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2018下半年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固練習(xí)題(2)

來源:考試吧 2018-06-21 14:43:38 要考試,上考試吧! 萬題庫
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  1、為了實(shí)現(xiàn)有效的時間表控制,你的項(xiàng)目小組必須對任何可能造成未來的問題的事情保持警覺。為了實(shí)現(xiàn)這個目的,小組應(yīng)該:

  A、參閱績效報(bào)告

  B、排除任何項(xiàng)目變更

  C、不斷修正時間表管理計(jì)劃

  D、評估項(xiàng)目進(jìn)展

  答案:A

  2、在項(xiàng)目結(jié)束階段,大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評估的方法之一是:

  A、制作績效報(bào)告

  B、進(jìn)行考察

  C、舉行績效評估會議

  D、進(jìn)行采購審計(jì)

  答案:C

  3、你管理一個虛擬項(xiàng)目小組。你的小組成員所處的地理位置不同,只能見面開會一到兩次。項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行幾個月,你強(qiáng)烈地感到你的小組成員沒有將自己看作是一個團(tuán)隊(duì)的一員。為了改變這個局面,你應(yīng)該:

  A、確保每位成員通過電子出件作為通訊手段

  B、指令小組成員執(zhí)行組織安排的任務(wù)

  C、創(chuàng)造出強(qiáng)化分散小組成員間團(tuán)結(jié)性的標(biāo)志事物和結(jié)構(gòu)

  D、向小組成員提供最先進(jìn)的通訊技術(shù)和工具并指導(dǎo)使用

  答案:C

  4、事關(guān)項(xiàng)目未來成敗的重要決策,要由項(xiàng)目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:

  A、隱瞞可能會讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或高層管理難堪的信息

  B、充分準(zhǔn)備各種圖表

  C、使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表

  D、定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時的數(shù)據(jù)資料

  參考答案:D

  5、項(xiàng)目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項(xiàng),除了:

  A、為下一個項(xiàng)目保留所有的資源

  B、記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝

  C、項(xiàng)目過程歷史報(bào)告

  D、移交責(zé)任

  答案:A

  6.在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮(Crashing)時首先集中于:

  A.盡可能多的任務(wù)

  B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)

  C.關(guān)鍵路徑任務(wù)

  D.耗時最長的任務(wù)

  答案:C

  7.下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ):

  A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

  B.網(wǎng)絡(luò)圖

  C.甘特圖(GANTT)

  D.資源平衡(RESOURCELEVELLING)

  答案:A

  8.下面哪一方法通常不會被用來縮短進(jìn)度?

  A.趕工

  B.變更范圍

  C.以并行方式而不是序列方式來實(shí)施進(jìn)行活動

  D.資源平衡

  答案:D

  9.項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)利用[]來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團(tuán)隊(duì)或工作中心來做的工作。

  A.工作包

  B.工作任務(wù)

  C.賬戶碼

  D.整合點(diǎn)

  答案:A

  10.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為:

  A.時差

  B.自由時差

  C.水平時差

  D.滯后

  答案:D

  11、在項(xiàng)目或一個組織內(nèi)部建立一個非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)是通過:

  A、向上自由流

  B、水平自由流

  C、不受限制的交流

  D、項(xiàng)目經(jīng)理利用其與項(xiàng)目利害相關(guān)者的非正式的關(guān)系的能力

  答案:D

  12、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能與項(xiàng)目經(jīng)理成功溝通的程度主要地取決于:

  A、項(xiàng)目經(jīng)理如何有效地與團(tuán)隊(duì)建立關(guān)系

  B、項(xiàng)目經(jīng)理在組織層級中的地位

  C、項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)

  D、項(xiàng)目經(jīng)理的薪水和年齡

  答案:A

  13、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是:

  A、文件記錄

  B、反饋

  C、成本

  D、消除障礙

  答案:A

  14、管理收尾包括所有下列事項(xiàng),除了:

  A、項(xiàng)目驗(yàn)收

  B、合同清算

  C、項(xiàng)目文件檔案

  D、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)

  答案:B

  15、有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進(jìn)行信息交換。可以通過下列哪些基本要素來促進(jìn)這種交換:

  A、閱讀,寫和聽

  B、展示良好的說話和傾聽習(xí)慣

  C、溝通者,編碼,信息,傳輸媒介,解碼,接收者和反饋

  D、包括書面的和口述方式的正式的溝通計(jì)劃

  答案:C

  16.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中,可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于:

  A.關(guān)鍵路線活動

  B.非關(guān)鍵路線活動

  C.有閑時間活動

  D.虛活動

  答案:D

  17.柱形圖的一個可能的缺點(diǎn)(劣勢)是:

  A.缺乏時間定位

  B.不能展示出多個變量

  C.在大的復(fù)雜項(xiàng)目上,不能很好地表示出活動之間的相互關(guān)系

  D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系

  答案:C

  18.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預(yù)期會有附加的成本。為了要進(jìn)行項(xiàng)目趕工,加班時間或額外的資源應(yīng)該被安排到:

  A.所有的活動

  B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動

  C.那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費(fèi)用的活動

  D.那些風(fēng)險(xiǎn)度最大的活動

  答案:C

  19.工作包是什么?

  A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物

  B.有特定標(biāo)志符的工作

  C.屬于報(bào)告中的需求層次

  D.可以分配到多于一個組織單元的工作

  答案:A

  20.德爾菲法(DelphiTechnique)的主要特點(diǎn)是:

  A.從歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷

  B.專家主觀意見

  C.層次分析過程

  D.猜測

  答案:B

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