第三章結(jié)構(gòu)化分析與設(shè)計(jì)方法3.3系統(tǒng)分析與建立邏輯模型

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以下內(nèi)容節(jié)選自清華大學(xué)版《系統(tǒng)分析師教程》

僅供學(xué)習(xí)、參考使用，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)查閱原著

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3.3.1系統(tǒng)分析概述

3.3.1.1系統(tǒng)分析的任務(wù)和目的

　　系統(tǒng)分析的主要任務(wù)是對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)進(jìn)一步詳細(xì)調(diào)查，將調(diào)查中所得到的文檔資料集中，對(duì)組織內(nèi)部整體管理狀況和信息處理過(guò)程進(jìn)行分析，為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)提供所需資料，并提交系統(tǒng)方案說(shuō)明書。系統(tǒng)分析側(cè)重于業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度進(jìn)行分析，主要內(nèi)容有：業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的流程是否通常，是否合理；數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)過(guò)程和管理功能之間的關(guān)系；原系統(tǒng)管理模式改革和新系統(tǒng)管理方法的實(shí)現(xiàn)是否具有可行性等。

　　確定的分析結(jié)果包括開(kāi)發(fā)這對(duì)于現(xiàn)有組織管理狀況的了解，用戶對(duì)信息系統(tǒng)功能的需求，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程，管理功能和管理數(shù)據(jù)指標(biāo)體系以及新系統(tǒng)擬該改動(dòng)和新增的管理模型等。

　　最后，提出信息系統(tǒng)的各種設(shè)想和方案，并對(duì)所有的設(shè)想和方案進(jìn)行分析、研究、比較、判斷和選擇，獲得一個(gè)最優(yōu)的新系統(tǒng)的邏輯模型，并在用戶理解計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的工作流程和處理方式的情況下，將它明確地表達(dá)成書面資料——系統(tǒng)分析報(bào)告，即系統(tǒng)方案說(shuō)明書。

3.3.1.2系統(tǒng)分析的主要步驟

　　企業(yè)信息系統(tǒng)是一個(gè)具有業(yè)務(wù)復(fù)雜性和技術(shù)復(fù)雜性的大系統(tǒng)，為了使目標(biāo)系統(tǒng)既能實(shí)現(xiàn)當(dāng)前系統(tǒng)的基本職能，又能改進(jìn)和提高，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員首先必須理解并描述出已經(jīng)實(shí)際存在的當(dāng)前系統(tǒng)，然后進(jìn)行改進(jìn)，從而創(chuàng)造出基于當(dāng)前系統(tǒng)，又高于當(dāng)前系統(tǒng)的目標(biāo)系統(tǒng)，即新系統(tǒng)。

　　系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的目的是把現(xiàn)有系統(tǒng)的物理模型轉(zhuǎn)化為目標(biāo)系統(tǒng)的物理模型，而系統(tǒng)分析階段的結(jié)果是得到目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型。邏輯模型反映了系統(tǒng)的功能和性質(zhì)，而物理模型反映的是系統(tǒng)的某一種具體實(shí)現(xiàn)方案。

　　系統(tǒng)分析階段的主要工作步驟分為

　�。�1）對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，收集數(shù)據(jù)

　�。�2）建立當(dāng)前系統(tǒng)的邏輯模型

　�。�3）現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)和新系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)

　�。�4）建立新系統(tǒng)的邏輯模型

　�。�5）編寫系統(tǒng)方案說(shuō)明書

3.3.2詳細(xì)調(diào)查

　　系統(tǒng)調(diào)查是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的基礎(chǔ)工作，通常分為初步調(diào)查和詳細(xì)調(diào)查，它們分別在總體規(guī)劃和系統(tǒng)分析階段進(jìn)行。

3.3.2.1詳細(xì)調(diào)查的內(nèi)容

　　詳細(xì)調(diào)查的范圍應(yīng)該是圍繞組織內(nèi)部數(shù)據(jù)流所涉及領(lǐng)域的各個(gè)方面。但應(yīng)該注意的是，數(shù)據(jù)流是通過(guò)物流產(chǎn)生的，物流和數(shù)據(jù)流又都是在組織中流動(dòng)。故調(diào)查的范圍就不能僅僅局限于信息和數(shù)據(jù)流，還應(yīng)該包括企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面。

　　具體地說(shuō)，詳細(xì)調(diào)查有如下幾個(gè)方面：組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)和功能業(yè)務(wù)，管理模式和管理方法，決策方式和決策過(guò)程，業(yè)務(wù)流程與工作形式，數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)流程，產(chǎn)品構(gòu)成及其工藝流程，可用資源和限制條件，現(xiàn)有問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)等。

　　下面針對(duì)其中幾個(gè)重要的方面進(jìn)行介紹

　　1.靜態(tài)信息調(diào)查：組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查

　　要建立企業(yè)信息系統(tǒng)，就必須指導(dǎo)當(dāng)前系統(tǒng)地組織結(jié)構(gòu)設(shè)置情況和他們之間的隸屬關(guān)系。并關(guān)心那些與計(jì)算機(jī)管理有關(guān)的機(jī)構(gòu)和關(guān)系。

　　2.靜態(tài)信息調(diào)查：功能體系的調(diào)查

　　系統(tǒng)有一個(gè)總目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須要完成各子系統(tǒng)的功能，而各子系統(tǒng)的功能的完成，又依賴于下面各項(xiàng)更具體的功能執(zhí)行。功能結(jié)構(gòu)調(diào)查的任務(wù)，就是要了解或確定系統(tǒng)的這種功能構(gòu)造。

　　3.動(dòng)態(tài)信息調(diào)查：業(yè)務(wù)流程的調(diào)查

　　在對(duì)系統(tǒng)地組織結(jié)構(gòu)和功能體系有所了解的基礎(chǔ)上，還需要從一個(gè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程的角度將系統(tǒng)調(diào)查中有關(guān)該業(yè)務(wù)的資料串起來(lái)，以便于對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的工作過(guò)程有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解。對(duì)業(yè)務(wù)流程的調(diào)查通�？砂闯Ｓ械男畔⒘鲃�(dòng)過(guò)程，逐個(gè)調(diào)查當(dāng)前系統(tǒng)中每個(gè)環(huán)節(jié)的處理任務(wù)、處理順序和對(duì)時(shí)間的要求等情況，弄清每個(gè)環(huán)節(jié)的信息和去向。

　　4.動(dòng)態(tài)信息調(diào)查：數(shù)據(jù)流程調(diào)查

　　實(shí)際上在業(yè)務(wù)流程調(diào)查階段就已經(jīng)涉及到了數(shù)據(jù)流程問(wèn)題，但業(yè)務(wù)流程調(diào)查的工作重點(diǎn)是將組織與功能匹配起來(lái)，將功能與功能關(guān)聯(lián)起來(lái)。由于企業(yè)數(shù)據(jù)是管理信息系統(tǒng)的主要原材料，因此完全有必要對(duì)數(shù)據(jù)流進(jìn)行專門、詳細(xì)的調(diào)查。

3.3.2.2詳細(xì)調(diào)查的原則

　　1.自頂向下全面展開(kāi)

　　系統(tǒng)調(diào)查工作應(yīng)嚴(yán)格按照自頂向下的系統(tǒng)化觀點(diǎn)全面開(kāi)展。首先從組織管理工作的最高層開(kāi)始調(diào)查，然后再調(diào)查與最高層管理工作緊密相關(guān)的下一層的各項(xiàng)工作，以此類推。

　　2.存在的不一定是合理的

　　組織內(nèi)部的每一個(gè)管理部門和每一個(gè)管理工作應(yīng)該根據(jù)組織的具體情況和管理需要而設(shè)置。調(diào)查工作的目的是要搞清這些管理部門存在的理由、環(huán)境條件以及工作的詳細(xì)過(guò)程，然后再通過(guò)分析其在新的信息系統(tǒng)支持下有無(wú)優(yōu)化的可能性。

　　3.分工和協(xié)作相結(jié)合

　　對(duì)于一個(gè)大型系統(tǒng)的調(diào)查一般都是多個(gè)系統(tǒng)分析人員共同完成的，為了提高調(diào)查的工作效率，需要按分工和協(xié)作相結(jié)合的工程化的方法組織調(diào)查。工程化就是將工作事先計(jì)劃，對(duì)多個(gè)人的工作方法和調(diào)查所用的表格、圖例做到統(tǒng)一規(guī)劃，以便能相互溝通，分工協(xié)作。

　　4.點(diǎn)面相結(jié)合展開(kāi)調(diào)查

　　開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)，總是要開(kāi)展全面調(diào)查工作。但如果近期內(nèi)只需開(kāi)發(fā)組織內(nèi)某一個(gè)局部的信息系統(tǒng)，那么就必須堅(jiān)持全面和重點(diǎn)結(jié)合的方法，即在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上重點(diǎn)調(diào)查。

　　5.主動(dòng)溝通的工作方式

　　系統(tǒng)調(diào)查將涉及組織內(nèi)部管理工作的各個(gè)方面，調(diào)查者應(yīng)主動(dòng)與被調(diào)查者在業(yè)務(wù)上進(jìn)行溝通，創(chuàng)造出一種積極、友善的工作環(huán)境和人際關(guān)系是調(diào)查工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。

3.3.2.3詳細(xì)調(diào)查的方法

　　企業(yè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中常用的一些調(diào)查方法有以下幾種

　　收集資料。

　　開(kāi)調(diào)研會(huì)。

　　個(gè)別訪問(wèn)。

　　書面調(diào)查。

　　參加業(yè)務(wù)實(shí)踐。

　　發(fā)電子郵件。

　　事先計(jì)劃。

　　調(diào)查態(tài)度。

　　調(diào)查順序。

　　研究分析。

3.3.3需求分析

　　需求分析就是對(duì)處理的對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查，在完全弄清用戶對(duì)新系統(tǒng)的確切要求后，用統(tǒng)一、規(guī)范的圖表和書面語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，它是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作中最重要的環(huán)節(jié)之一。需求分析工作量很大，所涉及的業(yè)務(wù)、人、數(shù)據(jù)、信息都非常多。所以如何科學(xué)地組織和適當(dāng)?shù)刂�手開(kāi)展這項(xiàng)工作是非常重要的。

　　1.系統(tǒng)范圍與目標(biāo)分析

　　確定系統(tǒng)范圍、應(yīng)以業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)需求分析，應(yīng)在同一階段完成。只有這些得到確定，才能確定達(dá)到這些目標(biāo)的方法。這一階段，主要完成以下3個(gè)任務(wù)。

　　確定系統(tǒng)范圍。把系統(tǒng)范圍確定并文檔化。然后再確定哪些在系統(tǒng)范圍的邊緣，即將來(lái)系統(tǒng)范圍如何發(fā)生變化，那些獎(jiǎng)杯包含進(jìn)來(lái)，哪些將有可能被排除。

　　確定系統(tǒng)需求。也就是把業(yè)務(wù)目標(biāo)、系統(tǒng)目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)和對(duì)系統(tǒng)的關(guān)鍵功能需求文檔化。而對(duì)系統(tǒng)的關(guān)鍵功能的需求描述，將在以后被用來(lái)作為選擇解決方案的依據(jù)。

　　系統(tǒng)內(nèi)容說(shuō)明書。 它融合了系統(tǒng)范圍、需求描述和分析中產(chǎn)生的其他信息，這個(gè)文檔可在以后指導(dǎo)解決方案的選型和實(shí)施，同時(shí)也是對(duì)將來(lái)的需求和變化進(jìn)行控制的參考。

　　2.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和功能分析

　　系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析的目的，是為了調(diào)查組織發(fā)展目標(biāo)及其戰(zhàn)略目標(biāo)。了解組織的現(xiàn)狀及管理體制，劃分組織的各個(gè)功能，分清組織內(nèi)各種流向，如物資流（正向流動(dòng)）、資金流（反向流動(dòng)）和信息流（雙向流動(dòng)）。

　　在系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中，有如下要求

　　了解組織的目標(biāo)及其戰(zhàn)略規(guī)劃

　　了解組織結(jié)構(gòu)及各部分的功能

　　了解相關(guān)部門職能上的各種聯(lián)系

　　分析組織結(jié)構(gòu)的合理性

　　分析組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的必要性和合理性

　　發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題

　　提出改進(jìn)的意見(jiàn)

　　3.系統(tǒng)性能分析

　　信息系統(tǒng)的性能評(píng)價(jià)指標(biāo)是客觀評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)性能的依據(jù)，一般包括系統(tǒng)平均無(wú)故障時(shí)間，系統(tǒng)聯(lián)機(jī)響應(yīng)時(shí)間、處理速度和吞吐量，系統(tǒng)操作靈活性和方便性，系統(tǒng)加工數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，系統(tǒng)的可擴(kuò)充性和系統(tǒng)的可維護(hù)性。

3.3.4業(yè)務(wù)流程詳細(xì)調(diào)查與分析

　　根據(jù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)圖和業(yè)務(wù)功能體系圖的分析，可決定下一步重點(diǎn)調(diào)查的部門，然后對(duì)該部門的業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。流程分析的目的是了解各個(gè)業(yè)務(wù)流程的過(guò)程，明確各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確每個(gè)業(yè)務(wù)處理的意義，為業(yè)務(wù)流程的合理化改造提供建議，為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流成變化提供依據(jù)。

　　業(yè)務(wù)流程分析的步驟可以總結(jié)

　　（1）通過(guò)調(diào)查掌握基本情況

　�。�2）描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程——繪制業(yè)務(wù)流程圖

　�。�3）確認(rèn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程

　�。�4）對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析——知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)支持

　�。�5）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出解決方案

　�。�6）提出優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程

　　1.組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程詳細(xì)調(diào)查

　　2.業(yè)務(wù)流程圖和系統(tǒng)概況圖

　　3.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造

　　企業(yè)流程再造（BPR）應(yīng)遵循以下原則

　　有一個(gè)明確的、具有啟發(fā)性的目標(biāo)，即共同遠(yuǎn)景。

　　充分考慮顧客的價(jià)值。

　　必須服從統(tǒng)一指揮。

　　充分做好橫向及縱向溝通

　　認(rèn)識(shí)流程再造的兩大要素——信息技術(shù)/信息系統(tǒng)和人員組織管理。

　　樹(shù)立典范、逐步推進(jìn)，充分利用變革的漣漪效應(yīng)。

3.3.5數(shù)據(jù)流成分析

　　數(shù)據(jù)流貫穿于企業(yè)組織的每一個(gè)活動(dòng)中，可以說(shuō)沒(méi)有數(shù)據(jù)就沒(méi)有企業(yè)的活動(dòng)。

　　數(shù)據(jù)流成分析就是把數(shù)據(jù)在現(xiàn)行系統(tǒng)內(nèi)部的流動(dòng)情況抽象出來(lái)，舍去了具體組織機(jī)構(gòu)、信息載體、處理工作等物理組成，單純從數(shù)據(jù)流動(dòng)過(guò)程來(lái)考察實(shí)際業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)處理模式。

3.3.5.1數(shù)據(jù)流及數(shù)據(jù)流圖

　　一個(gè)系統(tǒng)的基本組件包括輸入流、輸出流以及處理過(guò)程。

　　數(shù)據(jù)流圖或稱數(shù)據(jù)流程圖（Data Flow Diagram,DFD）是一種便于用戶理解、分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的圖形工具。

3.3.5.2數(shù)據(jù)流圖的繪制和檢驗(yàn)

　　2.繪制系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)流

　　3.對(duì)復(fù)雜加工進(jìn)行分解

　　4.對(duì)草圖進(jìn)行調(diào)查和合理分布

　　5.和用戶交流

　　6.檢查、修改、完善

3.3.5.3數(shù)據(jù)流程圖繪圖舉例

3.3.6數(shù)據(jù)字典

　　數(shù)據(jù)流圖描述了現(xiàn)行系統(tǒng)的總體框架結(jié)構(gòu)，在數(shù)據(jù)流圖的基礎(chǔ)上，還需要對(duì)其中的每個(gè)數(shù)據(jù)源、文件和數(shù)據(jù)項(xiàng)加以描述，將這些定義所組成的集合稱為數(shù)據(jù)字典。

　　在結(jié)構(gòu)分析中，數(shù)據(jù)字典的作用是對(duì)數(shù)據(jù)流上每個(gè)成分給以定義和說(shuō)明，目的是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和歸檔，同時(shí)也是數(shù)據(jù)庫(kù)/數(shù)據(jù)文件設(shè)計(jì)的依據(jù)。除此之外，數(shù)據(jù)詞典還要對(duì)系統(tǒng)分析中其他需要說(shuō)明的問(wèn)題進(jìn)行定義和說(shuō)明。

　　數(shù)據(jù)字典是系統(tǒng)邏輯模型的具體、詳細(xì)地說(shuō)明，是系統(tǒng)分析階段的重要文件，也是內(nèi)容豐富、篇幅很大的文件，編寫數(shù)據(jù)字典事一向十分重要而繁重的任務(wù)。編寫數(shù)據(jù)字典的基本要求是

　　對(duì)數(shù)據(jù)流圖上各種成分的定義必須明確、易理解、唯一

　　命名、編號(hào)與數(shù)據(jù)流圖一致，必要時(shí)（如計(jì)算機(jī)輔助編寫數(shù)據(jù)字典時(shí)）可增加編碼，方便查詢搜索、維護(hù)和統(tǒng)一報(bào)表。

　　符合一致性與完整性的要求，對(duì)數(shù)據(jù)流圖上的成分定義與說(shuō)明無(wú)遺漏項(xiàng)。數(shù)據(jù)字典中無(wú)內(nèi)容重復(fù)或內(nèi)容相互矛盾的條目。

　　格式規(guī)范、風(fēng)格統(tǒng)一、文字精煉，數(shù)字與符號(hào)正確。

3.3.6.1數(shù)據(jù)字典項(xiàng)目描述內(nèi)容舉例

　　數(shù)據(jù)字典中有6類條目：數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、外部實(shí)體和處理。不同類型的條目有不同的屬性。

3.3.6.2數(shù)據(jù)量統(tǒng)計(jì)及分析

3.3.7基本加工處理描述

　　2.結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言

　　3.決策樹(shù)

　　4.決策表

3.3.8建立新系統(tǒng)邏輯模型

　　新系統(tǒng)邏輯模型是指經(jīng)分析和優(yōu)化后，新系統(tǒng)擬采用的管理模型和信息處理方法。因它不同于計(jì)算機(jī)配置方案和軟件結(jié)構(gòu)方案等實(shí)體方案，故稱為邏輯方案或邏輯模型。

　　2.新系統(tǒng)目標(biāo)及范圍

　　3.新系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)分布

　　4.新系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖及數(shù)據(jù)字典

　　5.新系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)量統(tǒng)計(jì)

　　6.新系統(tǒng)實(shí)施策略及計(jì)劃

　　7.新系統(tǒng)投資預(yù)算及策略

3.3.9系統(tǒng)分析報(bào)告

　　系統(tǒng)分析報(bào)告主要有以下3個(gè)作用

　　描述了目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型，作為開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的基礎(chǔ)

　　作為擁護(hù)和開(kāi)發(fā)人員之間的協(xié)議或合同，為雙方的交流和監(jiān)督提供基礎(chǔ)

　　作為目標(biāo)系統(tǒng)驗(yàn)收和評(píng)價(jià)的依據(jù)

　　因此，系統(tǒng)分析報(bào)告是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一份重要文檔，必須完整、一致、精確且簡(jiǎn)明易懂。

　　一份完整的系統(tǒng)分析報(bào)告應(yīng)該下述內(nèi)容組織情況概述

　　對(duì)分析對(duì)象的基本情況作概括性的描述，包括組織的結(jié)構(gòu)、組織的目標(biāo)、組織的工作過(guò)程和性質(zhì)、業(yè)務(wù)功能。

　　系統(tǒng)與外部實(shí)體（其他系統(tǒng)或機(jī)構(gòu)）間有哪些物質(zhì)以及信息的交換關(guān)系和聯(lián)系。

　　參考資料和專門術(shù)語(yǔ)說(shuō)明。

　　2.現(xiàn)行系統(tǒng)概述

　　現(xiàn)行系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查說(shuō)明。通過(guò)現(xiàn)行系統(tǒng)地組織結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)流圖、概況表等，說(shuō)明現(xiàn)行系統(tǒng)的目標(biāo)、規(guī)模、主要功能、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)流，以及存在的薄弱環(huán)節(jié)。

　　系統(tǒng)需求說(shuō)明。用戶要求以及現(xiàn)行系統(tǒng)主要存在的問(wèn)題等。

　　3.系統(tǒng)邏輯模型

　　新系統(tǒng)擬定的業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)處理工作方式。提出明確的功能目標(biāo)、并與現(xiàn)行系統(tǒng)進(jìn)行比較分析，重點(diǎn)突出計(jì)算機(jī)處理的優(yōu)越性。

　　新系統(tǒng)擬定的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系和分析優(yōu)化后的數(shù)據(jù)流程，各個(gè)層次的數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典和加工說(shuō)明，以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將完成的工作部分。

　　出錯(cuò)處理要求

　　其他特性要求。例如系統(tǒng)的輸入輸出格式、啟動(dòng)和退出等。

　　遺留問(wèn)題。根據(jù)目前條件，暫時(shí)不能滿足的一些用戶要求或設(shè)想，并提出今后解決的措施和途徑。

　　4.新系統(tǒng)在各個(gè)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)擬采用的管理方法、算法或模型。

　　5.與新的系統(tǒng)相配套的管理制度和運(yùn)行體制的建立

　　6.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施的初步計(jì)劃

　　工作任務(wù)的分界。根據(jù)資源及其他條件確定各子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的先后次序，在此基礎(chǔ)上分解工作任務(wù)，落實(shí)到具體組織或個(gè)人。

　　根據(jù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資源與時(shí)間進(jìn)度估計(jì)，制定進(jìn)度安排計(jì)劃。

　　7.用戶領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)。