在較長(zhǎng)的園林綠化
工程監(jiān)理實(shí)踐中,有一個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)有引起人們的注意。這就是園林綠化
工程究竟與一般土建工程項(xiàng)目有哪些區(qū)別?又有哪些相同?有人把園林綠化工程混同于土建工程項(xiàng)目,也有人把園林綠化工程視為完全獨(dú)立的工程項(xiàng)目,其結(jié)果,都不利于園林綠化工程監(jiān)理的開(kāi)展。因此,搞清楚這個(gè)問(wèn)題,采取相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)于做好園林綠化工程監(jiān)理
工作,具有重要的意義。
一、園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn) 基于一般的常識(shí),應(yīng)當(dāng)說(shuō),園林綠化工程與土建工程項(xiàng)目有其相似的一面。這里所說(shuō)的相似,指園林綠化工程的景觀小品、園林
建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的
建筑材料相同,及由此所套用的
施工規(guī)范相同。這就是平常所說(shuō)的,園林綠化工程中包含著土建部份。對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)園林綠化工程土建部份的質(zhì)量把關(guān),作為工程監(jiān)理,毫無(wú)疑問(wèn)必須熟悉與掌握土建部份的
施工規(guī)范,對(duì)于較大的園林
建設(shè)項(xiàng)目,還必須相應(yīng)配備土建方面的專業(yè)人員。然而,園林綠化工程與土建工程相比,盡管有其相似的地方,卻有著很大的不同,有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別,構(gòu)成了園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)。
1、園林綠化工程的大部份實(shí)施對(duì)象,都是有生命的活體。通過(guò)各種色彩植物、花卉、樹(shù)木草皮的栽植與搭配,利用各種苗木的特殊
功能,來(lái)達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音,營(yíng)造與美化生活環(huán)境,它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。
2、“三分鐘七分管”,而且,種是短暫的,管是長(zhǎng)期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)
管理,才能確保各種苗木的成活率和良好長(zhǎng)勢(shì),否則,就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了,園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。
3、追求工程的藝術(shù)美。如果說(shuō),任何建筑都講究美觀的話,那么,園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性,其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到,需要通過(guò)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng),去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等,同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙,在相鄰的工地上,由于施工人員技能、熟練程度不同,出來(lái)的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同,觀感反差較大,這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。
4、除大的公園
建設(shè)項(xiàng)目外,一般來(lái)說(shuō),園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn),其規(guī)模較小,而且工程量分散不便于監(jiān)督
管理。處于這樣的情況,有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)業(yè)主認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子,大不了死幾棵樹(shù),把投資控制到不合理的程度,主張誰(shuí)的標(biāo)低誰(shuí)中標(biāo)。這無(wú)意中迎合了社會(huì)上一段
時(shí)間所刮的“投低標(biāo)”風(fēng),給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患,更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是因?yàn)楣こ塘啃》稚、?zhàn)線長(zhǎng),往往使工程監(jiān)理顧此失彼,容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入,鉆空子,做手腳,極難全面控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)可能無(wú)所謂,可是對(duì)園林綠化工程監(jiān)理來(lái)說(shuō)卻增加了很大
壓力,從目前看是必須面對(duì)的一種挑戰(zhàn)。
5、園林綠化工程的植物材料,其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大,難以準(zhǔn)確把握;其栽植勞動(dòng)定額,國(guó)家目前沿?zé)o統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,各地的計(jì)算法也不很一致。有人認(rèn)為園林綠化工程利潤(rùn)豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大,于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是,一旦中標(biāo),付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用,便由他們自行
組織管理施工。工程開(kāi)工后,現(xiàn)場(chǎng)管理“五大員”遲遲不到位,有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想,這樣的施工,哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)?再一種情況是,極少數(shù)施工
企業(yè),中標(biāo)后為了圖省事,以收取一定的比例費(fèi)用,干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工,這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會(huì)給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。
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