2008年安全工程師考試《案例分析》習(xí)題(十二)

　　案例一、某公司是國家一級技術(shù)資質(zhì)的送變電施工企業(yè)，在崗人員1562人。其中，各級專業(yè)技術(shù)人員212人，受國家電力公司培訓(xùn)、國家安全生產(chǎn)管理局發(fā)證的安全管理人員(含經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、副總工、項目經(jīng)理等)68人，專職安監(jiān)人員43人。公司設(shè)職能處室12個，項目部10個。職能處室包括辦公竄、安全監(jiān)察處、施工管理處、設(shè)備管理處、經(jīng)營處、人事處、供應(yīng)處、企業(yè)管理處、財務(wù)處、公安處、工會及生活服務(wù)中心。項目部分沒省內(nèi)各地，部分分項工程由具備資質(zhì)單位分包。

　　公司施工生產(chǎn)的特點是：野外施工，環(huán)境復(fù)雜多變，勞動環(huán)境差，危險性大，特種作業(yè)多，屬勞動密集型企業(yè)。

　　施工工程中的風(fēng)險主要有物體打擊、高處墜落、爆破和觸電傷害。

　　公司于2003年5月開始推行職業(yè)健康安全管理體系

　　以上是某施工企業(yè)的概況，請根據(jù)所描述情況回答以下問題。

　　1.按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，管理者代表的主要職責(zé)包括哪些方面?

　　參考答案

　　(1)負(fù)責(zé)體系的建立、實施與保持;

　　(2)主持制定、審核公司目標(biāo)、指標(biāo);

　　(3)負(fù)責(zé)審批公司的管理方案;

　　(4)負(fù)責(zé)主持內(nèi)審，參加管理評審，定期向最高管理者報告職業(yè)健康安全管理體系的運行情況;

　　(5)審核管理手冊、批準(zhǔn)程序文件及體系其他文件;

　　(6)負(fù)責(zé)組織事故、事件調(diào)查與處理;

　　(7)負(fù)責(zé)組織不符合、糾正與預(yù)防措施的制定及實施中的組織、協(xié)調(diào)。

　　2.你認(rèn)為該公司的危害辨識風(fēng)險評價范圍應(yīng)包括哪些?

　　參考答案

　　(1)常規(guī)和施工方案需特批的作業(yè)活動;

　　(2)所有進入施工現(xiàn)場人員的活動;

　　(3)作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施;

　　(4)現(xiàn)場施工器具、勞動防護用品的使用;

　　(5)飲食健康與生活衛(wèi)生;

　　(6)公司相關(guān)處室的辦公場所。

　　3.針對運行控制，你認(rèn)為該公司至少需要制定哪些方面的職業(yè)健康安全控制程序?

　　參考答案

　　(1)《安全技術(shù)措施管理程序》;

　　(2)《分包工程安全管理程序》;

　　(3)《特殊作業(yè)管理程序》;

　　(4)《施工機具安全管理程序》;

　　(5)《施工現(xiàn)場交通安全管理程序》;

　　(6)《爆破物品管理程序》;

　　(7)《消防安全管理程序》;

　　(8、《勞動防護用品管理程序》;

　　(9)《職工食堂衛(wèi)生管理程序》。

　　案例二、某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。

　　公可設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、裝備能源部、項目管理部、企業(yè)文化部13個職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動力廠、檢修廠、運輸部、物資配送部、中心試驗室、赤泥壩管理站12個生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5 654人，其中有高級技術(shù)職稱的77人、中級技術(shù)職稱的529人。