2008年安全工程師考試《案例分析》習題(十二)

　　1.在安全生產(chǎn)責任制的落實上，“誰主管誰負責”還要進一步落實;

　　2.少數(shù)管理部室對本部門在職業(yè)健康安全管理上所負的職責不甚明了，總認為安全管理與自己關(guān)系不大;

　　3.公司、廠礦兩級安全管理部門過多地承擔了安全管理的責任，不利于企業(yè)安全管理長效機制的建立;

　　4.對相關(guān)方(尤其是對外來單位或人員)的管理要進一步加強和落實;

　　5.部分安全管理人員素質(zhì)有待提高，安全激勵機制要進一步加強，安全獎勵力度要進一步加大;

　　6.公司勞動防護用品的管理還要進一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門的職責，進一步分清采購、質(zhì)量監(jiān)督、費用控制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動防護用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過關(guān)、發(fā)放不及時。

　　1.請擬出職業(yè)健康安全管理體系推進的主要步驟。

　　參考答案

　　(1)標準宣傳貫徹與培訓;

　　(2)初始評審;

　　(3)體系策劃和設(shè)計;

　　(4)文件編寫;

　　(5)體系試運行;

　　(6)內(nèi)審;

　　(7)管理評審、

　　2.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的問題1至問題3，在安全責任制方面需要如何規(guī)范和完善?

　　參考答案

　　(1)安全責任制需要明確細化，職責權(quán)限界定清晰;

　　(2)建立配套的安全生產(chǎn)績效考核及激勵制度，責權(quán)利基本匹配.促進責任到位。

　　3.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的第6個問題，公司準備制定《勞動防護用品管理程序》，該程序應包括哪些主要管理內(nèi)容?

　　參考答案

　　(1)勞動防護用品配發(fā)標準的制定;

　　(2)勞動防護用品采購;

　　(3)勞動防護用品的發(fā)放;

　　(4)勞動防護用品的穿戴使用;

　　(5)勞動防護用品的檢驗監(jiān)督：

　　(6)勞動防護用品的報廢。

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　　　　　　　2008年安全工程師《生產(chǎn)管理知識》內(nèi)容精講(一)

　　　　　　　2008安全工程師《案例分析》預測試卷及詳解匯總

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