2010年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題(10)

　　21、要求談判技巧最多的三種項(xiàng)目情況是：

　　A、和職能經(jīng)理合作保證資源支持項(xiàng)目的可獲取性 ;向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供績(jī)效評(píng)估 ;制定

　　WBS

　　B、制定 WBS;確定主進(jìn)度計(jì)劃 ;管理項(xiàng)目變更

　　C、使用分包商 ;編制項(xiàng)目范圍說明 ;項(xiàng)目開始后管理變更

　　D、確保高層管理提供項(xiàng)目支持 ;同職能經(jīng)理合作 ;建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　22、以下哪項(xiàng)行政任務(wù)必須在批準(zhǔn)合同最終付款前由買方執(zhí)行 ?

　　A、準(zhǔn)備一份合同完成說明

　　B、審計(jì)采購(gòu)過程

　　C、更新并歸檔合同紀(jì)錄

　　D、分包商結(jié)算

　　23、合同具有法律約束力，它必須包含以下各項(xiàng)，除了：

　　A、雙方同意

　　B、批準(zhǔn)了的談判

　　C、報(bào)酬

　　D、合法性

　　24、合同收尾過程包括

　　A、客戶滿意度分析和最終付款

　　B、行政收尾和歸檔紀(jì)錄

　　C、最終合同付款和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　D、產(chǎn)品核實(shí)和行政收尾

　　25、合同收尾和行政收尾的相似處在于二者都要求：

　　A、由項(xiàng)目經(jīng)理之外的另一個(gè)人管理相關(guān)活動(dòng)

　　B、在執(zhí)行工作時(shí)核實(shí)任何時(shí)候都沒有錯(cuò)誤發(fā)生

　　C、準(zhǔn)備好 WBS

　　D、核實(shí)工作令人滿意的完成了

　　26、談判期間項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵作用是：

　　A、保護(hù)買賣雙方的關(guān)系

　　B、確保雙方都能贏

　　C、確保他們將所有風(fēng)險(xiǎn)分配給了對(duì)方

　　D、確保他們受到溝通計(jì)劃

　　27、在成本加固定費(fèi)合同中，費(fèi)用：

　　A、不會(huì)變化

　　B、如果發(fā)布變更命令，就要變化

　　C、少

　　D、總是減少

　　28、由單方提供的有法律約束力的文件是：

　　A、意向書

　　B、單位價(jià)合同

　　C、購(gòu)買單

　　D、時(shí)間和材料合同

　　29、下列哪項(xiàng)是采購(gòu)計(jì)劃編制的輸出 ?

　　A、合同

　　B、采購(gòu)文件

　　C、工作說明書

　　D、自制或外購(gòu)決策

　　30、買賣雙方之間存在的法律合同關(guān)系稱為：

　　A、明顯權(quán)力

　　B、合同當(dāng)事人關(guān)系

　　C、條款和條件

　　D、不可抗力

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