2018年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試備考中,為幫助大家備考環(huán)球網(wǎng)校特整理了相關(guān)考試備考資料,下文是分享的學(xué)員分享的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn),方便大家查看:
個(gè)人很幸運(yùn)的順利通過考試以下介紹自己信息系統(tǒng)管理師論文寫作過程供大家參考……
論文的幾個(gè)方向在現(xiàn)實(shí)生活中主要是乙方軟件公司的工作,我選用了一個(gè)我作為甲方參與的信息化建設(shè)的項(xiàng)目作為背景,以對方的立場去寫。
我們首先要明確論文的答題紙是長什么樣子的,答題紙有兩面,每面有三列,除第一列以外每列26行左右,一行22個(gè)字,摘要一共有330個(gè)格子,15行,大綱要求摘要300字以內(nèi),可以選擇寫滿或者空一行皆可。正文一共有2750個(gè)格子,依舊是一行22個(gè)字,要求寫2000-2500字,2000字在第二面第二行的靠下部分,2500在第三列的中間偏上,建議寫2300-2600字左右,也就是最后一列寫10行左右。
在實(shí)際寫論文中,我們會有首行縮進(jìn),回車,空格等情況,所以在準(zhǔn)備論文時(shí)一定要考慮到這些因素,現(xiàn)在很多人都比較懶,比如我,我的論文準(zhǔn)備都是word打的,那么在word中我建議頁面設(shè)置調(diào)成我下圖所示這種,每行字符數(shù)設(shè)為22,這樣一行只能打22個(gè)字,和實(shí)際答題紙效果一樣,你可以感知到你哪里分段了,哪里小標(biāo)題給了你多少空行可以省去腦細(xì)胞,有沒有很驚喜!需要寫的字?jǐn)?shù)少了不少呢!此外自己制作,或者網(wǎng)上下正確的論文稿紙,我就自己做了個(gè)稿紙模板,雖然不好看,但是勝在格子數(shù)量正確啊!寫了幾篇之后該到哪里換行,段落寫多少才能結(jié)束都有感覺了。
我是從五月份勞動節(jié)那天才開始準(zhǔn)備論文的,一直到21號考試,一共就20天的時(shí)間,我一共準(zhǔn)備了五篇論文,質(zhì)量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、溝通,雖然很寸的一篇沒壓上,但是準(zhǔn)備論文的經(jīng)驗(yàn)讓我在考場上寫采購也是下筆如有神,比平時(shí)我默寫都快,還有15分交卷就寫完了,大概寫了2300字的正文。
論文看要求,算上摘要怎么也要2500+感覺很多,還要準(zhǔn)備好幾篇,初期都會覺得很頭疼,我準(zhǔn)備的第一篇就是質(zhì)量,這篇論文作為高項(xiàng)中的處女作,我基本寫了4個(gè)小時(shí),構(gòu)思項(xiàng)目的背景,論文的整體排版,理論和實(shí)際如何結(jié)合,如何編實(shí)際經(jīng)驗(yàn),我還去集團(tuán)網(wǎng)上下了這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)初的可研報(bào)告。
一、先說摘要部分的套話
某年某月(最好寫近兩年的),我公司承接了xx(不能寫真名,但是可以寫長點(diǎn),比如帶上x市x公司什么的)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資xx余萬元,總工期為x月,我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與管理該項(xiàng)目。(此處接一下項(xiàng)目目的,比如x公司為了實(shí)現(xiàn)什么目的上了這個(gè)項(xiàng)目),(該項(xiàng)目都涉及了什么和你選的論文有關(guān)方面,比如寫溝通管理,就說涉及的分子公司眾多,參與人員組成復(fù)雜,良好的溝通必不可少)。該系統(tǒng)于某年某月正式運(yùn)行,至今經(jīng)過了多長時(shí)間的運(yùn)行,系統(tǒng)運(yùn)行正常,取得客戶一直好評。
本論文以此項(xiàng)目為例,結(jié)合作者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分析項(xiàng)目xx管理遇到的問題及解決辦法,主要有(xx管理的過程羅列下)過程及其相關(guān)工具技術(shù)的使用。最后針對項(xiàng)目存在的不足之處,提出改進(jìn)的思路。
上述就是我摘要的構(gòu)成,在實(shí)際寫作方面,無論寫的那個(gè)方面,我其實(shí)只需要改第一段項(xiàng)目有關(guān)方面的一句話,已經(jīng)第二段的子過程的內(nèi)容,所以背了一個(gè)摘要相當(dāng)于我所有的論文摘要都有了,在我寫采購過程中因?yàn)樽舆^程比較多,第一段的廢話也寫多了,所以我答卷時(shí)第二段只寫了,主要包括制定采購計(jì)劃,招投標(biāo)等過程極其相關(guān)工具的使用。那么對于成本管理和質(zhì)量管理這種子過程比較少的呢,我們可以寫主要有成本預(yù)算,成本估算,成本控制三個(gè)過程及其相關(guān)工具管理儲備、掙值分析等的使用。這是一句很有彈性的話,可以根據(jù)需要進(jìn)行縮減。
二、再說正文的項(xiàng)目背景
項(xiàng)目背景我寫了兩段,500字左右,第一段講項(xiàng)目背景。
(首先寫x公司為什么要建這個(gè)項(xiàng)目,為了達(dá)到什么目的來建設(shè))。我公司順利中標(biāo),經(jīng)過前期準(zhǔn)備,該項(xiàng)目于x年x月正式啟動,軟硬件總投資為x余萬元,總工期為x年,并有x個(gè)月的試運(yùn)行時(shí)間和x月的運(yùn)維工作,我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與管理該項(xiàng)目。項(xiàng)目包含了多少個(gè)模塊/部分,可以簡單羅列下。通過系統(tǒng)應(yīng)用,x公司達(dá)到了什么目的,實(shí)現(xiàn)了什么目標(biāo)。
第二段可以羅列下建設(shè)系統(tǒng)使用的技術(shù),帶出正文論題
本系統(tǒng)開發(fā)采用java技術(shù),后臺服務(wù)支持tomcat,jboss,weblogic等,是純b/s架構(gòu),簡寫下用戶訪問的方式,用戶可以通過什么平臺訪問,支持多少種方式等等(我從我們可研報(bào)告抄的,緊接著帶出了項(xiàng)目相關(guān)管理方面的問題,以我的溝通論文為例)。由于h集團(tuán)在外市和外省各有兩家自主經(jīng)營的分公司,本埠也有31家子公司及管理部門,項(xiàng)目涉及的人員很多并分布各地,為了更好的完成項(xiàng)目開發(fā),有效的溝通管理是必不可少的,溝通的目的在于互動雙方建立彼此相互了解的關(guān)系,相互回應(yīng),并且期待能經(jīng)由溝通的行為與過程相互接納及達(dá)成共識,包括編制溝通計(jì)劃、信息分發(fā)、績效報(bào)告、干系人管理四個(gè)過程
第二段結(jié)尾帶出摘要的中第一段管理相關(guān)語句提出所寫xx管理的重要性,,然后寫一下xx管理的定義,再寫一下xx管理的過程表明自己接下來分各個(gè)過程單寫。也屬于背一下所有論文都可以用的方面。
接下來才是真正的正文部分,由于每個(gè)管理的過程多寡不一,所以分的段數(shù)也不同,每段需要寫的內(nèi)容多少也不同,對于進(jìn)度管理來說,6個(gè)過程,每個(gè)過程寫個(gè)250字就足夠了,而成本管理只有三個(gè)過程,每個(gè)過程你起碼要寫400字以上,加上背景500和結(jié)尾400才能勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)。我以成本管理的第一個(gè)過程為例說下我的子過程的主要構(gòu)成方式,如何湊字?jǐn)?shù)的
1.成本估算
(帶上序號看著好看,寫下子過程標(biāo)題,一行就占用了)
在成本估算前,我組織了項(xiàng)目組成員做了簡單的成本管理計(jì)劃工作,指導(dǎo)之后的成本管理過程。成本估算是指對完成項(xiàng)目活動所必須的各種資源的成本做出近似的估算(每個(gè)過程第一句無外乎呈上,然后寫下子過程定義,有的過程定義特別長,寫完3行就下去了,比如成本控制,這些都在教程里面找就ok)。成本估算首先要識別項(xiàng)目成本的構(gòu)成科目(別看成本管理子過程少,他的子過程書上還有如何分步驟實(shí)現(xiàn)啊,都照著搬),要考慮項(xiàng)目活動所需要的各種資源,例如人工費(fèi)、咨詢費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等。其次根據(jù)已識別的項(xiàng)目成本構(gòu)成科目,估算每一成本科目的成本,以我公司以往做所的xx項(xiàng)目作為參考,采用類比估算的方式對相似的成本科目進(jìn)行估算。此外還采用了確定資源費(fèi)率的方式,根據(jù)每種資源的單價(jià)計(jì)算所需成本,例如xxx(帶出一些技術(shù)工具,如果字?jǐn)?shù)還不夠,再寫如何使用技術(shù)工具),并根據(jù)項(xiàng)目wbs進(jìn)行自下而上的估算,將估算的基層工作單元成本進(jìn)行匯總得到項(xiàng)目總的成本估算。最后分析成本估算結(jié)果,協(xié)調(diào)各種成本直接的比例關(guān)系,例如考慮到x公司和我公司不在一個(gè)城市,項(xiàng)目成本也要考慮項(xiàng)目組成員在外工作的補(bǔ)貼,長期在x公司做項(xiàng)目的可以選擇租房,短期出差的選擇旅店住宿,節(jié)約成本。
成本估算工作為后面的成本預(yù)算提供了一個(gè)完整的框架和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有成本估算做的全面,成本預(yù)算才能更精確。(做一個(gè)啟下的收尾,也可以美美的占幾行)
看我寫的這論文,是不是感覺沒有項(xiàng)目基礎(chǔ)也不怕了,因?yàn)榇蟛糠侄际菚系脑。書上的定義,書上的步驟,以及一些很淺顯的例子。
三、最后說下論文的結(jié)尾
其實(shí)也是大段大段的套話,依舊以溝通為例
伴隨著有效的溝通管理(換成任何xx管理),在進(jìn)行人員培訓(xùn)工作后x公司的xx系統(tǒng)項(xiàng)目在x年x月開始了試運(yùn)行,經(jīng)過x個(gè)月的試運(yùn)行,于x年x月通過驗(yàn)收進(jìn)入正式運(yùn)行階段。經(jīng)過一x個(gè)月的使用,系統(tǒng)目前運(yùn)行正常,收到客戶的好評,并和本公司簽訂了x系統(tǒng)二期改造建設(shè)項(xiàng)目工程(寫下你的系統(tǒng)做的是真的好啊,大家都喜歡)。
回顧整個(gè)項(xiàng)目溝通管理工作(換成任何xx管理),雖然沒有大問題發(fā)生,但是存在一些不足。在服務(wù)器購買上由于集團(tuán)信息部溝通時(shí)信息產(chǎn)生錯誤,服務(wù)器型號5說成了4,導(dǎo)致買回來的服務(wù)器型號不統(tǒng)一,后來聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)換,影響了實(shí)施進(jìn)度(寫一些不重要的錯誤,既和你的管理相關(guān),又不至于出現(xiàn)大的問題)。
溝通管理(換成任何xx管理)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目周期,涉及到系統(tǒng)建設(shè)的方方面面,如果重視溝通中發(fā)生的失誤,那么今后的項(xiàng)目溝通管理將會進(jìn)展的更加順利。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將不斷的努力充電,提高自己的業(yè)務(wù)管理水平,以便今后可以更好的完成項(xiàng)目管理工作。
這個(gè)結(jié)尾也是背了一個(gè),所有論文都能用了,包括出現(xiàn)失誤的原因,比如這個(gè)服務(wù)器,可以說是采購問題,可以說是溝通,設(shè)置調(diào)換產(chǎn)品還會產(chǎn)生進(jìn)度影響,進(jìn)而影響人工的成本,所以可以換換說法,側(cè)重,在各個(gè)管理中使用。
根據(jù)我這種準(zhǔn)備方式,在我準(zhǔn)備論文的過程中,除了第一個(gè)質(zhì)量論文寫了4個(gè)小時(shí),其他的四篇這是準(zhǔn)備了中間的子過程內(nèi)容的1500字左右的內(nèi)容,我打印了5套論文稿紙,在word上寫完照著謄寫一遍,質(zhì)量在word上準(zhǔn)備一天,第二天謄寫一遍,然后背了兩天,接著寫風(fēng)險(xiǎn),也是這個(gè)過程。到后面的成本、進(jìn)度、溝通,除了中間內(nèi)容是第一次寫,首尾我已經(jīng)可以背著寫下來了,后面一直都是在背論文,同時(shí)做些微調(diào),沒有再背寫過。
下面說下我在考試中的狀態(tài),以及經(jīng)驗(yàn)。
在正式考試中,當(dāng)我看到范圍和采購的時(shí)候我是懵逼的,覺得應(yīng)該去買彩票,但是也是慶幸的,畢竟有個(gè)采購,作為甲方還了解些,如果給我出范圍再加個(gè)需求或者配置管理什么的估計(jì)我就要拜拜了。雖然我沒準(zhǔn)備采購管理的論文,但是由于我準(zhǔn)備的其他幾篇,摘要、背景和結(jié)尾其實(shí)也是都有了個(gè),而且我九大管理的過程背的還比較熟,于是正文的框架沒有任何問題。雖然采購管理的子過程貌似比較多,但是有些子過程適合放一起寫,比如招投標(biāo)和確認(rèn)供方,這個(gè)要是分兩段就顯得有點(diǎn)奇怪了,論文子要求還有個(gè)采購的控制,這個(gè)其實(shí)并不在九大管理的子過程中,但是我還是單獨(dú)放了一段。在考場中在想1500字分為5段,每段要寫300字,也就是13行左右,那么在考試中就要學(xué)會控制,一個(gè)沒準(zhǔn)備的論文想寫多確實(shí)不容易,但是通過計(jì)算你既然要寫13行,你寫10行了感覺沒話了也不能收尾,仔細(xì)想想還能不能寫,因?yàn)橐欢紊?行,最后少的可是15行,你都要求后面的段落來補(bǔ)太不現(xiàn)實(shí),而且風(fēng)險(xiǎn)太大。不如把風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傄幌,起碼憋一憋,寫到下一行前3個(gè)字不也算是一行了么!
考試的時(shí)候我后面的少年在桌子上寫字的聲音非常急促,刺激的我也不停的加快速度,于是還剩15分鐘就完全寫完了,2300+的正文感覺已經(jīng)達(dá)標(biāo)了!于是我開始了左顧右盼。右手邊的漢子,寫了超級多,目測有2600的正文,快寫滿了,前面的漢子寫的很慢,而且不緊不慢的,我看著都著急,最后人家堅(jiān)持寫到還剩3分鐘交卷,寫了2200不到,第二列將將寫完。而我后面那個(gè)刺激我不停的寫寫寫的,這是我需要提醒大家的一個(gè)反例!我聽他寫的很快,但是還剩五分鐘的時(shí)候還在寫,我就有點(diǎn)懵逼,我感覺2750的格子根本不夠啊,他怎么還在寫,因?yàn)槲以缇蛯懲炅吮O(jiān)考老師看我無所事事把我的卷子收上去了,但是不讓出門,于是我更肆無忌憚的東張西望,我回頭發(fā)現(xiàn)這個(gè)人還在寫反面的第一列,再仔細(xì)一看發(fā)現(xiàn)他居然打了草稿。2個(gè)小時(shí)至少2300字的論文,還打了全篇的草稿,而不是打個(gè)大綱草稿,哥們兒你這是在鬧著玩啊!
所以這里還要提醒大家關(guān)于論文的一點(diǎn),一定要自己練下,現(xiàn)在大家都用手機(jī)電腦,可能都不怎么寫字了,所以一定要注意了解下自己的寫字速度。2個(gè)小時(shí)可以達(dá)到什么情況,如果你只能寫2200,不要準(zhǔn)備2600的論文,如果你能寫2500,那就最好多準(zhǔn)備些,因?yàn)榧幢隳惚车臐L瓜爛熟,但是正是考試時(shí)你可能會忘記一些內(nèi)容。打草稿,寫一些大綱,或者提醒你接下來什么內(nèi)容的關(guān)鍵字,讓你在寫論文時(shí)看一眼就能寫的很流暢。
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