計(jì)算機(jī)軟件水平考試輔導(dǎo)：管理猶如養(yǎng)生

   管理如何可以猶如養(yǎng)生
  
   -跟幾位南方城市的企業(yè)家聊天中....
  
   養(yǎng)生是對(duì)于人而言的；管理則是對(duì)于組織而言的，或者更細(xì)分一下，我們每天面對(duì)的管理是對(duì)于企業(yè)而言的。
  
   絕大多數(shù)的蕓蕓眾生，都希望能夠平安的生活，還希望長(zhǎng)命百歲，有足夠長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)享受美好生活。吃飽穿暖、無(wú)病無(wú)災(zāi)就可以實(shí)現(xiàn)第一個(gè)愿望，所以絕大多數(shù)人都做到了。但第二個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)起來(lái)就頗有難度，不是今日錦衣華服啖金食玉就能保證頤養(yǎng)天年，也不是如今布衣荊衩粗茶淡飯就一定活不長(zhǎng)，這里非常重要的是科學(xué)合理的膳食起居，養(yǎng)生是也。當(dāng)然，也有煙酒不離生活無(wú)規(guī)律依然健康長(zhǎng)壽的個(gè)例，但那只是特別受到上帝垂青的寵兒，非眾多凡夫俗子可比可學(xué)。mda.com 　
  
   一個(gè)謂為企業(yè)的組織，其目的必然有二：一為生存，即經(jīng)受住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情壓力，保住自己立足的空間；二為發(fā)展，即有了今天的生存空間，還能保證明天的生存空間。有基本的業(yè)務(wù)保障，基本可以達(dá)成第一個(gè)目的，事實(shí)上許多企業(yè)正是看到了這樣的空間才誕生的。但企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展如人要長(zhǎng)命百歲一樣不容易，今年業(yè)務(wù)紅火利潤(rùn)滾滾并不等于十年后依然笑傲于江湖；今時(shí)今日步履艱難甚或入不敷出，也未可知它年它月就成為業(yè)界翹楚生龍活虎。這里機(jī)會(huì)固然有之，但最重要的在于企業(yè)的“養(yǎng)生之道”——管理。
  
   人們常嘆中國(guó)缺少“百年老店”，管理的落伍甚至缺位是重要原因！
  
   企業(yè)之初猶如生命之初，脆弱、易折。這時(shí)企業(yè)最關(guān)注的是在市場(chǎng)空間中找到立錐之地，此時(shí)企業(yè)基本只關(guān)注一件事：業(yè)務(wù)！就好像沒(méi)有人要求新生兒每天保持40分鐘到一個(gè)小時(shí)的健身運(yùn)動(dòng)一樣，沒(méi)必要也不現(xiàn)實(shí)，乳汁和睡眠才是最重要的；此時(shí)管理對(duì)企業(yè)可有可無(wú)，忽略不計(jì)亦無(wú)大礙。
  
   企業(yè)渡過(guò)最艱難的初創(chuàng)期，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，業(yè)務(wù)逐漸繁忙，員工日漸增多，利潤(rùn)日漸豐厚。有錢(qián)賺當(dāng)然是讓人喜聞樂(lè)見(jiàn)的好事，但日進(jìn)斗金就一定能保證未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展嗎？正如飽食終日養(yǎng)尊處優(yōu)，換來(lái)的往往不是健康的體魄一樣，在我們所處的特殊市場(chǎng)條件下有太多曇花一現(xiàn)的明星企業(yè)，他們的來(lái)去匆匆已被一一編入了管理課程的案例。這個(gè)時(shí)候，對(duì)管理需求隨之而來(lái)，就好象全民奔小康后，全民健身運(yùn)動(dòng)就撲面而來(lái)一樣。
  
   如何保住現(xiàn)有的市場(chǎng)和客戶？如何滿足客戶的不同需求？如何進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額？——營(yíng)銷管理。
  
   如何選擇質(zhì)量可靠、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的上游供應(yīng)商？如何保證及時(shí)供貨又不增加庫(kù)存？如何讓物流成本最低？——供應(yīng)鏈管理。
  
   如何預(yù)測(cè)資金需求變化？何為恰當(dāng)?shù)馁Y金渠道與額度？如何組合投資降低風(fēng)險(xiǎn)?——財(cái)務(wù)與金融管理。
  
   如何吸引和留住關(guān)鍵人才？如何培育員工的歸屬感認(rèn)同感、激發(fā)員工的積極性？如何使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)？——人力資源管理。
  
   如何規(guī)劃企業(yè)的未來(lái)？從今天出發(fā)，攜帶怎樣的“裝備”、通過(guò)怎樣的“道路”才可以到達(dá)遠(yuǎn)方的“目的地”？——戰(zhàn)略管理。

轉(zhuǎn)帖于：軟件水平考試_考試吧