

　　B、企業(yè)采購可以分為日常采購行為和項(xiàng)目采購行為

　　C、如果采購涉及集成眾多的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)傾向于尋找總集成商

　　D、在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，普遍將項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)資源采購稱為“外包”

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