第四章企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法4.8~11

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以下內(nèi)容節(jié)選自清華大學(xué)版《系統(tǒng)分析師教程》

僅供學(xué)習(xí)、參考使用，詳細(xì)內(nèi)容請查閱原著

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4.8信息資源管理

　　BSP認(rèn)為應(yīng)該將數(shù)據(jù)作為一種資源來進(jìn)行管理，即信息資源管理（IRM），信息資源管理的基本內(nèi)容包含3個主題

　　資源管理的方向和控制。要從整個企業(yè)管理的角度來分析資源的管理。其指導(dǎo)方針應(yīng)該是數(shù)據(jù)可共享、數(shù)據(jù)處理組織提出應(yīng)用項(xiàng)目以及資源的有效性。

　　建立企業(yè)信息資源指導(dǎo)委員會。其負(fù)責(zé)制定方針政策，控制和監(jiān)督信息資源功能的實(shí)施。

　　建立信息資源的組織機(jī)構(gòu)。其主要功能是從事數(shù)據(jù)的計劃和控制、數(shù)據(jù)獲取以及數(shù)據(jù)的經(jīng)營管理，并包括企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。信息資源組織應(yīng)由企業(yè)的一位副總裁來擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，并包括數(shù)據(jù)處理管理人員和數(shù)據(jù)管理人員。

4.9制定建議書和開發(fā)計劃

4.10成果報告和后續(xù)活動

4.11結(jié)論