首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 安全工程師考試 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 管理知識 > 正文

2015年安全工程師《管理知識》章節(jié)重點(第一章)

來源:考試吧 2015-08-28 10:48:21 要考試,上考試吧! 安全工程師萬題庫
考試吧提供“2015年安全工程師《管理知識》章節(jié)重點”,助您備考成功。獲取更多安全工程師考試相關(guān)復(fù)習(xí)資料,請訪問考試吧安全工程師考試網(wǎng)。

【絕密】兩套密卷+1套密料=穩(wěn)提35~60分熱點文章最新文章

  2015年安全工程師《管理知識》章節(jié)重點匯總

  第一章 安全管理基本理論

  安全生產(chǎn):指在社會生產(chǎn)活動中,通過人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運轉(zhuǎn),使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康。

  安全生產(chǎn)管理:針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行相關(guān)決策、計劃、組織和控制的行為,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  安全生產(chǎn)管理的目標(biāo):減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害,財產(chǎn)損失,環(huán)境污染以及其他損失。

  安全生產(chǎn)管理包括:安全生產(chǎn)法制管理,行政管理,監(jiān)督管理,工藝技術(shù)管理,設(shè)備設(shè)施管理,作業(yè)環(huán)境和條件管理。

  安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)員工,涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。

  安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,安全生產(chǎn)策劃,安全培訓(xùn)教育,安全生產(chǎn)檔案。

  事故是指造成人員傷亡、職業(yè)危害、財產(chǎn)損失的意外事件

  生產(chǎn)安全事故定義為生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,包括急性工業(yè)中毒分為4個等級:“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。

  特別重大事故:30人以上死亡,或者100人重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失。

  重大事故:10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失。

  較大事故:3人以上10人以下死亡,或者30人以上50人以下重傷,或者造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失。

  一般事故:3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失。

  事故隱患的直接原因:人的不安全行為、物的危險狀態(tài)。間接原因:管理上的缺陷

  事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是危害和整難力度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除。重大事故隱患是危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過一定時間整治方能排除,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

  重大事故隱患報告內(nèi)容:1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因。2)隱患的危害程度和整改難易程度。3)隱患的治理方案。

  對于重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施;安全監(jiān)察部門收到生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)生產(chǎn)的申請后應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場審查。

  隱患治理是企業(yè)、政府和公眾等多方綜合性地開展隱患辨識、評價、消除、整改、監(jiān)控等活動和措施,使生產(chǎn)安全系統(tǒng)的事故風(fēng)險處于可接受水平

  危險是系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。人、機(jī)、環(huán)境、管理等四類風(fēng)險

  海因里希法則(事故法則)在機(jī)械事故中,傷亡、輕傷、不安全行為的比例是1:29:300

  事故法則說明:要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故,要重視事故苗頭和未遂事故。

  危險源:是指可能造成人員傷害和疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。

  危險源不一定是事故隱患;事故隱患一定是危險源。

  第一類危險源:生產(chǎn)過程中存在的,可能發(fā)生意外釋放的能量,包括生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或危險物質(zhì)。決定了后果的嚴(yán)重程度。

  第二類危險源:導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。物的故障、人的失誤、環(huán)境不良及管理缺陷。決定了事故發(fā)生的可能性。企業(yè)安全工作重點是第二類危險源的控制問題。

  本質(zhì)安全:是指設(shè)備設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的,設(shè)計固有的不是事后補(bǔ)償?shù),是安全生產(chǎn)的最高境界。包括2反面內(nèi)容:失誤—安全功能和故障—安全功能。

  安全許可證對礦山、建筑施工企業(yè)和危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材實行。

  企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理內(nèi)容:危險源辨識、風(fēng)險評價,危險預(yù)警與監(jiān)測管理,事故預(yù)防與風(fēng)險控制及應(yīng)急管理。

  管理系統(tǒng)6個特征:集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。

  系統(tǒng)原理:1)動態(tài)相關(guān)性原則:相互聯(lián)系又相互制約,如果各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)就不會發(fā)生事故。2)整分合原則:必須在整體規(guī)劃下明確分工,分工基礎(chǔ)上有效綜合。3)反饋原則:控制過程對控制機(jī)構(gòu)的反作用,離不開靈活準(zhǔn)確快速的反饋4)封閉原則:在任何一個管理系統(tǒng)中管理手段等都有一個封閉的回路。

  人本原則:人的因素放在首位。1)動力原則:管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力。2)能級原則:發(fā)揮不同的能級能量,可以按照能量的大小順序排列,保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,有層次有幅度。3)激勵原則:能夠激發(fā)人的內(nèi)在潛力,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  預(yù)防原理,預(yù)防為主,通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。1)偶然損失原則:事故后果以及后果的嚴(yán)重程度是隨機(jī)的,難以預(yù)測的,無論事故大小都必須做好預(yù)防工作。停產(chǎn)排查后再恢復(fù)生產(chǎn)。2)因果關(guān)系原則:只要誘發(fā)因素的存在,發(fā)生事故是必然的,只是時間或早或晚。3)3E原則:工程技術(shù)對策,教育對策和法制對策。4)本質(zhì)安全化原則不僅用于設(shè)備設(shè)施,也可以應(yīng)用于建設(shè)項目。

  強(qiáng)制原理,絕對服從,不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。原則:安全第一原則,監(jiān)督原則。

  海因里希事故連鎖理論:遺傳及社會環(huán)境、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害。中斷事故連鎖的進(jìn)程,從而避免事故的發(fā)生。(曾被稱為“工業(yè)安全公理”)

  現(xiàn)代事故因果連鎖理論:管理失誤,人個原因及工作條件,不安全行為及不安全狀態(tài),事故,傷亡。

  1961年吉布森提出事故是一種不正常的或不希望的能量傷釋放,意外釋放的各種形式的能量構(gòu)成傷害的直接原因。第二類傷害主要指中毒窒息和凍傷

  能量意外釋放理論:在一定條件下某種形式的能力能否產(chǎn)生傷害造成人員傷亡事故,取決于能量大小,接觸能量時間長短和頻率以及力的集中程度。可以利用各種屏蔽來防止意外的能量轉(zhuǎn)移,從而防止事故的發(fā)生。防止能量意外釋放的屏蔽措施有:1)用安全的能源代替不安全的能源。2)限制能量。3)防止能量蓄積。4)控制能量釋放。5)延緩釋放能量。6)開辟釋放能量的渠道。7)設(shè)置屏蔽設(shè)施。8)在人、物與能源之間設(shè)置屏障,在時間或空間上把能量和人隔離。9)提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。10)改變工藝流程。11)修復(fù)或急救。

  博德因果:基本原因—起源論、間接原因—征兆、事故—接觸、受傷—損害—損失。

  軌跡交叉理論突出的是砍斷事物鏈,提倡可靠性,結(jié)構(gòu)完整性,自動化和遙控裝置。基本原因—間接原因—直接原因—事故—傷害。

  系統(tǒng)安全理論:1)如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性,從而避免事故,2)沒有任何一種事物是絕對安全的,任何事物中都潛伏著危險因素,通常說的安全或危險,只不過是一種主觀的判斷。3)不可能根除一切危險源,可以減少現(xiàn)有危險源的危險性,要減少總的危險性而不是消除幾種選定的風(fēng)險。4)有時不可能完全認(rèn)識危險源和危險,控制危險源,努力把事故發(fā)生概率降到最低,即使萬一發(fā)生事故,也可以把傷害和損失控制在較輕的程度上。

  系統(tǒng)安全基本原則從構(gòu)思階段就必須考慮安全性直到系統(tǒng)報廢為止。

  四不放過:事故原因不查清不放過。責(zé)任人未處理不放過。整改措施未落實不放過。有關(guān)人員未受到教育不放過。

  安全生產(chǎn)方針:安全第一(安全優(yōu)先)、預(yù)防為主(系統(tǒng)化、科學(xué)化、思想重視預(yù)防得當(dāng))、綜合治理(標(biāo)本兼治、重在治本)。

  以人為本安全發(fā)展:1)以人為本必須要以生命為本。2)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須以安全為基礎(chǔ),前提和保障。3)構(gòu)建社會主義和諧社會必須解決安全生產(chǎn)問題。

  堅持安全發(fā)展就是最大限度地提高發(fā)展效益,降低發(fā)展風(fēng)險。實現(xiàn)安全發(fā)展的根本落腳點是認(rèn)真貫徹落實好安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和措施。

  安全生產(chǎn)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律的重要組成部分。

  三項行動:生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理

  三項建設(shè):法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。

  三違行為:違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

  對實施許可證管理制度的危險性作業(yè)要制定落實專項安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程。十二五期間我國將完善企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)6大體系。

  我國目前實行國家監(jiān)管、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全工作體制。

  目前我國安全生產(chǎn)的考核指標(biāo)體系目標(biāo):1)相對指標(biāo)。2)絕對指標(biāo)。3)較大以上事故下降指標(biāo)。4)職業(yè)健康指標(biāo)。5)煤礦瓦斯抽采量,安全監(jiān)管部門基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)率

  1、總量指標(biāo)是事故總死亡人數(shù)

  2、絕對指標(biāo)包括工礦(煤礦、礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材)、道路交通、火災(zāi)、水上交通、鐵路、農(nóng)機(jī)和漁業(yè)7項

  3、相對指標(biāo)包括億元GDP、工礦商貿(mào)十萬人從業(yè)人員死亡、煤礦百萬噸死亡率、道路交通萬車死亡率、水上交通百萬噸吞吐量死亡率、鐵路交通百萬公里死亡率、火災(zāi)十萬人口死亡率、特種設(shè)備萬臺死亡率。8項

  4、重特大事故起數(shù)控制指標(biāo)分為一次死亡3—9人和10人以上2項指標(biāo)。

關(guān)注"566安全工程師"微信,第一時間獲取真題答案、內(nèi)部資料等信息!!

安全工程師視頻題庫手機(jī)題庫下載微信搜索"考試吧安全工程師"

  相關(guān)推薦:

  2015安全工程師《管理知識》易錯題集錦匯總

  2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識點匯總

  2015年注冊安全工程師考試技巧總結(jié)(各題型)

0
收藏該文章
在線課程
2024年
云私塾PRO
34%學(xué)員選擇
2024年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
46%學(xué)員選擇
2024年
全程突破班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
②生活瑣事多,經(jīng)常需要調(diào)整學(xué)習(xí)規(guī)劃;
③自律性不高,需要有人陪伴監(jiān)督學(xué)習(xí)。
①基礎(chǔ)知識薄弱,安全行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點;
③案例題薄弱,需要專項提升。
①有工作經(jīng)驗相關(guān)從業(yè)者;
②自學(xué)能力自制力比較強(qiáng);
③非常注重課程的性價比。
在線課程
2024年
云私塾PRO
34%學(xué)員選擇
2024年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
46%學(xué)員選擇
2024年
全程突破班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
②生活瑣事多,經(jīng)常需要調(diào)整學(xué)習(xí)規(guī)劃;
③自律性不高,需要有人陪伴監(jiān)督學(xué)習(xí)。
①基礎(chǔ)知識薄弱,安全行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點;
③案例題薄弱,需要專項提升。
①有工作經(jīng)驗相關(guān)從業(yè)者;
②自學(xué)能力自制力比較強(qiáng);
③非常注重課程的性價比。
基礎(chǔ)階段 考點精講
重難點直播
云私塾系統(tǒng)
強(qiáng)化階段 內(nèi)部課件
知識圖譜
考點突破
沖刺階段 真題解析
臨考密訓(xùn)
實戰(zhàn)?
應(yīng)試技巧
電子資料 認(rèn)知考試內(nèi)容
學(xué)科復(fù)習(xí)規(guī)劃
歷年考點分值分布
案例答題模板
高頻易錯易混考點
新教材變動對比
中級注安速記口訣
考前10頁紙
紙質(zhì)資料 專用教材
10年真題精解
習(xí)題集
沖刺階段 班主任1V1助學(xué)服務(wù)
24小時全時段AI智能答疑
專業(yè)師資后臺答疑
講義、課件免費下載學(xué)習(xí)
手機(jī)/IPAD隨時離線聽課
考前集訓(xùn)刷題
備考保障
當(dāng)年考試不過,免費重學(xué)2次 當(dāng)年考試不過,免費重學(xué)2次 當(dāng)年考試不過,免費重學(xué)1次
套餐價格 單科:2235(公共科目)
單科:2520(專業(yè)科目)
全科:7640
單科:1699(公共科目)
單科:1999(專業(yè)科目)
全科:4999
單科:1092(公共科目)
單科:1235(專業(yè)科目)
全科:2806
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
安全生產(chǎn)管理
共計1149課時
講義已上傳
17098人在學(xué)
安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)
共計634課時
講義已上傳
14106人在學(xué)
安全生產(chǎn)法律法規(guī)
共計769課時
講義已上傳
8678人在學(xué)
安全心理與行為
共計1084課時
講義已上傳
2575人在學(xué)
安全生產(chǎn)管理理念
共計758課時
講義已上傳
18347人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2024年考試還有
2024年考試時間:10月26日、27日
版權(quán)聲明:如果安全工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本安全工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧安全工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注安全師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷