統(tǒng)一系統(tǒng)和軟件團隊:一種系統(tǒng)開發(fā)的整體方法

所述的系統(tǒng)開發(fā)方法利用了Murray Cantor使用 IBM Unified Process進行有關(guān)系統(tǒng)工程的工作，以及Rational領(lǐng)域組織應(yīng)用這些技能與技術(shù)為解決現(xiàn)實世界問題所作的工作。這些工作包括各種各樣的項目，范圍從國防程序到電子政務(wù)的啟動。這些項目最顯著和最一般的特點就是它們的規(guī)模和復(fù)雜度。在每個案例中，關(guān)注的焦點不僅僅在于要創(chuàng)建軟件產(chǎn)品，而且還要創(chuàng)建完整的系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)或者任務(wù)。

  本白皮書描述了 IBM Rational Software進行系統(tǒng)開發(fā)所使用的整體方法，包括在系統(tǒng)開發(fā)項目中必須執(zhí)行的重要原則以及 IBM Rational Software提供的特定解決方案兩方面。通過描述所解決的主要問題，重點介紹了促使遵循使用該方式的因素。

  所述的系統(tǒng)開發(fā)方法利用了Murray Cantor 使用 IBM Unified Process進行有關(guān)系統(tǒng)工程的工作，以及Rational領(lǐng)域組織應(yīng)用這些技能與技術(shù)為解決現(xiàn)實世界問題所作的工作。這些工作包括各種各樣的項目，范圍從國防程序到電子政務(wù)的啟動。這些項目最顯著和最一般的特點就是它們的規(guī)模和復(fù)雜度。在每個案例中，關(guān)注的焦點不僅僅在于要創(chuàng)建軟件產(chǎn)品，而且還要創(chuàng)建完整的系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)或者任務(wù)。

  的目標(biāo)就是來描述一種創(chuàng)建系統(tǒng)所使用的結(jié)合、集成的方式，同時還包括創(chuàng)建這類系統(tǒng)所使用的平臺，使團隊能夠在不斷變復(fù)雜的環(huán)境中進行工作。

簡介
  一套系統(tǒng)是指"一套能夠完成已定義目標(biāo)的集成元素。其中包括硬件、軟件、固件、人員、信息、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)和其他支持元素。 "

  我們?yōu)槭裁匆�重新評估進行信息系統(tǒng)開發(fā)的方法與技術(shù)呢？業(yè)界中存在的問題驅(qū)使我們這樣做，下面就是一些驅(qū)動因素。

企業(yè)架構(gòu)。1996年，美國國會通過了Clinger-Cohen法案，其中特別授權(quán)聯(lián)邦機構(gòu)開發(fā)并維護企業(yè)信息技術(shù)（IT）的架構(gòu)。該法案使人們越來越關(guān)注政府組織已經(jīng)開發(fā)出的一些應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序在成功地部分滿足了一套選民的較窄范圍需求的同時，不能結(jié)合起來滿足更廣泛的需求。目前，這些組織中的很多都致力于Enterprise Architecture（EA）的研究，使廣泛范圍內(nèi)系統(tǒng)實現(xiàn)互操作，從而完成不斷增加的任務(wù)；這些研究工作包括對不斷增加的任務(wù)清晰定義，并且描述出這套互操作系統(tǒng)是如何完成這些任務(wù)的 。這個系統(tǒng)包括硬件、軟件和人員，由于關(guān)注的焦點在于整個系統(tǒng)，所以使用傳統(tǒng)的以數(shù)據(jù)或以功能為中心的方法表示企業(yè)架構(gòu)是無效的。它們無法為不斷發(fā)展的企業(yè)提供支持，這一點在架構(gòu)實施于工作系統(tǒng)之后尤其顯得更加明顯。 增強軟件功能。軟件靈活性的增強使引入新的系統(tǒng)功能變得輕松。服務(wù)可以由硬件、人員或者--不斷增加的比率--軟件來提供。在一個系統(tǒng)開發(fā)項目中，開發(fā)團隊使用正確的方法和工具是很關(guān)鍵的，這會使他們能夠權(quán)衡設(shè)計方案。這也增加了分析員、項目經(jīng)理和系統(tǒng)工程師工作環(huán)境的復(fù)雜度。在生命周期的較早階段，就要判定出如何設(shè)計才能實現(xiàn)系統(tǒng)功能。 開發(fā)生命周期。雖然引入迭代式和敏捷方法進行系統(tǒng)開發(fā)會帶來大量相關(guān)的壓力，但是傳統(tǒng)的方法--尤其是瀑布式方法--并沒有滿足以增量的形式發(fā)布系統(tǒng)"組塊"的需要。 項目與程序的失敗。項目失敗的實例有很多。Standish Group的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)尤其明顯地表明了這一點，1995 年，美國政府花費了大概 810 億美元取消軟件項目。這也突出了一個事實，即項目和程序正在走向失敗，而導(dǎo)致失敗的中心因素就是他們使用的系統(tǒng)開發(fā)方法。這就使得組織需要重新評估他們的系統(tǒng)開發(fā)能力，并參照例如CMMI和ISO的標(biāo)準(zhǔn)為他們的能力設(shè)定基準(zhǔn)。

系統(tǒng)工程方法都需要些什么呢？
  "系統(tǒng)工程是一種跨學(xué)科的方法和手段，能夠成功地實現(xiàn)系統(tǒng)。它關(guān)注于定義客戶需求以及開發(fā)周期的早期所需的功能，使用文檔記錄需求，然后在完整考慮問題的同時，從綜合設(shè)計與系統(tǒng)檢驗下手

操作 性能 測試 大量生產(chǎn) 成本與時間表 培訓(xùn)與支持 處理

  系統(tǒng)工程將所有學(xué)科和專家小組集成于團隊，形成了結(jié)構(gòu)化的開發(fā)過程，從概念到生產(chǎn)再到操作。系統(tǒng)工程同時考慮了所有客戶的業(yè)務(wù)與技術(shù)需求，它的目標(biāo)就是提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。 "

這一定義體現(xiàn)了下面幾個重要的概念

客戶需求--在描述系統(tǒng)是如何支持組織的任務(wù)或者業(yè)務(wù)流程時，系統(tǒng)工程方法必須圍繞著需要考慮的所有內(nèi)容。 溝通--系統(tǒng)工程方法涉及并溝通團隊中的思想、信息和過程。系統(tǒng)工程方法必須提供抽象的方法，允許向所有的項目干系人溝通每個系統(tǒng)元素，同時提供一種機制，將每個業(yè)務(wù)流程的需求映射于上述抽象內(nèi)容。 過程與項目具有真實性--由于系統(tǒng)是在"現(xiàn)實"世界中進行開發(fā)的，負(fù)有時間和成本的壓力，所以要確保您的開發(fā)方法沒有導(dǎo)致項目的過度開支，這一點是很重要的。 與系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)保持一致--系統(tǒng)開發(fā)的一個重要目標(biāo)就是您系統(tǒng)中的組件和元素要與系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)保持一致。 團隊協(xié)作--任何系統(tǒng)開發(fā)方法必須能夠使大型或小型工作組中的成員有效地協(xié)同進行工作，同時也要和處于分布環(huán)境中的其他類似工作組有效地協(xié)作。

  考慮到所有這些因素，使用"整體"方法作為系統(tǒng)工程方法是大勢所趨的。所謂"整體"，意思就是一種方法，涉及到系統(tǒng)開發(fā)過程中整套的規(guī)范：需求、分析、設(shè)計和實施，并將這些規(guī)范集成于同一過程中。而且，這種方法必須包括一種機制，允許測試系統(tǒng)并將結(jié)果與項目干系人進行溝通。

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