>>>>> 2018年安全工程師考試《管理知識》重要講義匯總

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　　第一章安全生產(chǎn)管理基本理論

　　第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論

　　一、安全生產(chǎn)管理原理與原則

　　(一)運用系統(tǒng)原理的原則

　　1、動態(tài)相關性原則。

　　2、整分合原則。

　　3、反饋原則

　　4、封閉原則

　　(二)運用人本原理的原則

　　1、動力原則

　　2、能級原則

　　3、激勵原則

　　4、行為原則

　　(三)運用預防原理的原則

　　1、偶然損失原則

　　2、因果關系原則

　　3、3E原則

　　4、本質安全化原則

　　(四)運用強制原理的原則

　　1、安全第一原則

　　2、監(jiān)督原則

　　(五)事故頻發(fā)傾向理論

　　人是導制的主要原因

　　(六)海因里希將事故因果連鎖過程概括為以下五個因素

　　1、遺傳及社會環(huán)境

　　2、人的缺點

　　3、人的不安行為或物的不安全狀態(tài)

　　4、事故

　　5、傷害

　　(七)系統(tǒng)安全理論的主要觀點

　　1、在事故致因理論方面，改變了人們只注重操作人員的不安全行為。

　　2、沒有任何一種事物是絕對安全的

　　3、不可能根除一切危險源和危險，可以減少來自現(xiàn)有危險源的危險性。

　　4、由于人的認識能力有限，有時不能安全認識危險源和危險，即使認識了現(xiàn)有的危險源，隨著生產(chǎn)技術的發(fā)展，新技術、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)。

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