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CIO:請(qǐng)?zhí)痤^來(lái)看路[1]

 編者按:對(duì)于大多數(shù)CIO而言,一個(gè)老生常談但又時(shí)?M繞于心的問(wèn)題是:“在向老板推銷(xiāo)五花八門(mén)的‘項(xiàng)目’時(shí),我能確保自己的項(xiàng)目提案真的是有意義的嗎?這個(gè)項(xiàng)目真的重要到非上不可嗎?我如何能夠確定我不是在誤導(dǎo)老板?”

  情景一:CIO辭職風(fēng)波

  “老李撂攤子啦!”CIO老李辭職的消息在TT公司各部門(mén)不脛而走。

  雖然是公司的“老IT”,老李卻感覺(jué)自己一直得不到領(lǐng)導(dǎo)器重,最近又因幾個(gè)IT項(xiàng)目投資上的決策失誤多次被CEO當(dāng)面重責(zé)。老板還將IT投資項(xiàng)目的部分建議權(quán)交給了CFO,老李認(rèn)為自己“被架空了”,因此一氣之下向老板遞辭職報(bào)告。

  CEO趙總收到老李的辭職信以后,當(dāng)面約他談話,雖然沒(méi)有直接挽留,但趙總建議老李出外度度假調(diào)理身心,之后再考慮是否辭職。趙總對(duì)他說(shuō):“老李啊,幾年以來(lái),你工作任勞任怨,大家都看在眼里,你積攢的年假絕對(duì)是公司里最多的,先出去旅游一下,散散心,把假期給休了再說(shuō)吧!眒da.com  

  情景二:CIO在心理診所

  從公司出來(lái)以后,心情一直郁悶的老李沒(méi)有馬上去旅游度假,而是聽(tīng)從一個(gè)擔(dān)任職業(yè)顧問(wèn)的朋友的建議,去見(jiàn)一位知名的心理醫(yī)生曾博士。朋友說(shuō):“你就當(dāng)去把肚子里的苦水吐出來(lái),讓自己舒服一點(diǎn)!

  心理醫(yī)生曾博士的私人診所就在他家的客廳里,布置得非常有家居氣息。老李想:“‘看病’其實(shí)跟拉家常差不多嘛!庇谑牵谛睦磲t(yī)生的私人診所里,老李把肚子里的苦水一一往外倒。

  以下是CIO老李對(duì)心理醫(yī)生曾博士?jī)A訴的內(nèi)容:

  心理問(wèn)題一:剪不清,理還亂。

  這年頭,CIO真不好當(dāng),每天都有煩不完的棘手事兒,工作日程是一團(tuán)亂麻。我搞了這么多年的信息化,到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)手頭的項(xiàng)目越積越多,新系統(tǒng)要上線、舊系統(tǒng)要更新、到處‘著火’。想當(dāng)初剛開(kāi)始興起奔信息化的年頭,從老板到各部門(mén)頭頭,提想法時(shí)都熱情高漲,都以為項(xiàng)目金額越、項(xiàng)目越多、項(xiàng)目名稱(chēng)越“炫”,公司就越風(fēng)光;實(shí)際情況卻恰恰相反,項(xiàng)目期越長(zhǎng)、項(xiàng)目階段越多、項(xiàng)目扯上的合作方越多、合作方頭銜越大,對(duì)咱們CIO的壓力就越大,F(xiàn)在新經(jīng)濟(jì)不景氣,IT預(yù)算緊縮,人人都開(kāi)始抱怨IT部門(mén)花錢(qián)大手大腳。

  心理問(wèn)題二:害怕“自己打自己的嘴巴”

  為了適應(yīng)新的企業(yè)發(fā)展形勢(shì),我常常要撤消某些自己曾花九牛二虎之力向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的IT項(xiàng)目。這種事情與“搬起石頭砸自己的腳”、“自己打自己的嘴巴”沒(méi)有區(qū)別。旁人會(huì)問(wèn):“這個(gè)項(xiàng)目被始作俑者親自拿下,是不是意味著它從一開(kāi)始就是個(gè)錯(cuò)誤呢?”每次不得不這樣做的時(shí)候,我的心都不由得縮成了一團(tuán)。

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